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　　4月中旬，全國臺灣同胞投資企業聯誼會(簡稱“臺企聯”)舉行換屆改選，臺升家具董事長郭山輝以一票險勝前任會長張漢文，成為臺企聯新一任“掌門人”。此前，郭山輝是臺企聯第一屆常務副會長，其經營的臺升家具廠在大陸頗具規模，早前成功在香港上市。

　　郭山輝行事低調，在公眾面前話語不多，但其在臺商圈中以行事縝密、布局有規劃著稱。

　　會長選舉結束之后，郭山輝立刻飛到美國處理公務。隨后，返回臺灣的郭山輝接受了本報記者電話采訪。透過越洋電話，郭山輝向記者暢談起自己接任臺企聯會長之后的規劃。

　　臺企聯改革“三步走”計劃

　　提要：擴大臺企聯規模，讓臺商個人都可以參加；成立“馬上辦中心”，強化服務功能，協助解決臺商就醫、臺商子女就學就業、土地糾紛等問題；爭取舉辦一年多次的臺商與高層對話論壇，反映臺商心聲。

　　2007年成立的臺企聯，其地位相當于大陸臺商總會，因此其會長人選備受外界關注。本次改選，在歷經兩輪會員投票后，郭山輝以101票誜100票險勝張漢文。

　　說到這個結果，郭山輝直言，前任會長張漢文是一位非常優秀的會長，工作備受肯定，但畢竟還有一半的臺企期望改革，“所以，我有機會勝出！”

　　提及改革，電話中的郭山輝顯得胸有成竹，他邏輯清晰地對記者羅列了未來臺企聯改革的“三步走”。

　　“未來，最大的任務就要擴大臺企聯規模，讓更多臺商參與其中。”郭山輝強調，目前的臺企聯200多位會員，以各地臺商協會以及臺商代表為主。但未來無論大、中、小臺資企業，甚至臺商個人都可以參加臺企聯，這樣臺企聯才會更具代表性。按照郭山輝的設想，臺企聯只有吸收了更具廣泛性的代表，其規模才能擴大，功能才能更完善。

　　對于臺企聯會長的職位開放直選，郭山輝說，這可以讓每位臺商都能自由表達想法。他也希望臺企聯未來在中層干部上也能開放直選，好讓每個有才能的人都有機會施展。

　　此外，在臺企聯會長選舉結果公布的第一時間，郭山輝就對媒體表示，要成立“馬上辦中心”，強化臺企聯服務功能，聘請會計師、律師等專家，逐一協助臺商解決問題，包括臺商就醫、臺商子女就學就業、土地糾紛等。在接受記者采訪時，郭山輝仍然強調這一點，“要將問題集中記錄下來，透過臺企聯擁有的管道去反映，并追蹤相關問題，爭取早日解決！”

　　另外，郭山輝計劃，未來爭取每年多舉辦幾次臺商與高層對話的論壇，尤其是要邀約職能部會領導參與。“讓臺商與部會領導面對面，才能達到最好的效果！”郭山輝的想法，其實是很多臺商的心聲。在郭山輝看來，若通過臺企聯的平臺，舉辦這樣一個長期論壇，定會讓臺商投資積極性更高。