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神舟神箭群星譜(6):"長征二號(hào)F"火箭總指揮黃春平

2003年10月16日 10:19


“神舟”五號(hào)火箭系統(tǒng)總指揮黃春平(左)與總設(shè)計(jì)師劉竹生。(中國航天科技集團(tuán)供圖)

  中新網(wǎng)10月16日電 題:“長征二號(hào)F”火箭總指揮:黃春平

  ——神舟神箭群星譜之六

  作者:楊虹

  古時(shí)候的北京南苑,是皇家的狩獵場(chǎng)。

  今天的北京南苑,是中國的航天城,“長征”火箭的誕生地。

  在這座日漸現(xiàn)代化的航天城里,載人航天工程運(yùn)載火箭系統(tǒng)的總指揮黃春平,工作、生活了已近40年。在這個(gè)漫長的時(shí)間里,他曾創(chuàng)造性地解決了飛行器局部回收難題;在無遙測(cè)數(shù)據(jù)的情況下,僅憑少量殘骸找出了某型號(hào)失敗原因,挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失;在長征三號(hào)火箭緊急終止發(fā)射時(shí),成功地史無前例地在極其危險(xiǎn)的情況下,組織將液氧、液氫同時(shí)泄出排故;還當(dāng)過中國火箭技術(shù)研究院的副院長。但他的名字和事跡見諸報(bào)端和電視,成為中國的新聞人物,還是在飛船升空之后……

  從山村里走出的火箭專家

  1938年,黃春平出生在福建省閩侯縣一個(gè)小山村里,這是一個(gè)出過不少名人的地方,近代史上赫赫有名的林則徐、林祥謙都是這個(gè)地方的人。

  從小在貧困環(huán)境中長大的黃春平,對(duì)兒時(shí)的許多事情依然記憶猶新,家里住的房子是用500斤稻谷抵押來的,地是租種別人的。解放前,黃春平的母親生過7個(gè)女兒,但因家境太差,一生下來就有6個(gè),被父親無奈地溺死,另一個(gè)給人家做了童養(yǎng)媳,而黃春平因?yàn)槭莻(gè)男孩子,便被留了下來。長到7歲時(shí),他跟著叔叔到了福州市的一個(gè)學(xué)校,在那里干些洗碗擺桌之類的雜活。雖然小小年紀(jì)便挑起了生活的重?fù)?dān),但那點(diǎn)微薄的收入,并未讓黃家的生活有所改善,到1949年時(shí),他家欠人家的稻谷已多達(dá)3000斤。

  直到1950年8月底家鄉(xiāng)被解放,隨解放軍南下的工作隊(duì)到了他們的家鄉(xiāng),黃春平才有了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。開始,他在晚上跟工作隊(duì)學(xué)字,到了1951年春季,已經(jīng)12歲的黃春平才進(jìn)入家鄉(xiāng)的小學(xué),插班上了四年級(jí),但這種平靜的讀書生活僅持續(xù)了3年。1954年,就在他剛上初中一年級(jí)時(shí),他的父親病故,母親出去給人家作保姆,他便擔(dān)起了照顧弟弟妹妹的擔(dān)子。每天早晨他要在5點(diǎn)多鐘起床,給弟弟妹妹弄點(diǎn)吃的,再趕到五、六公里外的學(xué)校去上學(xué),下午還要趕回家里為弟弟妹妹做晚飯。“這樣的學(xué)習(xí)生活持續(xù)了好幾年,也讓我練了幾年的長跑,閩侯縣曾經(jīng)有我800米和1500米的長跑記錄。”黃春平回憶說。再后來,母親實(shí)在無力支撐這個(gè)貧困的家,便帶著黃春平的弟弟妹妹改嫁了。

  考大學(xué)時(shí),黃春平以優(yōu)秀的成績(jī)考進(jìn)北京工業(yè)學(xué)院。進(jìn)北京之前,村里的鄉(xiāng)親們給他湊了一些錢,老師給了他一雙半新的膠鞋,這是黃春平穿的第一雙鞋,在此之前,他一直是赤腳的。“尤其是我的姑姑,她沒有孩子,我就常到她家去看她,她待我象親兒子一樣,在我上學(xué)時(shí),給我買了藤箱、涼席和一些日常用品。我跟姑姑的感情比跟我母親還好。姑姑1977年去世,我整整哭了3天。”

