群雄爭鋒:新茶飲廝殺“下半場”
群雄爭鋒:新茶飲廝殺“下半場”
新茶飲行業集體增速放緩,頭部品牌降價形成降維打擊,行業內卷延至供應鏈
“下一站,重慶!”4月2日,此前聲稱暫不在湖南、湖北以外開店的茶顏悅色,宣布即將進入重慶市場,并稱這是求生欲下的冒險之舉。
作為紅極一時的新消費代表品牌,茶顏悅色曾在2021年三次傳出關店,大本營長沙一度臨時關店七八十家。茶顏悅色聯合創始人孫翠英近期回應新京報記者稱,此前茶顏悅色在長沙開店密度大,疫情下消費萎縮,進軍重慶也是“被逼出來的”。
受行情所逼做出應對舉動的不止茶顏悅色。2021年底以來,喜茶、奈雪的茶兩大頭部品牌先后調價,對腰部價格帶品牌形成“降維打擊”。競爭白熱化階段,行業內卷已從開店數量比拼、推新速度比拼,延伸到上游供應鏈的爭奪。
在消費領域投資人王慶林看來,新茶飲早在2018年就進入“分水嶺”,行業發展已進入“下半場”。
茶顏悅色再“出走”
茶顏悅色進軍重慶市場的消息引起關注。
“決定有點突然,但年后這波疫情反復超出所有人的意料。熟悉的場景,更難的考題,我們關閉了比此前更多的店。”茶顏悅色坦言,進軍重慶是求生欲下的“冒著膽子”,是疫情反復下的“被逼著求變”。
受疫情影響,茶顏悅色曾在2021年三次傳出關店,大本營長沙臨時關店數量一度達到七八十家。在同年11月10日發布的官微信息中,茶顏悅色提到之前的密集布點在長沙城市發展中賺到了紅利,但疫情之下也要承擔人流減少帶來的結果。
此前,茶顏悅色的境遇完全不同。2013年,茶顏悅色在長沙司門口一個不到30平米的地方開出第一家門店,2018年以來獲得天圖資本、順為資本、五源資本等多輪融資。2020年,茶顏悅色、文和友、墨茉點心局、虎頭局等長沙品牌成為資本熱捧的新消費品牌代表,一時風光無限。至2020年12月,茶顏悅色直營門店數量突破290家。
與其他品牌不同,茶顏悅色的策略是在長沙密集開店,直到2020年底才進入武漢市場,重慶是其布局的第二個省外城市。
4月14日,茶顏悅色聯合創始人孫翠英回應新京報記者稱,此前茶顏悅色在長沙開店密度大,疫情下消費萎縮,進軍重慶也是“被逼出來的”。對于外界出現的各種雜音,她說,“疫情可能放大了我們的不足,現在要在發展中解決問題,用開放和正面的態度去解決。大家會更加清醒,過度擴張導致內部管理跟不上,這可能是所有品牌、行業都會經歷的。”
進入“下半場”
2021年底以來,茶顏悅色不是唯一暴露“問題”的茶飲企業。
據新浪財經今年2月報道,喜茶內部于2022年前啟動裁員,其信息安全部門全部被裁掉,門店拓展部門被裁50%。這被認為,喜茶的發展已觸達瓶頸期,門店拓展部門不再重要。喜茶方面當時回應新京報記者稱,公司不存在所謂大裁員,少量的人員調整是基于年終考核的正常人員調整和優化。
新茶飲直營品牌樂樂茶遭遇更大挑戰。2016年12月,樂樂茶首家落戶在上海五角場萬達店,以“現制茶飲+歐包+第三空間”的經營模式出道,后因爆款“臟臟包”走紅,并吸引資本關注。到了2022年2月23日,樂樂茶自曝“廣州領展店最后一天營業”的消息,關閉了其華南地區的最后一家門店。
樂樂茶回應新京報記者稱,“暫時關閉其他地區門店是為了集中精力聚焦華東市場。目前品牌處在相對初級的發展階段,從效率和戰略布局的角度出發,近一年會聚焦在華東的一二線市場。關閉的市場均有未來重返的規劃,廣州地區會在一年內重返。”不過截至目前,其華南市場仍未重新啟動。
多組研究數據顯示,新茶飲行業在經歷2020年-2021年上半年的熱度后增速已放緩。企查查顯示,目前我國現存奶茶相關企業33.15萬家,近十年來相關企業注冊量不斷增加,2018、2019年分別新增企業7.26萬家、8.84萬家。2020年迎來擴容高潮,新增9.48萬家。2021年新增8.56萬家,但增速有所放緩。
