山西煤炭資源整合已接近尾聲,省內約有1400億元資金從煤炭領域流出。昨日,省煤焦企業與文化旅游項目洽談會舉行,省內12家煤焦企業與272個文化旅游項目進行對接。
市場“熱線”
“煤老板”們在尋找新的項目時,投資文化旅游產業無疑是一條好出路。我省文化旅游資源豐富,極具發展潛力。2009年,在金融危機沖擊下,本省煤焦鐵等傳統產業受到嚴重沖擊,但文化旅游產業逆勢增長,發展勢頭迅猛。全省文化旅游產業對GDP的貢獻已超過了房地產業和銀行業。
煤焦企業投資文化旅游產業,本省有成功范例。經營煤焦行業的三佳煤化1995年開始投資綿山,現在每年接待游客100多萬人次,收入近2億元,光門票收入就有幾千萬元。此外,皇城相府也是煤焦企業成功投資旅游業的例子。類似綿山、皇城相府的文化旅游項目,在本省還有不少。這些極具潛力的文化旅游項目,大多因資金匱乏,遲遲沒有發展起來,急需要民營資本注入,增添活力……
在昨日的洽談會上,《一把酸棗》、天龍山國家森林公園、絳州鼓樂、動畫片《天天健康》、水磨頭漁鄉等32個文化旅游項目作為重點推介對象,其負責人介紹了各自項目的發展情況。
狂熱“背后”
王秦安是絳州鼓樂藝術團團長,在洽談會上,他推介的項目正是絳州鼓樂。王秦安說,他的鼓樂團1988年成立,在美國、日本、奧地利等十幾個國家演出過,獲得巨大反響!霸趪庋莩鰰r場場爆滿,觀眾非?駸幔杏^眾脫下鞋來,踩著鼓樂節拍舞蹈。觀眾的這種狂熱只有在足球比賽時才會出現。在國外巡演時,包括英國女王在內的國外元首都看過我們的演出,絳州鼓樂在國外非常有市場!
絳州鼓樂深受海外好評,但王秦安的絳州鼓樂藝術團卻始終邁不開商業化的大步伐。他說,國外巡演多是政府和民間機構組織,如果是國外商業機構邀請,則難以成行,像奧地利的金色大廳先后4次邀請他的鼓樂藝術團演出,但全部告吹!百Y金缺乏是主要原因。在國外,要等演出結束后,我們才能拿到演出費用。前期40多位演員乘飛機、住宿、租場地等費用需要200萬元,鼓樂團支付不起。銀行因為我們鼓樂團是文化單位,沒有可抵押的東西,也不會放貸。鼓樂團就靠高利貸款,陷入惡性循環。”
王秦安說,每年他的鼓樂團在國外只能演十幾場,如果解決了資金問題,去國外一年演一百多場沒什么問題。
看上“漁鄉”
來自晉中的黃運珍推介的項目是水磨頭漁鄉!凹亦l有很美的風景,三條河流匯集,水質經過鑒定,是優質的礦泉水!彼榻B說,景區自2008年運營以來,收到了良好的經濟效益。但隨著游客日益增多,景區面臨著設施不夠完善的問題,遇到200多名游客的大團,客人的住宿就成了問題。“我們也計劃今年建一個水上樂園,需要投資方與我們合作!秉S運珍指著帶來的一幅大實景地圖說。
洽談會無疑給黃運珍帶來了機會。聽了她的介紹,省內數個煤焦企業對水磨頭漁鄉表示出濃厚興趣。山西鴻發投資有限公司是其中之一。鴻發投資于去年成立,其前身是一家經營了十幾年的煤焦企業,該公司的康寧說,水磨頭漁鄉水質優良,受益于水,當地人普遍長壽,還養殖虹鱒魚、中華鱘等魚類,這樣一個地方在省內是少見的,有投資價值!包S運珍提出,在未來幾年把家鄉打造成國家4A級景區,也完全有可能!
事實上,鴻發投資這次看中的項目不止一個。據康寧介紹,經過與參展項目負責人洽談,公司共看中5個項目,合作方有2家高新區的動漫企業、1家電視劇拍攝方和2家風景區。經過調研,公司看好文化旅游產業,認為這個產業未來在本省前景廣闊。康寧說:“以前我們做煤焦,被認為是斷子孫的飯碗,而發展文化旅游產業則是為子孫留后路!(記者 賈尚志)
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