中新人物 | 奧特曼:從戒火者到玩火者
中新網(wǎng)11月30日電(趙一凡)去年今天,一款名叫ChatGPT的聊天程序正式上線(xiàn),一夜間讓世界沸騰,也同時(shí)讓研發(fā)公司OpenAI進(jìn)入更多人的視野。
一年過(guò)去,最近的OpenAI再一次引爆科技圈。不到五天,OpenAI創(chuàng)始人之一、公司CEO山姆•奧特曼從“被”離職到被官宣將重返CEO崗位只用了不到五天時(shí)間。公司“宮斗”不罕見(jiàn),但全球科技圈頭部公司如此抓馬程度的高頻次反轉(zhuǎn),精彩與驚險(xiǎn)程度電視劇都拍不出來(lái)。有網(wǎng)友戲稱(chēng),“從前的奧特曼已經(jīng)‘死’了,現(xiàn)在回來(lái)的是鈕祜祿•奧特曼”。
今天,ChatGPT上線(xiàn)一周年的日子,奧特曼正式回歸OpenAI的CEO崗位。“反轉(zhuǎn)劇”背后,眾生相里沒(méi)有真相。但可以肯定的是,OpenAI的這次驚變不是突發(fā)惡疾,矛盾爆發(fā)的背后,他身份的轉(zhuǎn)變或許照見(jiàn)了一部分答案。
出局者
在奧特曼出席拉斯維加斯上上個(gè)周末的F1大賽時(shí),他收到了一條谷歌會(huì)議鏈接。回到酒店加入會(huì)議,他發(fā)現(xiàn)公司董事會(huì)成員都在盯著自己。董事會(huì)成員、OpenAI首席科學(xué)家伊利亞•蘇茨克韋爾告訴他,他被解雇了。
隨后就是那條震驚科技界的公告。北京時(shí)間18日,OpenAI官方突然發(fā)布聲明,稱(chēng)公司CEO山姆•奧特曼將不再擔(dān)任CEO一職,與此同時(shí),公司原董事長(zhǎng)格雷格•布洛克曼也將卸任,但仍將留在公司,向新任CEO匯報(bào)。
這是一次奧特曼始料未及的“政變”。在事件爆發(fā)的三天之前,奧特曼在接受一家中國(guó)媒體采訪(fǎng)時(shí)才提到,想為11月30日ChatGPT發(fā)布一周年做慶祝。這不太像是一個(gè)明知自己即將離職的人會(huì)說(shuō)的話(huà)。
在硅谷,創(chuàng)始人被踢出局的故事并不罕見(jiàn)。像扎克伯格試圖慢慢磨走薩維林,還有喬布斯被蘋(píng)果逼走又回歸的經(jīng)典橋段。
但對(duì)于一個(gè)曾在自己博客中提醒創(chuàng)業(yè)CEO們“要強(qiáng)大,不要輕易被擺布”(be formidable—do not be easy to push around)的人來(lái)說(shuō),被突如其來(lái)的飛踢踹出界外,奧特曼多少還是有些茫然。
他先在自己的X(推特)賬號(hào)上發(fā)布了短短幾句話(huà),表達(dá)了在OpenAI的經(jīng)歷對(duì)自己人生的重要性。7個(gè)小時(shí)后,他轉(zhuǎn)發(fā)了格雷格•布洛克曼的推文,一條主語(yǔ)是“山姆和我”,看起來(lái)更像是經(jīng)過(guò)思考與討論后的文字,其中除了客套的話(huà)術(shù),主要包括了二人被“免”的簡(jiǎn)短時(shí)間線(xiàn)。同時(shí),布洛克曼宣布將從OpenAI離職。奧特曼隨后在推文里說(shuō),“這有點(diǎn)像你在還活著的時(shí)候讀自己的悼詞”。
在OpenAI的聲明中,罷免奧特曼的原因是“在與董事會(huì)的溝通中始終不坦誠(chéng),阻礙了董事會(huì)履行職責(zé)的能力,不再對(duì)他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的能力抱有信心。”但這樁樁件件的罪狀,并不能與隨之而來(lái)的外部壓力抗衡。在聲明發(fā)布后,多家媒體報(bào)道稱(chēng),以微軟為首的大股東和投資者開(kāi)始向董事會(huì)施壓,要求讓奧特曼返回OpenAI。
第一次轉(zhuǎn)機(jī)貌似來(lái)臨了。兩天后,奧特曼發(fā)布了一張自己在OpenAI總部的自拍,手里舉著脖子上掛著的“訪(fǎng)客證”,“這是我第一次也是最后一次戴這東西”。
