中新社北京十月十七日電今年初，鄭州市政府為了優化縣處級領導干部的結構，引進五十名博士。此前，鄭州市引進的幾位博士為當地改革發展發揮了顯著作用。近來，此間一些媒體對博士成批從政的現象議論紛紛，褒貶不一。
今年初，鄭州市委決定實施“雙五工程”，即在今年公開選拔五百名優秀年輕干部，引進五十名博士。并計劃用三年時間，引入一百至一百五十名博士，使每個縣處級領導班子中都能有一名博士，以適應建設區域性中心城市的需要。
《中國青年報》對博士成批從政表示擔憂，認為城市搞規劃可以請博士、請專家來做規劃設計，但沒必要專門讓一個博士親自去指揮挖坑建房之類的事情。一句話，行政不能幫博士們搞科研，科研應用也無需走上“縣官”崗位親歷親為。另一方面，對于政界而言，既然干部結構需要用成批的博士去優化，那就說明這個優化的結構是建立在學歷結構的基礎上。這種“學歷越高就越會受到重用”的信號，給“惟文憑論”提供了更大的市場空間。 而《中國經濟時報》的態度則截然相反：博士成批從政并無隱憂而實有明喜。
文章指出，現在做官、從政越來越難，從政環境的日益復雜，在整個市場經濟、全球化的時代背景下，在整個知識經濟的范式下，面臨的事物是空前的煩瑣、復雜和專業化。所以行政決策也相應的需要前后反復的思考、掂量。
文章認為，在中國，缺少和人民群眾真正具體結合的博士、碩士。而博士從政，顯然是一條比較好的結合之路。因為博士從政直接面對的正好是最為廣泛的人民群眾，在各行各業直接地檢驗和運用多年來學習到的專業知識。而且，從政也能夠直接感覺到專業領域內的薄弱環節，這樣，就可以及時的反饋回去，促使自己以及相關人員有針對地加強研究，以提高專業水準。更何況從政的博士只是不同行業的博士聯系起來合成一批，而不是該行業的全部博士，專門搞學術研究的依然大有人在，這樣情況下的博士成批從政，何憂之有？
如此的爭論確實引起不少人的關注，但孰是孰非一時還難有定論。總之，中國的行政干部隊伍知識結構、文化素質的提高確實可喜，但亦應防止走向“惟文憑論”的極端。