  來自鄉(xiāng)村的黃春平學(xué)習(xí)刻苦,生活上卻很貧窮,一套學(xué)校發(fā)的棉衣棉褲穿了5年,放假回福建為了節(jié)省幾塊錢,不敢坐快車,帶一大袋燒餅當(dāng)干糧,乘四、五天慢車才回到家。“我完成學(xué)業(yè),完全是靠國家的助學(xué)金,所以我一直對(duì)國家心存感激,唯有為國盡力,才覺踏實(shí)。”

  1964年,黃春平來到了運(yùn)載火箭技術(shù)研究院,從當(dāng)技術(shù)員開始,然后是工程組長、室主任、副所長、綜合計(jì)劃部部長、科研生產(chǎn)部部長、院長助理、副院長、院科技委副主任;多個(gè)型號(hào)主任設(shè)計(jì)師、副總設(shè)計(jì)師、正副總指揮,國家高技術(shù)計(jì)劃中的“863--409”首席科學(xué)家,哈爾濱工業(yè)大學(xué)和北京理工大學(xué)兼職教授,全國政協(xié)委員,全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒖傃b備部載人航天突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及航天長征特等獎(jiǎng)獲得者。

  1967年7月,某型號(hào)發(fā)射試驗(yàn)出現(xiàn)了問題,黃春平奉命帶領(lǐng)調(diào)查人員員奉命到一望無際的大沙漠里去尋找彈頭殘骸,并將殘骸用專機(jī)拉回北京分析故障原因。查來找去仍是原因不明,有人便主張不如再進(jìn)行一發(fā)試試,年輕氣盛的彈頭主任設(shè)計(jì)師黃春平卻堅(jiān)決不同意。于是,他帶領(lǐng)工作組成員又翻過來從頭找起,最終找出了彈頭低空破壞的原因,提出彈頭本身不存在問題,不需要再次進(jìn)行抽檢。這樣既節(jié)約了研制經(jīng)費(fèi),又滿足了戰(zhàn)備的急需。

  該型號(hào)導(dǎo)彈后來的發(fā)射均獲得成功,證實(shí)了黃春平意見的正確。讓黃春平得意的是,這種導(dǎo)彈直到今天還保持著當(dāng)年的穩(wěn)定狀態(tài)。雖說好漢不提當(dāng)年勇,但這件事一直令黃春平頗感自豪。

  在黃春平的記憶里,航天事業(yè)是一項(xiàng)大喜大悲的事業(yè),火箭發(fā)射的成功與失敗都令他不能忘懷。黃春平性格中掩飾不住的是男兒血性,在許多事情上他敢冒風(fēng)險(xiǎn),在別人眼里挺沒譜的事兒,他卻自有主張。

  1997年6月,西昌衛(wèi)星發(fā)射中心。長征三號(hào)火箭發(fā)射風(fēng)云二號(hào)氣象衛(wèi)星的日子來臨。發(fā)射當(dāng)日,火箭燃料已經(jīng)加注完畢,只待一聲令下火箭便可以直沖云霄。然而天有不測(cè)風(fēng)云,發(fā)射場(chǎng)上空突然濃云密布,電閃雷鳴。這種天氣是火箭發(fā)射的大忌,火箭總指揮黃春平與總設(shè)計(jì)師范士合一致認(rèn)為,此種天氣不宜繼續(xù)實(shí)施發(fā)射計(jì)劃。

  原定的發(fā)射計(jì)劃就這樣被不期而至的雷雨給擱淺了。而火箭上已經(jīng)加注的液氫液氧燃料此時(shí)卻變成了極其危險(xiǎn)的爆炸物,一旦泄漏,必然箭毀人亡,因此必須盡早泄出液氫液氧。

  同時(shí)泄出液氫液氧,以前從未干過。中國航天史上史無前例的一場(chǎng)硬仗打響了。在總指揮黃春平的組織下,20多人組成的“敢死隊(duì)”沖到了最前沿。

  此時(shí),泄出后的液氫液氧貯箱的防熱層已經(jīng)鼓起了細(xì)密的小氣泡,一旦這些氣泡變大,防熱層就會(huì)失去原有的作用,導(dǎo)致再發(fā)射的失敗。20幾名“敢死隊(duì)員”分成了兩組,在火箭塔架上分兩層排好,每個(gè)人手里都拿著一根針,把氣泡一個(gè)一個(gè)地扎破并迅速涂上防潮漆,之后再用木槌敲打檢查。兩天半的時(shí)間下來,工人師傅的手都腫了起來。