不過(guò)這次奧特曼與高管們的會(huì)面以失敗告終,OpenAI宣布他回歸失敗,董事會(huì)成員選擇前 Twitch 首席執(zhí)行官埃米特•謝爾擔(dān)任臨時(shí)CEO。
10小時(shí)后,微軟CEO薩提亞•納德拉發(fā)文,前半段闡明微軟將繼續(xù)致力于與OpenAI的合作,期待了解新CEO和新團(tuán)隊(duì)的狀況,后半段話(huà)鋒一轉(zhuǎn),宣布奧特曼和布洛克曼將加入微軟,領(lǐng)導(dǎo)新的AI研究團(tuán)隊(duì),并為他們提供頂配資源。
上一條還在曬訪(fǎng)客身份的奧特曼,轉(zhuǎn)發(fā)了這條官宣自己即將入局成為新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容,評(píng)論“使命繼續(xù)”。
戒火者
“使命”這個(gè)詞高頻次地出現(xiàn)在奧特曼的文章和演講中,也高頻次地出現(xiàn)在OpenAI的官網(wǎng)首頁(yè)。OpenAI的誕生,就是一群自稱(chēng)帶著相同“使命”的人走到一起的結(jié)果。
2015年底,包括奧特曼在內(nèi)的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人就討論共同發(fā)起成立OpenAI,除了將公司技術(shù)方向定位為AGI(人工通用智能),更重要的是以保障AI技術(shù)在安全范圍內(nèi)開(kāi)發(fā),“使其始終有益于人類(lèi)”為核心使命。當(dāng)然還有一點(diǎn),就是用以制衡谷歌在AI方面的發(fā)展,防止AI壟斷。
按照這一愿景,OpenAI最初是一家非盈利機(jī)構(gòu),完全依靠股東投資支撐研究與運(yùn)營(yíng)。整個(gè)公司由一個(gè)非營(yíng)利董事會(huì)控制,根據(jù)OpenAI方對(duì)其公司結(jié)構(gòu)的描述,董事不持有OpenAI的股權(quán),也不享有其他報(bào)酬,奧特曼也僅僅是通過(guò)曾在Y Combinator(后簡(jiǎn)稱(chēng)YC)的“小額”投資間接持有股份。
如此特殊的目的與架構(gòu),讓董事會(huì)看起來(lái)更像是一種宗教,幾名手握財(cái)富方向與核心技術(shù)的戒火者,燃起篝火讓所有人取暖,同時(shí)保持對(duì)火種的警戒,避免其為人類(lèi)帶來(lái)災(zāi)難。
這應(yīng)該是奧特曼的初心。在接受紐約時(shí)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí),他曾說(shuō)自己的生日與羅伯特•奧本海默是同一天。雖然后續(xù)的采訪(fǎng)里他否認(rèn)稱(chēng),不是自己主動(dòng)提起,是別人發(fā)現(xiàn)的這一巧合,但他確實(shí)常常在不同場(chǎng)合提起奧本海默,也有人稱(chēng)他為AI時(shí)代的“奧本海默”——他今年38歲,正是奧本海默著手組建曼哈頓計(jì)劃的年紀(jì)。
在研制原子彈成功后,奧本海默想到了那句話(huà),“我成了死神,成了世界的毀滅者”。奧特曼也很早就開(kāi)始公開(kāi)討論人工智能對(duì)人類(lèi)未來(lái)的潛在威脅。2016年秋天,奧特曼在自己朋友的豪宅里召集了一場(chǎng)私人觀影會(huì),播放HBO的電視劇《西部世界》,一個(gè)講述人工智能覺(jué)醒后帶來(lái)危機(jī)的故事。
奧特曼也曾引用奧本海默的名言為 AI 技術(shù)辯護(hù):“技術(shù)之所以發(fā)生因?yàn)樗强赡艿摹!彼嘈臕I強(qiáng)于人類(lèi)的一天終將到來(lái),所以八年前,他讓OpenAI成立。今年1月初,他在社交媒體發(fā)布了一張照片,配文“OpenAI的第一天,七年之前”。評(píng)論區(qū)被頂?shù)阶钌厦娴囊粭l問(wèn)道:“埃隆在哪?”(Where is Elon?)