在行業高速擴容的同時,競爭也在加劇。CBNDataX奈雪的茶《2020新式茶飲白皮書》顯示,受疫情影響,2020年成為新茶飲行業重要拐點,“復蘇”成為行業關鍵詞。天眼查數據顯示,截至2020年11月30日,中國茶飲企業總數超30萬家,其中停業、清算、吊銷、注銷的企業超13萬家,占比達43%。
中國連鎖經營協會報告預計,未來2-3年,新茶飲整體增速將調整為10%-15%。面對競爭加劇、房租較高、人才儲備有限、食品安全管理有待進一步加強、外賣占比高利潤低等因素的疊加,如果企業在這樣的環境下持續快速增長,將有很大的管理性風險。
益禾堂創始人胡繼紅創業15年,見證了茶飲行業從野蠻生長到高速發展、再到增速放緩的整個過程。“2012年到2019年,這么多品牌從幾十家發展到兩三千家、四五千家規模,行業站在了風口期。以前增長快,是因為各品牌在各區域進行差異化競爭,但現在到任何一個市場,這些品牌都在,競爭白熱化,市場處于飽和狀態,疫情只是加速行業洗牌。”
在消費領域投資人王慶林看來,新茶飲行業早在2018年就已進入洗牌期,2020年之所以融資消息不斷,主要是新消費賽道火熱,從資本角度來說確實存在一些泡沫。“目前博弈已經進入‘下半場’,前幾年新茶飲市場增速在30%以上,頭部品牌門店數量基本保持年年翻倍,在這個過程中,消滅了一大批地方小龍頭企業。從這個時候開始,整個市場就開始整合了。據我估算,目前行業前五已經占到接近一半的市場份額。”
告別30元
洗牌期的直觀反映,就是價格“內卷”。
奈雪的茶招股書及公開資料顯示,隨著新式茶飲體驗需求的不斷增長,顧客更愿意為提升體驗支付更多費用,因此自2015年起涌現出喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等高端現制茶飲店。截至2020年底,國內約有3400家高端茶飲店,平均售價不低于20元。
然而在行業增速放緩的情況下,此前動輒30元一杯的高端茶飲也繃不住了。2022年2月24日,喜茶宣布完成全面產品調價,年內不再推出29元以上的飲品類新品,并承諾現有產品今年內“絕不漲價”。對比菜單可以發現,價格調整覆蓋喜茶在售的芝士茶、果茶、奶茶、純茶、咖啡等全品類絕大多數產品,調價幅度1-10元不等。據了解,除個別城市限定產品、周邊,以及LAB店、手造店少量產品外,喜茶主流門店的產品價格已全面低于30元,且售價在15-25元的產品已占據喜茶全部產品的60%以上。喜茶方面稱,此輪價格下調得益于其品牌勢能、規模優勢以及在供應鏈上的不斷積累。
奈雪的茶降價通知也隨之而來。2022年3月17日,奈雪的茶宣布大幅降價,推出9-19元的“輕松系列”鮮果茶,并承諾將每月上新至少一款20元以下產品。此前,奈雪的茶平均單價在27元,最高定價達到38元。調價之后,其主力價格帶降至14-25元,最低9元,整體告別30元時代。
同在今年3月,另一高端茶飲代表樂樂茶也宣布,“推出去酪酪的大口鮮果茶系列和去料料的鮮萃茗茶系列”,價格控制在20元以下,最低8元就可以喝到一杯鮮萃茉莉綠。
悸動燒仙草聯合創始人吳健認為,目前中端新茶飲品牌缺少的是一些高端消費群體,高端品牌缺的是中端消費群體。疫情環境下,購買力下降,即便高端品牌也日子艱難,其降價目的是爭奪客群,對中端品牌來說是種降維打擊,整個競爭環境也將更加惡劣。
“疫情對我們考驗還是蠻大的,盈利能力在減弱,毛利率在減少。”益禾堂創始人胡繼紅認為,頭部品牌降價是行業內卷的體現,當下消費者不但對價格敏感,消費頻次也在減少。與終端調價形成對比的是,目前原料都在漲價,考慮到加盟商的負擔以及消費者的承受能力,他直言“不敢提價”。
供應鏈激烈“廝殺”
喜茶有多肉葡萄,奈雪的茶有霸氣葡萄,樂樂茶有葡萄酪酪……梳理各大新茶飲品牌菜單可以發現,其產品存在一定的相似性,且一旦有新品熱賣,各大品牌就會紛紛跟進。
