遵義市立足實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“二十字”方針，緊盯“創(chuàng)建全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范市”目標(biāo)，圍繞“‘富在農(nóng)家’興產(chǎn)業(yè)、守底線、增收入”“‘學(xué)在農(nóng)家’興人才、建機(jī)制、添活力”“‘樂(lè)在農(nóng)家’興文化、強(qiáng)治理、樹(shù)新風(fēng)”“‘美在農(nóng)家’興生態(tài)、優(yōu)環(huán)境、展新顏”總體要求，充分學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，把“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”作為“三農(nóng)”工作總抓手，大力提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、鄉(xiāng)村建設(shè)水平、鄉(xiāng)村治理水平，集中力量抓好辦成一批群眾可感可及的實(shí)事，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

　　強(qiáng)化組織統(tǒng)籌調(diào)度

　　組織保障到位。遵義市建立橫向到邊、縱向到底的“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”樣板區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級(jí)同步成立分類推進(jìn)“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”樣板區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，負(fù)責(zé)樣板區(qū)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、考評(píng)認(rèn)定等工作，及時(shí)研究解決相關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)，壓緊壓實(shí)市縣兩級(jí)31個(gè)行業(yè)主管部門工作責(zé)任和鎮(zhèn)村主體責(zé)任。

　　頂層設(shè)計(jì)到位。深入學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)做法，按照“一類示范引領(lǐng)、二類改進(jìn)提升、三類補(bǔ)短追趕”創(chuàng)建原則，制定印發(fā)相關(guān)文件，對(duì)全市有鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)的1728個(gè)行政村進(jìn)行分類推進(jìn)創(chuàng)建。2024年確保成功創(chuàng)建一類村(社區(qū))100個(gè)以上。

　　實(shí)施分類施策。堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合的方式，市級(jí)統(tǒng)一制定了一、二、三類村(社區(qū))分類標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容，分類施策、分步推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”建設(shè)，確保到2027年三類村(社區(qū))全面清零，累計(jì)成功建設(shè)一類村(社區(qū))500個(gè)以上。

　　優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。市級(jí)財(cái)政每年預(yù)算5000萬(wàn)元，用于分類推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獲評(píng)一類村、二類村的民選村干部，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

　　強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)落實(shí)

　　立足規(guī)劃強(qiáng)引領(lǐng)。遵義市按照因地制宜原則和“一圖一表一清單一特色”(產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖、發(fā)展任務(wù)表、項(xiàng)目規(guī)劃清單、特色或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè))要求，全市有鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)的1728個(gè)村(社區(qū))編制了鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，明確村級(jí)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村村莊整治和文化、組織作用的預(yù)期情況。

　　立足規(guī)劃謀項(xiàng)目。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、宜居農(nóng)房建設(shè)、文體設(shè)施補(bǔ)短等行業(yè)部門項(xiàng)目類型，謀劃編制了“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”樣板區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。結(jié)合遵義市特色產(chǎn)業(yè)、林業(yè)資源等優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展附加值，做好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和更新。

　　立足規(guī)劃控邊界。在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制過(guò)程中，緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵要素，堅(jiān)決守好糧食安全底線、耕地保護(hù)底線和基本設(shè)施建設(shè)紅線。統(tǒng)籌做好生態(tài)空間、生產(chǎn)空間、生活空間“三生空間”有機(jī)融合發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展水平不斷提升。

　　強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才儲(chǔ)備

　　發(fā)揮能人帶動(dòng)作用。遵義市按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、技能服務(wù)型、技能帶動(dòng)型、社會(huì)服務(wù)型等類別，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)研。對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和管理，根據(jù)人才基本信息、專業(yè)特長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)情況、致富帶富等信息進(jìn)行分類造冊(cè)登記，把從事種植、養(yǎng)殖、建筑、釀酒等行業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才納入鄉(xiāng)村人才庫(kù)。鼓勵(lì)創(chuàng)辦非遺傳承人、“鄉(xiāng)村掌墨師”“名師工作室”等鄉(xiāng)土人才工作室，推動(dòng)鄉(xiāng)土人才參與直播帶貨等活動(dòng)，推動(dòng)新老業(yè)態(tài)融合和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　加大人才培養(yǎng)力度。實(shí)施鄉(xiāng)村振興村級(jí)組織領(lǐng)軍人才和后備力量“雙培養(yǎng)”工程。定期輪訓(xùn)民選村干部，不斷提升村級(jí)干部的執(zhí)行政策、依法辦事、服務(wù)群眾、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。堅(jiān)持把培育高素質(zhì)農(nóng)民作為質(zhì)量興農(nóng)和人才強(qiáng)農(nóng)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，大力培育一批鄉(xiāng)村本土農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、新型職業(yè)農(nóng)民、直播“網(wǎng)紅”達(dá)人、致富“領(lǐng)頭雁”。建立一類村結(jié)對(duì)三類村機(jī)制，組織三類村群眾到一類村學(xué)習(xí)參觀、開(kāi)闊視野、解放思想、拓展思維，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，培養(yǎng)對(duì)鄉(xiāng)村有情懷、敢擔(dān)當(dāng)、善開(kāi)創(chuàng)的鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村管理人才。