如今的特斯拉CEO埃隆•馬斯克就是奧特曼在OpenAI最初,也是最重要的合伙人。兩人在帕洛阿爾托的一場(chǎng)小型晚宴上決定創(chuàng)辦一個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室,OpenAI這個(gè)名字正是馬斯克想到的。
兩人有將近 15 歲的年齡差距。在很長(zhǎng)一段時(shí)間,馬斯克某種程度上扮演了奧特曼導(dǎo)師的角色。在2016年的一次對(duì)談里,奧特曼在左,蒼白纖瘦,一副典型的美國(guó)極客模樣;馬斯克在右,穿著印有特斯拉logo的外套,神態(tài)真誠(chéng),但掌控感十足。
對(duì)談中,奧特曼向馬斯克求教過(guò)如何面對(duì)頭腦中的瘋狂想法。畫(huà)面呈現(xiàn)出來(lái)有點(diǎn)失衡,好像一頭羚羊在問(wèn)獅子如何捕獵;細(xì)品內(nèi)容后你或許會(huì)感覺(jué)到,這分明是兩頭獅子在對(duì)話(huà)。
獅子們的決裂發(fā)生在2018年。當(dāng)時(shí),馬斯克決意在他創(chuàng)辦的各家公司中發(fā)展人工智能能力,他試圖說(shuō)服奧特曼,OpenAI 既然還是落后于谷歌,那就應(yīng)該并入特斯拉發(fā)展。OpenAI團(tuán)隊(duì)拒絕了馬斯克的提議,他在留下一句“你們都是一群蠢貨”后就離開(kāi)了,同時(shí)也放棄了繼續(xù)為 OpenAI 提供資金的承諾。
在從0到1的過(guò)程里,OpenAI的進(jìn)展緩慢而燒錢(qián),奧特曼后來(lái)說(shuō):“當(dāng)時(shí)的情況非常艱難。我不得不重新調(diào)整自己的生活和時(shí)間安排,以確保我們有足夠的資金。”
2019年初,奧特曼辭去YC總裁的職務(wù),接手已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)4年的OpenAI,第一件事就是組建子盈利公司,然后自己擔(dān)任CEO尋找融資。當(dāng)年7月,微軟宣布將向OpenAI投資10億美元。
自那之后,兩人的關(guān)系變得相當(dāng)微妙。在接受采訪(fǎng)時(shí)記者問(wèn)奧特曼平時(shí)怎么和馬斯克交流,他回答“通過(guò)推特私信”。在華爾街日?qǐng)?bào)關(guān)于馬斯克成立AI公司X.AI的報(bào)道下,奧特曼回復(fù):“令人擔(dān)憂(yōu)”外加一個(gè)笑哭的表情。
馬斯克也不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合質(zhì)疑奧特曼, “我到現(xiàn)在都不明白,我捐贈(zèng)了1億美元?jiǎng)?chuàng)辦的非營(yíng)利性組織是怎么變成營(yíng)利性公司的。如果這是合法的,為什么大家不都這么做呢?”
