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　　今日，“山西省煤焦企業(yè)與文化旅游項目投資洽談會”在省城太原開幕。洽談會由省商務(wù)廳、省委宣傳部、省文化廳和省旅游局四部門共同主辦。

　　今年以來，我省“煤炭資源整合”之后，數(shù)以千億的民間資本退出煤炭行業(yè)。據(jù)省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示：我省本土“煤老板”約有1400億元資金從煤炭領(lǐng)域退出。這些資金何去何從，引人關(guān)注。此次洽談會一個主要目的，就是引導(dǎo)我省的煤焦企業(yè)投資我省的文化旅游產(chǎn)業(yè)。這是我省政府部門首次出招，對這筆游資進行引導(dǎo)，為其尋找出路。

　　洽談會上，12家煤焦企業(yè)負責人，30余個文化、旅游項目負責人，各市商務(wù)局局長到場。參加此次洽談會的煤焦企業(yè)，除了被整合的煤礦企業(yè)老板，還有潞寶集團、安泰集團、三佳煤化工有限公司等知名大型煤焦企業(yè)負責人。

　　省商務(wù)廳副廳長李晉峰介紹，此次洽談會共收集到文化旅游項目272個。記者在會場內(nèi)看到，省內(nèi)諸多文化旅游企業(yè)的宣傳頁被工作人員放置在醒目位置。

　　會上，省旅游局、省文化廳、省商務(wù)廳的相關(guān)負責人向企業(yè)介紹了投資文化旅游產(chǎn)業(yè)的扶持政策及注意事項。“四部門搭建這個平臺，讓煤焦企業(yè)與文化旅游企業(yè)見面，不用跑冤枉路就能尋找商機，太好了！”安泰集團太原辦事處主任李博介紹，今年煤炭資源整合，汾西礦務(wù)局、晉中市政府、安泰集團三家作為整合主體，整合了晉中市17家煤礦，安泰集團在整合主體中，采用的是參股形式。此次參會，知道了許多好項目，為集團下一步發(fā)展提供了機遇。“上千億退出的民間資本，是對我省創(chuàng)富環(huán)境的一種考驗，也是我省轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要機遇。”李晉峰表示，我省煤炭資源整合已近尾聲，數(shù)千名“煤老板”將從煤炭經(jīng)營前臺隱退，進入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。之所以四部門聯(lián)手主辦洽談會，是想同心協(xié)力，共同應(yīng)對金融危機，大力發(fā)展我省的文化旅游貿(mào)易，將退出的民間資本留在省內(nèi)，同時引導(dǎo)沒有退出的煤焦企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。

　　優(yōu)惠政策扶持政策這里看

　　省文化廳文化產(chǎn)業(yè)處王艷芳處長：我們將會搞好服務(wù)，為煤老板轉(zhuǎn)型提供最大支持。煤老板轉(zhuǎn)型時，投資的項目起點一定要高，這樣才能在激烈的市場競爭中搶占先機。投資時，一定要差異化競爭，不能盲目跟風。

　　省旅游局規(guī)劃財務(wù)處副處長師振亞：投資旅游業(yè)，有許多優(yōu)惠。目前，國家級旅游產(chǎn)業(yè)有發(fā)展基金，省、市都有旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。除此之外，省旅游局還與農(nóng)行、工行等多個金融機構(gòu)，簽訂有戰(zhàn)略合作協(xié)議。如果煤老板投資旅游業(yè)需要大量資金，這是一條解決途徑。另外，我省已出臺《山西省旅游條例》，投資商投資旅游業(yè)后，在用水、用電方面也會得到相關(guān)優(yōu)惠。

　　省商務(wù)廳服務(wù)貿(mào)易處相關(guān)負責人：如何引導(dǎo)煤炭資金投向，如何引導(dǎo)這部分資金留在省內(nèi)，為山西的經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮作用，這是當前省內(nèi)有關(guān)部門迫切需要解決的問題。今后，商務(wù)部門會盡可能多為煤炭企業(yè)搭建平臺，并對有意向的合作企業(yè)重點服務(wù)，真正讓好項目早日找到合作公司。

　　-會場特寫·煤企老板的探索

　　想投資開KTV和大型影院

　　劉延華，山西森潤煤化有限公司副總經(jīng)理，為參加此次會議，他專門從公司所在地臨汾市古縣來到省城。

　　“今年公司有2座煤礦被大礦整合，約有3000萬元資金將投向別處。”劉延華介紹。

　　劉延華所在公司1993年成立，除煤礦外，還有2座焦化廠。煤礦被大礦整合之初，公司也曾想過把資金投入焦化行業(yè)，但省有關(guān)部門出臺的焦化行業(yè)整合方案明確規(guī)定：2011年年底，全省焦化企業(yè)總數(shù)限制在150家以下，2015年年底，全省焦化企業(yè)總數(shù)限制在60家以下。從公司多年的生存經(jīng)驗看，焦化企業(yè)要想生存發(fā)展，要么背靠煤炭企業(yè)，要么依賴鋼鐵企業(yè)，否則原材料、焦炭銷量都是難題。現(xiàn)在，公司將資金投入焦炭，已經(jīng)明顯不合適，只好選擇新的投資領(lǐng)域。

　　“我們準備把從煤礦撤出的資金投向文化產(chǎn)業(yè)。”劉延華介紹，目前，古縣縣城沒有一家KTV，也沒有一家大型影院，公司在縣城有座17層大廈，準備在大廈上開辦一家KTV和一家大型影院。

　　“從這次會上，我們不僅可以了解相關(guān)手續(xù)如何辦，也可投石問路，結(jié)識更多的文化企業(yè)。如果公司在古縣投資文化產(chǎn)業(yè)效果好，會在更多的縣進入文化產(chǎn)業(yè)投資。”

　　劉延華透露，煤炭資源沒有整合前，古縣有五十多家礦，整合后，僅留下5—6家，四十多名煤老板遇到同森潤煤化同樣的困惑。前一段時間，有一些煤老板去新疆、內(nèi)蒙考察過焦化項目，但大多數(shù)老板還沒有找到投資方向。

　　“煤老板也想為山西本地做些事，也想在省內(nèi)繼續(xù)投資，只是缺乏引導(dǎo)，掌握的投資信息少。”劉延華激動地對記者說道。

　　準備投資生態(tài)旅游項目

　　孫東生與劉延華同在古縣，對旅游產(chǎn)業(yè)頗有興趣。孫東生所在的公司名為“古縣正泰煤氣化有限公司”，據(jù)其介紹，公司目前有1200余人，固定資產(chǎn)4億多元，集煤、焦、電、氣化為一體，今年煤炭資源整合，有兩座小礦被公司整合。盡管公司有煤礦業(yè)務(wù)，但準備把資金投入古縣大南坪林場生態(tài)旅游項目。