　　建立人才引進(jìn)機(jī)制。加大人才振興的政策支持力度，完善各類政策優(yōu)惠和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)引一批大學(xué)生回鄉(xiāng)、引一批能人返鄉(xiāng)、引一批客商到鄉(xiāng)、引一批專技人才能人留鄉(xiāng)的方式，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村人才短板，凝聚一批有知識(shí)、有見(jiàn)識(shí)的青年人才建設(shè)鄉(xiāng)村、發(fā)展鄉(xiāng)村、治理鄉(xiāng)村，打造鄉(xiāng)村振興人才強(qiáng)勁引擎。

　　強(qiáng)化群眾收入提升

　　持續(xù)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。遵義市立足特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展糧油、茶葉、辣椒、紅粱、牛羊、竹六大產(chǎn)業(yè)，突出區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依托龍頭企業(yè)，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)，鞏固提升茶、辣椒、竹等產(chǎn)業(yè)加工優(yōu)勢(shì)，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游與紅色旅游、綠色旅游、茶酒旅游、竹林康養(yǎng)等融合發(fā)展，優(yōu)化旅游產(chǎn)品供給。突出抓好家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社兩類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育，完善“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+家庭農(nóng)場(chǎng)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)小農(nóng)戶能力。

　　持續(xù)提升就業(yè)水平。開(kāi)展勞動(dòng)力摸底分類、精準(zhǔn)培訓(xùn)，因人設(shè)崗促進(jìn)就業(yè)。持續(xù)實(shí)施返崗務(wù)工人員就業(yè)服務(wù)、落實(shí)一次性交通補(bǔ)助政策、開(kāi)展“雨露計(jì)劃+”就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，采取加大招引勞動(dòng)密集型企業(yè)、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工升級(jí)辦企業(yè)等方式增加就業(yè)崗位。大力推廣以工代賑方式實(shí)施項(xiàng)目，促進(jìn)本地農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)增收。

　　持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌整合供銷社、郵政、交通、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門資源力量，通過(guò)“統(tǒng)籌整合資源、分清股權(quán)歸屬，統(tǒng)籌平臺(tái)渠道、分級(jí)經(jīng)營(yíng)銷售，統(tǒng)籌品牌打造、分散適度規(guī)模”的“三統(tǒng)三分”模式，建設(shè)“鄉(xiāng)村振興服務(wù)站”，在農(nóng)資采購(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)托管、農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)，密切聯(lián)結(jié)村民與市場(chǎng)、企業(yè)，參與社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，拓寬集體增收渠道。大力推廣“村股份經(jīng)濟(jì)合作社+經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”模式，因地制宜發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織資源統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)、居間服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　強(qiáng)化人居環(huán)境提質(zhì)

　　聚力人居環(huán)境“改”。遵義市圍繞“兩改兩治理”重點(diǎn)進(jìn)行全面摸底、建立工作臺(tái)賬，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、評(píng)選先進(jìn)典型等方式廣集民意、廣納民智、廣聚民力，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與建設(shè)的積極性，引導(dǎo)群眾自主進(jìn)行改廁、改圈等整治工作。按“改一批、拆一批、異地建一批、整合用一批”的原則，對(duì)農(nóng)村圈舍確需使用的及時(shí)修補(bǔ)；對(duì)東倒西歪、破敗不堪的無(wú)用圈舍及時(shí)拆除；對(duì)建新不拆舊情況依法依規(guī)妥善解決拆除。用好房前屋后閑置空地，打造“小花園、小果園、小菜園”促進(jìn)人居環(huán)境美化。整村推進(jìn)生活污水治理和環(huán)境整治，全力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化、減量化、資源化處理。

　　聚力文化生活“樹(shù)”。堅(jiān)持紅色傳承，發(fā)揮革命老區(qū)文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)建村開(kāi)展“紅歌拉唱”和“村歌村晚”文化活動(dòng)。組織開(kāi)展“核心價(jià)值觀進(jìn)農(nóng)家”“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)農(nóng)家”“科學(xué)知識(shí)進(jìn)農(nóng)家”“文明風(fēng)尚進(jìn)農(nóng)家”“法律法規(guī)進(jìn)農(nóng)家”等“五進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，把好的理念、作風(fēng)、習(xí)慣轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾自身的需求，使之真正內(nèi)化于心、外化于行，深入骨髓、形成自覺(jué)。持續(xù)依托文聯(lián)、職院、師院等單位部門文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好鄉(xiāng)村創(chuàng)客指導(dǎo)作用，促進(jìn)“臟亂差”向“綠凈美”轉(zhuǎn)變，讓村民享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，提升生產(chǎn)生活質(zhì)量。

　　聚力群眾共享“治”。堅(jiān)持共治共享，結(jié)合村民生產(chǎn)生活實(shí)際，完善自治組織，修訂完善村規(guī)民約，強(qiáng)化農(nóng)村法治、村民自治、鄉(xiāng)村德治。大力推廣“寨管家”“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”等治理模式，持續(xù)強(qiáng)化濫辦酒席、高價(jià)彩禮、低俗婚鬧、厚葬薄養(yǎng)等陳規(guī)陋習(xí)治理，大力倡導(dǎo)“車不過(guò)十、禮不過(guò)百”等經(jīng)驗(yàn)做法，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)村治理體系。(作者：劉航 吳正肖)