針對(duì)馬斯克的攻擊,奧特曼保持了沉默。但當(dāng)資本的薪柴和質(zhì)疑的風(fēng)聲都來(lái)了,“戒火者”們的篝火難免生變。
玩火者
在奧特曼遭遇這次“政變”前,OpenAI 內(nèi)部關(guān)于AI安全性的分歧和爭(zhēng)論一直存在。
早在2021年,OpenAI幾名員工愈發(fā)擔(dān)心公司變得過(guò)于商業(yè)化,尤其在安全問(wèn)題上與OpenAI管理層發(fā)生沖突后選擇離開(kāi),成立了對(duì)手企業(yè)Anthropic。這家被視為OpenAI有力對(duì)手的公司以安全為賣(mài)點(diǎn),創(chuàng)始人還直接對(duì)外表示離開(kāi)是因?yàn)閷?duì) OpenAI 商業(yè)化和戰(zhàn)略的不滿(mǎn)。
當(dāng)初為了讓OpenAI存續(xù),奧特曼引入資本可能是迫不得已。但隨著ChatGPT的一鳴驚人重塑了人工智能的格局,引起整個(gè)AI市場(chǎng)的井噴,奧特曼或許很難壓抑住內(nèi)心玩火的欲望了。
他從來(lái)也不是一個(gè)愿意錯(cuò)過(guò)機(jī)遇的人。
奧特曼出生于1985年,他在美國(guó)密蘇里州的圣路易斯長(zhǎng)大,上幼兒園時(shí)便能靠自己總結(jié)出電話(huà)區(qū)號(hào)的編碼規(guī)律。在8歲那年,他收到了一臺(tái)蘋(píng)果電腦作為生日禮物,也是在那一年,他學(xué)會(huì)了編程。
作為天才,他不是謙遜的那一款。親兄弟回憶他們兒時(shí)游戲的場(chǎng)景時(shí),強(qiáng)調(diào)奧特曼十分在意輸贏,總是說(shuō)“我必須贏,一切由我說(shuō)了算”。
2003年,就在硅谷開(kāi)始從互聯(lián)網(wǎng)泡沫中復(fù)蘇的時(shí)候,奧特曼進(jìn)入斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)。大二的夏天,奧特曼差點(diǎn)成為高盛的實(shí)習(xí)生,但投銀的工作對(duì)那時(shí)的他沒(méi)有一點(diǎn)吸引力。那兩年,里德•霍夫曼的LinkedIn和馬克•扎克伯格的Facebook先后上線(xiàn),奧特曼選擇拉著兩個(gè)同學(xué)輟學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了自己的第一家初創(chuàng)公司——Loopt, 一個(gè)基于位置連接用戶(hù)的移動(dòng)應(yīng)用程序。
Loopt引起了硅谷億萬(wàn)富翁、硅谷YC孵化器創(chuàng)始人保羅•格雷厄姆的注意,也成功讓他注意到了這個(gè)潛力無(wú)限的年輕人。格雷厄姆曾評(píng)價(jià)他:“如果你將山姆(奧特曼)放在某個(gè)食人族島上,五年后回來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn),他已經(jīng)成為這個(gè)食人族島的國(guó)王了。”
Loopt是YC首批孵化出來(lái)的公司之一,巔峰時(shí)期估值曾達(dá)到1.75億美元,但當(dāng)時(shí)奧特曼已經(jīng)看到了它的極限,7年后的2012年,他選擇以4340萬(wàn)美元的價(jià)格出售公司。Loopt雖然沒(méi)有讓他一炮而紅,卻也間接地讓他最終獲得格雷厄姆的邀請(qǐng),于2011年加入YC成為合伙人。
從合伙人到被任命為總裁,奧特曼僅用了3年時(shí)間。在YC任職期間,他曾為許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供幫助,給創(chuàng)業(yè)者傳授經(jīng)驗(yàn)。2014年,一群中國(guó)創(chuàng)業(yè)者拜訪(fǎng)YC總部時(shí),奧特曼親自出面接待。其中一名創(chuàng)業(yè)者在回國(guó)后專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇游記記錄這次拜訪(fǎng),他叫張一鳴,是那一年剛剛嶄露頭角的字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人。