  看似鋼筋鐵骨的火箭,其實(shí)特難伺候,冷了熱了都不成。作為總指揮,除了關(guān)心火箭的“冷暖”,更要考慮火箭的方方面面,確保萬無一失。火箭淋雨受潮了,黃春平組織人用吹頭發(fā)用的吹風(fēng)機(jī)吹;火箭一級(jí)不是喜冷嗎,他就組織人員運(yùn)送大量的冰塊敷在火箭底部。只要能保證火箭平安,所有能想到的土洋辦法都用上了。

  5天之后,晴空萬里的發(fā)射場(chǎng)重新組織發(fā)射,長征三號(hào)火箭不負(fù)眾望,成功地將風(fēng)云二號(hào)衛(wèi)星送上太空,為當(dāng)年7月1日香港回歸祖國獻(xiàn)上了一份厚禮。

  為“神箭”三次落淚

  第一次流淚,是在1999年,在第一次發(fā)射神舟號(hào)無人飛船的動(dòng)員會(huì)上。從1992年開始進(jìn)行載人航天研究以來,7年中,他和大家一起經(jīng)歷了無數(shù)的艱辛和挫折,而為之苦苦奮斗的目標(biāo)在即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的時(shí)候,他的心怎么能夠平靜。那一次,他流下的是激動(dòng)的淚水。

  第二次流淚是在神舟號(hào)無人飛船發(fā)射現(xiàn)場(chǎng),黃春平又落淚了。“如果發(fā)射不成功,我們就是全國人民的罪人!”那一刻大家格外緊張,黃春平的兜里備著救心丸,那是他怕萬一承受不了發(fā)射時(shí)的緊張而備下的,裝有450噸燃料的火箭一旦點(diǎn)火離開發(fā)射臺(tái)就再也無法控制了,出了問題無可救藥。這一次他流的是緊張的淚水。

  第三次流淚是1999年11月20日。這一天,神舟號(hào)無人飛船發(fā)射成功,當(dāng)目睹箭船順利分離時(shí),心弦繃得緊緊的黃春平,突然放聲大哭起來。有人問他為什么如此動(dòng)情,他說自己流下的是高興的淚水。是呀,背負(fù)了7年的壓力,積聚了7年的酸甜苦辣,一旦釋放,能不像決堤的水?

  如此不難看出黃春平是一個(gè)感情十分豐富的人。其實(shí),知道他的人都知道,在漫長的火箭研制道路上,他不僅背負(fù)了沉重的壓力,還把自己的情感注入到了火箭研制的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

  一個(gè)研制隊(duì)伍就是一個(gè)小小的“聯(lián)合國”,那么多的單位,那么多的人,作為總指揮每天面臨的不僅有技術(shù)問題,還要協(xié)調(diào)解決各種問題。他在研制隊(duì)伍里的威信很高,但他的部下面對(duì)的似乎不是一個(gè)威嚴(yán)的總指揮,在每次的發(fā)射現(xiàn)場(chǎng),他那壯實(shí)的身影會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)角落,給人的感覺更像是一位親切和藹的鄰家大伯,這與他運(yùn)籌帷幄的大將之風(fēng)、果斷利索的辦事方法、關(guān)心、體諒、愛護(hù)下屬的工作作風(fēng)都不無關(guān)系。

  身為火箭總指揮,黃春平深知,火箭研制是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在他的背后,有著更多設(shè)計(jì)、生產(chǎn)試驗(yàn)和管理者付出的辛勞,他只是他們的代表。所以,他尊重他們,愛護(hù)他們。在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),如果試驗(yàn)隊(duì)員遇到技術(shù)問題“堵”住時(shí),在既保進(jìn)度,又保質(zhì)量的前提下,黃春平會(huì)設(shè)身處地幫助對(duì)方解決困難。難怪年輕的試驗(yàn)隊(duì)員悄悄說,別急,黃總“俠肝義膽”,會(huì)幫你在一大堆繁瑣的數(shù)據(jù)中找出關(guān)鍵點(diǎn),提醒你,點(diǎn)撥你,讓你“守得云開見月明”。

