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國是訪問丨九成老年人這樣養(yǎng)老,痛點怎么破?

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國是訪問丨九成老年人這樣養(yǎng)老,痛點怎么破?

2022年09月27日 15:19 來源:國是直通車
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  文/王恩博

  中國社會老齡化程度正不斷加深。不只2億多老年人,“養(yǎng)老”已成為不同年齡層國人普遍關(guān)心的問題。

  據(jù)國家衛(wèi)健委介紹,目前中國養(yǎng)老呈現(xiàn)“9073”格局,即:90%左右的老年人選擇居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機構(gòu)養(yǎng)老。

  居家養(yǎng)老最受青睞,卻也面臨諸多困境。例如,兒女時間精力有限、專業(yè)護理人員不足、經(jīng)濟負擔沉重等。

  平安人壽董事長特別助理兼居家養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理李斗近日接受中新社國是直通車采訪時表示,養(yǎng)老已從家事變成了國事。短期內(nèi)中國養(yǎng)老模式或難發(fā)生明顯變化,當前居家養(yǎng)老仍有三方面痛點需要打通。

  三大痛點困擾居家養(yǎng)老

  李斗介紹說,平安觀察到居家養(yǎng)老的三方面痛點,分別來自供給方、服務需求方和支付方。

  從供給端看:中國養(yǎng)老市場體量大,但供應資源和服務非常零散。“零散的背后意味著質(zhì)量參差不齊,專業(yè)人員稀缺。”李斗直言,供給需求兩端不匹配的痛點眼下十分明顯,很多服務缺少標準。

  從需求端看:近年來中國人均預期壽命不斷增長,已接近80歲,部分老齡化步伐較快的城市更高。這意味著當前老年人的出生時間跨越20世紀40、50、60三個年代,其成長階段更是中國歷史上變化最鮮明的時期。因此,老年人對養(yǎng)老的需求更加多元,尤其強調(diào)養(yǎng)老要有尊嚴,這對服務承接能力和需求發(fā)掘能力帶來挑戰(zhàn)。

  從支付端看:中國一定程度上存在著“未富先老”的問題。李斗認為,人們的養(yǎng)老意識在年輕時尚未沉淀下來,整個社會對養(yǎng)老的準備存在不足之處。

  養(yǎng)老是關(guān)乎民生的大事,官方已經(jīng)認識到問題的緊迫性和復雜性。

  “十四五”規(guī)劃綱要提出,構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務體系。國務院發(fā)布的《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務體系規(guī)劃》明確指出,要引導商業(yè)保險機構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護理、社區(qū)護理、機構(gòu)護理等多樣化護理需求的產(chǎn)品。

  “養(yǎng)老從家事變成了國事”,李斗表示,隨著國家出臺一系列政策文件支持養(yǎng)老服務發(fā)展,意味著決策層已深刻認識到養(yǎng)老并非單一行業(yè)或業(yè)務單元所能夠承接的,需要國家在整個鏈路上進行指引和指導。

  “9073”格局仍將持續(xù)一段時間

  各方關(guān)注和發(fā)力下,中國養(yǎng)老模式未來會否發(fā)生變化?

  在李斗看來,“9073”格局還將持續(xù)一段時間。一方面,這源于“家”在中國傳統(tǒng)文化中的重要地位;另一方面,相比中國的人口規(guī)模和結(jié)構(gòu),醫(yī)療資源、床位等現(xiàn)實條件,都決定了“居家為主,社區(qū)為輔,機構(gòu)作為補充”的養(yǎng)老格局仍將持續(xù)。

  雖然養(yǎng)老存在三種形態(tài),但李斗認為,老年人更需要一個全方位的服務體系,使其能夠根據(jù)自己的身體狀況、家庭狀況、財務狀況來選擇不同形式養(yǎng)老生活。基于這一考量,平安推出的養(yǎng)老服務并未局限在某一種形態(tài),而是集合了健康醫(yī)療、居家養(yǎng)老、高端養(yǎng)老的端到端設計,從而對接中國的老齡化社會深度與特性。

  眼下,平安正全力推進“保險+居家養(yǎng)老服務”融合發(fā)展,圍繞“三位一體的養(yǎng)老管家”(智能管家、生活管家和醫(yī)生管家)展開,覆蓋“醫(yī)、食、住、行、財、康、養(yǎng)、樂、護、安”等10大服務場景。截至目前,該試點已完成8大場景服務構(gòu)建,覆蓋全國32個主要城市。

  在此過程中,各城市養(yǎng)老資源和不同人群養(yǎng)老需求之間的差異也更加凸顯。李斗舉例說,長三角地區(qū)進入老齡化時間較早,老齡化程度相對較深,其整體養(yǎng)老服務資源更加豐富集中。但在部分中部城市,供應商可選擇數(shù)量和資源配合程度則相對較低。

  此外,平安的養(yǎng)老客戶年齡層覆蓋60至80歲,其在身體狀況、消費理念等多個方面都存在不小差異。部分老年人對服務的細致程度要求比較苛刻,也有一些老年人更重視精神層面、感知方面的需求,印證了多元化的養(yǎng)老趨勢。

  企業(yè)做養(yǎng)老首先要有耐心

  老齡化趨勢帶熱了銀發(fā)經(jīng)濟大潮。不只中國平安,近年來保險業(yè)紛紛布局居家養(yǎng)老,但目前還尚未出現(xiàn)足夠成熟的商業(yè)模式。

  “做養(yǎng)老不是簡單的事情,首先要有耐心。”李斗表示,商業(yè)價值固然重要,但同時也要把握長期綜合價值。從資金使用特征看,養(yǎng)老領域需要長期、大規(guī)模的投入,且回報周期較長,對逐利型、商業(yè)型資金而言,難度自然較大。

  基于這一觀察,李斗認為,險企與養(yǎng)老有一定契合度,因為保險資金在收益和投資周期上均具有優(yōu)勢,“這既是我們企業(yè)本身的經(jīng)營特點,也是義不容辭的社會責任。”他并透露,雖然養(yǎng)老行業(yè)頗具風險,且未來仍有很多挑戰(zhàn)和困難需要克服,但就平安而言,“從初期來看,我們達到了預期效果”。

  他進一步指出,養(yǎng)老行業(yè)需要一個強大平臺提供支撐,其中包括醫(yī)療、科技、適老改造等底層的基礎性設施,平安有足夠的底氣和能力將這件事做好。

【編輯:謝藝觀】
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