奧特曼從不吝惜指導(dǎo)與分享。除了經(jīng)常在自己的博客上輸出像《創(chuàng)業(yè)建議手冊(cè)》《如何成功》等等的干貨建議,他也經(jīng)常更新自己推薦的書(shū)單。其中除了關(guān)乎技術(shù)與管理的書(shū)籍外,還有幾本小說(shuō),比如列夫•托爾斯泰的《安娜•卡列尼娜》。
這本充滿(mǎn)矛盾性與兩極性的書(shū)里,兩位主角安娜與列文,因?yàn)樾愿衽c追求不同,得到了迥然不同的命運(yùn)。現(xiàn)實(shí)里,“玩火者”本質(zhì)的奧特曼也和他仍要“看管火種”的創(chuàng)始人伙伴間,產(chǎn)生了越來(lái)越大的罅隙。
今年夏天,OpenAI 成立了一個(gè)安全團(tuán)隊(duì),致力于尋找防止 AI 失控的技術(shù)解決方案,了解和限制 AI 對(duì)社會(huì)的危害。領(lǐng)導(dǎo)安全團(tuán)隊(duì)的其中一人,就是OpenAI首席科學(xué)家伊利亞•蘇茨克韋爾,也就是在視頻會(huì)議中對(duì)奧特曼下最后解雇通牒的人。
伊利亞•蘇茨克韋爾也是在1985年出生,5歲時(shí)隨家人從俄羅斯移居以色列,成年后又隨家人移居加拿大。和外放的奧特曼相比,伊利亞仿佛是一個(gè)對(duì)立面,生活極簡(jiǎn)性格內(nèi)斂。
他師從圖靈獎(jiǎng)得主杰弗里•辛頓,曾和老師一起進(jìn)入谷歌設(shè)立的人工智能部門(mén)谷歌大腦(Google Brain)工作,參與開(kāi)發(fā)過(guò)AlphaGo,就是在2016年擊敗人類(lèi)冠軍棋手李世石的圍棋AI。
后來(lái),他和老師認(rèn)為掌握的AI技術(shù)過(guò)于強(qiáng)大,不應(yīng)該讓私人公司獨(dú)占,要讓整個(gè)人類(lèi)社會(huì)享有。杰弗里•辛頓選擇在2013年離開(kāi)谷歌,并曾在離開(kāi)后表達(dá)對(duì)AI危險(xiǎn)性的擔(dān)憂(yōu),對(duì)自己曾開(kāi)發(fā)AI表達(dá)了懊悔與遺憾。伊利亞則在2015年離開(kāi)谷歌,抱著與老師類(lèi)似的謹(jǐn)慎與警惕,作為技術(shù)的絕對(duì)核心人員加入OpenAI。
相比于長(zhǎng)袖善舞的奧特曼,伊利亞露臉的次數(shù)少之又少。去年底ChatGPT一夜爆紅后,奧特曼便開(kāi)始周游世界,四處拜訪(fǎng)開(kāi)發(fā)者和各地政要。今年6月,奧特曼到以色列特拉維夫大學(xué)進(jìn)行圓桌分享時(shí),罕見(jiàn)地拉來(lái)了在以色列長(zhǎng)大的伊利亞助陣。在這次珍貴的同臺(tái)發(fā)聲里,二人在談?wù)摴餐姑耐瑫r(shí),伊利亞強(qiáng)調(diào)信念與風(fēng)險(xiǎn),奧特曼則更多提及創(chuàng)造與長(zhǎng)遠(yuǎn)。
長(zhǎng)久以來(lái)如此微妙的觀念對(duì)壘也讓不少人懷疑,這次奧特曼毫無(wú)征兆的出局,是伊利亞為代表的保守派一手促成。
勝利者
時(shí)間拉回現(xiàn)在。
在奧特曼轉(zhuǎn)發(fā)表達(dá)即將加入微軟的“使命繼續(xù)”后的第6個(gè)小時(shí),伊利亞在社交媒體上發(fā)文:“我對(duì)自己參與董事會(huì)的行動(dòng)深感遺憾。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要傷害OpenAI。我熱愛(ài)我們共同建立的一切,我將盡一切努力讓公司重新團(tuán)結(jié)起來(lái)。”這條文字距離他上一次發(fā)布內(nèi)容,間隔了一個(gè)月。
十分鐘后,奧特曼轉(zhuǎn)發(fā)了伊利亞的懺悔,附帶了三個(gè)愛(ài)心emoji。這算是近期奧特曼社媒賬號(hào)出現(xiàn)得最多的表情。在轉(zhuǎn)發(fā)伊利亞之前,他還轉(zhuǎn)發(fā)了許多OpenAI員工的表態(tài),畫(huà)風(fēng)完全一致,“沒(méi)有員工OpenAI什么都不是”。
在OpenAI宣布罷免奧特曼后,超過(guò)700名OpenAI員工簽署了聯(lián)名信,要求奧特曼回歸、董事會(huì)辭職,人數(shù)超過(guò)公司員工總數(shù)的95%。有些人甚至冒著失去簽證或綠卡的代價(jià)表達(dá)對(duì)他的絕對(duì)支持。