  黃春平常說,作為火箭總指揮,每臨大戰(zhàn),必不能亂了方寸,否則隊(duì)伍也會(huì)受到影響。每遇重大發(fā)射試驗(yàn),黃春平很會(huì)自我調(diào)節(jié)。他的解壓之道就是:邀上幾個(gè)牌友,來一場(chǎng)“拱豬”大戰(zhàn)。由于他要求:“對(duì)待質(zhì)量問題要一路否定,才有在關(guān)鍵時(shí)刻的肯定。”因此到了臨發(fā)射前,他比誰都踏實(shí),“到這個(gè)時(shí)候了,我這個(gè)總指揮就該心里有數(shù)了”。“相信群眾”“相信產(chǎn)品質(zhì)量”是黃春平此時(shí)的“名言。”

  為保證火箭研制生產(chǎn)進(jìn)度,一線工人有時(shí)要加班加點(diǎn),其間還常常遇到卡殼的難題,非常非常的辛苦。作為總指揮,看著工人們熬紅的雙眼、疲憊的面容,又拿不出更多的錢給予獎(jiǎng)勵(lì),于心不忍地他對(duì)工人們夸下“海口”:“干好了,我請(qǐng)你們吃飯。”

   老總請(qǐng)吃飯的情,工人們是領(lǐng)了,飯桌上就表示拼死拼活也要把活兒干漂亮。在座的管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與車間主任們則私下議論:“黃總這哪是請(qǐng)客呀,整個(gè)一個(gè)‘鴻門宴’!飯桌上提的那些個(gè)技術(shù)要求,讓我們直嘬牙花子。”到后來,反倒是大家“怕”黃春平請(qǐng)客了。

  為保證載人火箭質(zhì)量的可靠性和安全性,黃春平可謂是絞盡了腦汁。他從火箭的“細(xì)胞”--元器件抓起,緊緊把住元器件的源頭,抓住工藝關(guān),實(shí)施載人航天工程元器件“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一組織訂貨、篩選、監(jiān)制、驗(yàn)收和失效分析。他不僅毫無遺漏地不放過任何一次的產(chǎn)品訂貨會(huì),而且跑了許多元器件生產(chǎn)廠,每到一處他都要下到生產(chǎn)車間,提要求、參與討論、解決問題。正是他有“早備料、備好料、打勝仗”的心計(jì),才被冠以“元器件副院長”的美譽(yù)。十多年來,為了元器件的質(zhì)量,黃春平費(fèi)盡心思,通過拜訪、感謝,與研制單位結(jié)下了深厚的友誼。神舟四號(hào)飛船發(fā)射期間,他又盛情邀請(qǐng)50多個(gè)元器件研制單位廠、所長等代表,到酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心一睹發(fā)射盛況。

    總指揮的風(fēng)范

  2000年12月31日,是20世紀(jì)的最后一天。這一天,全中國乃至全世界的人們,都在興奮與期盼中守望著新世紀(jì)的來臨。這一天,在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心,發(fā)射神舟二號(hào)飛船的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,幾天之后即可實(shí)施發(fā)射。

  下午3點(diǎn)10分,安靜的發(fā)射隊(duì)“大本營”里,黃春平房間的電話驟然響起。他剛剛拿起聽筒,電話里就傳來急促的聲音:“黃總,總裝測(cè)試廠房出事了,咱們的火箭被一個(gè)意外的誤動(dòng)作下被撞了,您看怎么辦?”聞聽此言,黃春平急急叫上火箭總設(shè)計(jì)師劉竹生和年輕的副總指揮劉宇,迅速趕往廠房。

  現(xiàn)場(chǎng)情況比想像的要嚴(yán)重。火箭箭體被撞了十多處,原本直立的箭身也已經(jīng)有些傾斜了。人們流露出的目光仿佛都在無言地問:“受傷”的火箭還能起飛嗎?