2021年3月,奈雪的茶推出“霸氣玉油柑”,因“3秒微澀5秒回甘”的獨特口感吸引消費者。兩個月后,喜茶也上新“王榨油柑”等3款油柑飲品。6月25日,喜茶上線“黃皮仙露”新品,隨后樂樂茶、益禾堂、混果汁、臺蓋、茶力的小怪獸、果呀呀、鄰里、谷予等也相繼推出了黃皮原料飲品。
在胡繼紅看來,新茶飲產品沒有秘密,所謂的“爆品”分分鐘就能被同行模仿出來。“新茶飲行業創新能力很強,五谷雜糧、水果、茶葉都可以走到產品里,每年行業都會誕生三五十款新品,但對產品創新保護不夠,也沒辦法保護。待專利申請下來,配方已不再流行。”
產品同質化帶來的一個直接后果,就是對供應鏈的搶奪。
胡繼紅舉例稱,去年香水檸檬飲品大火,一時間各品牌都去上游搶原料,但貨源就那么多,渠道也就那些,品牌間搶貨一下子把香水檸檬價格抬高了,“以前幾塊錢一斤,后來價格猛增到幾十塊錢一斤,很恐怖,這也增加了行業內卷。”
作為2021年2月創立的檸檬茶新品牌,檸季聯合創始人譚力對香水檸檬的漲價有同感。考慮到香水檸檬在國內是新品種,且前段時間有30%-40%的價格漲幅,他認為香水檸檬種植一定要上規模,否則供應鏈就會出問題。借助資本力量,檸季開始直接布局上游供應鏈,2021年在廣西種了1000畝香水檸檬,今年到目前又種了5000畝。“冰山之上,大家看到的是產品和品牌,冰山之下靠的是運營和技術。”
對于產品同質化問題,奈雪的茶創始人彭心近期回應新京報記者,“我們也認識到,隨著行業的成熟,產品同質化已經成為一個不可避免的趨勢。如何在這樣的行業競爭中脫穎而出,除了產品和原料方面的優化,和品牌塑造息息相關。這是一個長期的過程,需要我們持續性地優化產品和服務體驗,講好品牌故事,提升消費者的認同感、歸屬感。”
食安曝光增多
突飛猛進中,茶飲的食品安全問題曝光也隨之增多。
蜜雪冰城是首個門店破萬的新茶飲品牌,2021年更是突破2萬家,數量上成為行業之首。瘋狂擴張下,2021年5月,蜜雪冰城被曝鄭州永安街店、濟南大觀園店、武漢馬湖商業街店存在篡改開封食材有效期、使用隔夜茶湯奶漿半成品等問題。隨后,鄭州市市場監管局對蜜雪冰城開展專項檢查,責令其35家門店限期整改,3家門店停業整改,并向9家門店下達行政處罰決定書,蜜雪冰城總裁張紅甫也被約談。
食安問題并不是個例,“監管風暴”席卷而來。2021年各地市場監管對新茶飲展開連續監督檢查。
2021年8月,“本宮的茶”關聯公司廣州本宮餐飲服務有限公司因違反食品安全法相關規定,被罰4萬元。2021年9月30日晚,“茶百道使用過期原材料”話題登上熱搜。茶百道發致歉信稱將對所有店鋪全面排查整改,不符合要求的門店一律采取閉店處理,嚴重者直接取消簽約資格。隨后,浙江省市場監管局對“茶百道”的710家門店開展突擊檢查。
更早些時候的2019年8月,甘茶度因“用爛水果榨汁、徒手切水果”引發關注。北京市豐臺區市場監管局對大紅門銀泰百貨甘茶度飲品店作出處罰,吊銷食品經營許可證,沒收違法所得455元,罰款10萬元。此外,執法人員還對甘茶度在北京的33家加盟店全部檢查,對其中4家門店予以立案調查。
胡繼紅認為,很多品牌此前還未樹立食品安全管控意識,現在情況已有所不同,監管層面也在加強。吳健也認為,食品安全是餐飲行業最基礎的紅線,“踩到了就無法再融入行業,也沒法對社會交代。”目前,吳健正在通過門店標準化、監督巡視、遠程視頻監控、加盟商培訓等多種方式,來提升食品安全保障。
隨著茶飲行業首個具體產品標準《茶類飲料系列團體標準》發布,茶飲行業在食品安全上的無序狀態有望改觀。2020年11月,奈雪的茶聯合中國連鎖經營協會等組建CCFA新茶飲委員會,共同推動新茶飲行業標準的建立。
(應被采訪人要求,王慶林為化名)
B04-B05版采寫/新京報記者 王子揚
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