伊利亞的倒戈和員工們的發(fā)聲,讓轉(zhuǎn)機(jī)到來(lái)的鼓點(diǎn)越發(fā)密集。最終,22日,OpenAI發(fā)布公告,奧特曼將作為CEO重返公司。隨后,布洛克曼也表示自己將重返OpenAI。持續(xù)五天的反轉(zhuǎn)劇終于畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。
歸來(lái)后,奧特曼重組了新的董事會(huì),成員包括Facebook首席技術(shù)官布萊特•泰勒,曾任職美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者拉里•薩默斯,還有此前就是OpenAI董事會(huì)成員的亞當(dāng)•迪安杰羅。一位資深科技觀察人士稱(chēng),“如果你看現(xiàn)在這個(gè)董事會(huì)的組成,應(yīng)該說(shuō)這就是各方的最大公約數(shù),是結(jié)束現(xiàn)在這場(chǎng)’政變’的最大公約數(shù)。”
如此看來(lái),奧特曼成了最終的勝利者。但把鏡頭拉遠(yuǎn)看,這其實(shí)從來(lái)不是場(chǎng)屬于個(gè)人的勝利游戲。
有行業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體表示,奧特曼被罷免后,微軟CEO納德拉便一直從中斡旋談判,幫助他重返OpenAI,其中也包括發(fā)文邀請(qǐng)奧特曼和團(tuán)隊(duì)加入微軟。在奧特曼剛被罷免,回復(fù)決定加入微軟那一天,微軟的股價(jià)上漲超過(guò)2%。
確認(rèn)將重返OpenAI后,奧特曼又在社媒發(fā)了小作文,除了再次表達(dá)對(duì)OpenAI的愛(ài),結(jié)尾特意強(qiáng)調(diào):“期待鞏固我們和微軟間的強(qiáng)有力合作關(guān)系”。
看似“眾神歸位”的結(jié)局,微軟笑到了最后。而在無(wú)人在意的角落,馬斯克也悄悄發(fā)表了自己的回應(yīng)。
在伊利亞表示后悔的推文下,馬斯克評(píng)論:“你為何要采取如此激進(jìn)的行動(dòng)?如果OpenAI正在做危害人類(lèi)的事情,我們需要知道。”而在伊利亞轉(zhuǎn)發(fā)奧特曼回歸消息的評(píng)論區(qū),馬斯克甩出一條報(bào)道的鏈接質(zhì)問(wèn),“這封信指的是什么?”
那是一篇路透社的報(bào)道,文中稱(chēng)有知情人士爆料,奧特曼被罷免的四天之前,OpenAI的研究人員給董事會(huì)寫(xiě)了一封信,報(bào)告了有可能威脅人類(lèi)的人工智能發(fā)現(xiàn)。
馬斯克的兩句質(zhì)問(wèn)輕飄飄落在地上,沒(méi)有回應(yīng)。(完)
參考文獻(xiàn):
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10.《ChatGPT爆火!幕后天才推手8歲學(xué)會(huì)編程,20歲從斯坦福輟學(xué)》紅星新聞
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12.《Sam Altman Is the Oppenheimer of Our Age OpenAI’s CEO thinks he knows our future. What do we know about him?》NewYork Magazine
13.《5年30位高管離職,OpenAI留不住真正的大佬》甲子光年
14. Sam Altman 和 Ilya 同臺(tái)精彩觀點(diǎn):列特拉維夫大學(xué)圓桌(視頻)
15.《專(zhuān)訪(fǎng)OpenAI CEO阿爾特曼:中國(guó)在AI領(lǐng)域會(huì)很出色》中國(guó)企業(yè)家雜志
16.《OpenAI 48小時(shí)巨震反轉(zhuǎn)》市界
17. 《埃隆•馬斯克傳》中信出版社
18.《為什么偉大不能被計(jì)劃》中譯出版社
19.《OpenAI政變背后是科學(xué)家創(chuàng)始人的悲歌》未來(lái)預(yù)言機(jī)
20.《AI停滯6個(gè)月:消失的Sam Altman與一封公開(kāi)信》福布斯
實(shí)習(xí)生岳杰羽對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)。
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