(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務經書面授權)
文／楊柳
很多人在想，如果一個企業家做得很成功，他應該是幸福感最強的，但事實上處在社會經濟地位尖端的一些人，他未必有很強的幸福感，所以今天我們討論的話題是：企業家，你幸福嗎？
幸福值幾顆星
蔣璐陽(主持人)：你覺得你的幸福值幾顆星？
李紹唐(多普達CEO)：五顆星是滿分，我說明一下為什么我是四顆星。我的幸福定義是，有事可以做，有夢可以追，有人可以愛，有朋友可以聊天。我自己是感覺挺幸福了，也就是說我珍惜我現在所擁有的：父母健在，兩個星期回臺灣看老人家一趟，四年多來都沒有間斷過。
馬斌(主持人)：為什么不打五顆星呢？
李紹唐：老人家不在身邊，我有欠缺。
馬斌：李想，你打五顆星，你覺得你的生活過得很完美了？
李想(泡泡網CEO)：倒不能用完美來形容吧，我覺得這五顆星更多的是自己的一顆平常心。我什么挫折都經歷過，但是以平常心對待，就覺得沒什么，自己身邊的人都過得很幸福，而且從我創業開始，我就做著自己喜歡做的事，感覺還是非常幸福的。
馬斌：劉國慶，你打五顆星是因為你生活里真的一點遺憾也沒有了嗎？
劉國慶(遼寧新鳳珠寶公司董事長)：經過14年的創業走到今天，可以說我步入了幸福的時代，因為我下海的時候，我的愛好、志向和事業完全結合到一起了。我有一個美滿的家庭，雙方父母在一個城市里，又能盡孝，所以我覺得我現在非常幸福。
CEO的煩惱
蔣璐陽：有一項調查表明，月收入500～1500元的人是中國最有幸福感的人群。我們的問題是，普通人比企業家更幸福，你覺得對還是不對？
李紹唐：我是局部同意。比如說，500～1500元，坐公交車很擠，他當然不一定很幸福，如果不擔心柴米油鹽醬醋，下了班也不要管公司的事，回家吃晚飯，星期天去玩，那他很幸福。我們不行，24小時都要去想啊，這個月跟去年同期比，跟上個月比，很辛苦，當然是沒有他幸福了。
洪鋼(泉林包裝公司董事長)：我經常下農村，看到的確有很多人很幸福，我的親屬在浙江的農村，一個月500塊錢都不到，但他很幸福，企業家的確承擔著巨大的社會責任和壓力。
蔣璐陽：會不會羨慕他們？
李紹唐：當然。我常常比喻，CEO就像醫生，每個人進來10分鐘，每天這樣子，你們說是不是這個CEO能力不強，不是，因為事情太多了，因為公司在成長，你必須想計劃，必須開會。
蔣璐陽：給你一個選擇的機會。
李紹唐：如果有機會再選擇，我想去過他們的生活。
蔣璐陽：月收入500～1500元？
李紹唐：對，我覺得人不是為了錢。如果時光倒流，我也不想做CEO了，非常煩惱。
李想：每個人都可以感覺自己很幸福，但是，主持人剛才把區間定到了500～1500元之間，我覺得這在北京真的很難幸福。我身邊的這些員工，如果我只給他發500～1500元，他很難幸福，因為每天都要想怎么省錢。如果把這個價位調到3000元以上，我覺得就是中間的，就幸福了。
李紹唐：100萬變200萬很容易，可是像IBM，900多億美元，你要給它成長10%，很難的。企業大了，就不好管理，沒那么單純，真的很復雜。
幸福是一種生活方式
劉國慶：這個問題應該從價值觀和幸福觀兩個方面考慮，我寧可去做擔責任的事、冒險的事，也不愿意拿1000元錢，過庸庸碌碌的生活。
寧向東(清華大學經濟管理學院教授)：一直認為企業家比常人更幸福，但是紹唐的話使我感覺到他很不幸福，或者說他不是我想象的那么幸福。我就想引導紹唐，讓你感受到幸福。我舉兩個例子，全國人民都做魚，但是沒有誰做魚是現場直播的，你做魚是現場直播的，就一條破魚，你都做出來讓全國人民看，所以我覺得這就是你的幸福。
李紹唐：對，我每個星期六、星期天一定會做點菜，不管再怎么忙，我一定要留出時間，看看歌劇、聽聽音樂，你不這樣做不幸福嘛。
寧向東：第二個，你想想，多普達整個價值鏈上有多少人因為你的操勞而能從500塊錢變成1500塊錢，你給那么多人幸福，你覺得你不幸福嗎？
李紹唐：幸福啊。
寧向東：所以我說，CEO比常人可能更幸福，關鍵怎么看。
李紹唐：我覺得他講得很好，就是從好的觀念來看，感覺是非常幸福的。
蔣璐陽：你是個以事業為重的人呢，還是以家庭為重？
嚴介和(太平洋建設集團董事長)：毫無疑問是以事業為重的。我認為，對一個男人來說，事業的成功才是一種最大的幸福，擁有了事業就擁有了家庭，擁有了情感，更擁有了生活。
蔣璐陽：你的幸福值幾個顆星？
嚴介和：我會給自己永遠評四顆星。
蔣璐陽：為什么？
嚴介和：因為一旦到了五顆星，容易樂極生悲，始終留那么一點空間，自己積極進取，高山仰止相對是比較長久的，而山高人為峰就是短暫的一瞬。
蔣璐陽：你有沒有想過什么時候退休？
嚴介和：以前已經向媒體公布了，2008年之前退休，今天可以準確地告訴大家，2007年7月1日宣布退休。
蔣璐陽：退休以后，你打算做什么嗎？
嚴介和：因為我祖祖輩輩是做教育的，教育情結比較濃。我16～26歲做教育，26～36歲做國有企業，36～46歲自己創業，46～56歲繼續回歸教育——講中國式的企業經營與管理，來幫助一些創業的年輕人。
蔣璐陽：你打算做非營利性的嗎？
嚴介和：教育肯定是非營利性的。如果理想的話，小學、中學、大學辦三所，始終保持1/3的學生是家庭經濟條件比較差，個人條件比較好的，學雜費、吃喝拉撒睡都由我免費提供。
(摘自《英才》商業雜志)