  黃春平與劉竹生、劉宇一起爬到90多米高的總裝測(cè)試廠房頂層,自上而下,一層一層地查看火箭。他們或跪或趴,仔細(xì)地看著、記著,力求找準(zhǔn)火箭究竟傷在何處、傷勢(shì)如何。他們深知,如果因?yàn)檫@次意外而影響了發(fā)射任務(wù),先不說對(duì)火箭研制者是何等的打擊,更主要的是無法向黨和國家交代。

  新世紀(jì)的第一天在凝重的氣氛中開始了。酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心指揮部召開緊急會(huì)議,商討應(yīng)對(duì)措施。

  火箭屬非正常受力,還能不能發(fā)射,誰的心中都沒譜。輪到黃春平表態(tài)時(shí),有人在他耳邊悄聲說:“你的發(fā)言可是要定乾坤的。”關(guān)鍵時(shí)刻要敢于拍板,要有根據(jù)地表態(tài),這是黃春平的一慣作風(fēng)。鑒于眼下只看到了火箭的“皮外傷”,還不能做出任何保證,他簡(jiǎn)單但卻干脆地說了一句:“還是先給火箭‘體檢’吧。”接著提出了具體檢查方案,并保證用4個(gè)工作日完成。黃春平的意見得到了采納。

  會(huì)后,黃春平與劉竹生率領(lǐng)研制人員立即投入“戰(zhàn)斗”。火箭的關(guān)鍵部位--電器系統(tǒng)通電檢查、動(dòng)力系統(tǒng)氣密檢查、固體發(fā)動(dòng)機(jī)探傷等全面展開。3天后,厚達(dá)50多頁的分析報(bào)告擺在了眾人的面前。黃春平在長舒一口氣后作出保證:火箭可以正常起飛!

  1月10日,瀟灑地矗立在發(fā)射塔架旁的長征二號(hào)F火箭,滿載中國航天人的凌云壯志,送神舟二號(hào)飛船成功實(shí)現(xiàn)了中國航天世紀(jì)第一飛。

  這一飛,僅比原計(jì)劃推遲了4天。

  在“神箭”四送“神舟”時(shí)。有人說,火箭技術(shù)上已經(jīng)很成熟,發(fā)射成功肯定沒問題。其實(shí),成熟的技術(shù),還必須靠萬無一失的工作來保證,火箭上的5萬多只元器件,只要有一個(gè)有隱患,“發(fā)脾氣、鬧毛病”,成千上萬的勞動(dòng)和心血都可能功虧一簣。

  2002年11月16日上午,酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心火箭總裝測(cè)試廠房?jī)?nèi),正在緊張而有序地進(jìn)行神舟四號(hào)發(fā)射前火箭的單元測(cè)試工作。此時(shí),外安系統(tǒng)的連續(xù)波應(yīng)答機(jī)備份產(chǎn)品發(fā)射部分無功率數(shù)據(jù)輸出。

  按飛船發(fā)射計(jì)劃,11月18日連續(xù)波應(yīng)答機(jī)要參加在發(fā)射場(chǎng)的對(duì)接測(cè)試,如果不能及時(shí)分析出原因,找出問題所在,將直接影響到整個(gè)進(jìn)度。

  黃春平聽完情況匯報(bào)后,顧不得午休就召集有關(guān)人員開會(huì)研究,親自與在成都的設(shè)備生產(chǎn)方聯(lián)系,確定產(chǎn)品更換方案。由于成都至蘭州再到嘉峪關(guān)的航班時(shí)間難以保證,所以即使有了辦法,運(yùn)輸問題也無法很快解決。也是無巧不成書,當(dāng)天上午發(fā)射場(chǎng)張建啟司令員剛好與黃春平談到從發(fā)射場(chǎng)到銀川有一條新建成的路,如果把產(chǎn)品先空運(yùn)到銀川,同時(shí)派車到銀川去接,不就能更快一些了嗎?時(shí)間緊迫,經(jīng)查詢17日上午有從成都到銀川的航班,黃春平果斷決定讓研制單位派人帶備份機(jī)到銀川,再由試驗(yàn)隊(duì)派車去銀川接,接的人把故障應(yīng)答機(jī)也到銀川去,交給廠方。所有的工作布置完后,已是16日16時(shí)了。

  方案確定后,各系統(tǒng)迅速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在最短的時(shí)間內(nèi)將免檢證、技術(shù)通知單開出,同時(shí)將連續(xù)波應(yīng)答機(jī)封裝打包。由于這條路線從未走過,而且時(shí)間緊任務(wù)重,黃春平還決定親自去跑一趟,張司令員聽說后,立即指派比較熟悉道路并與沿途國稅部門有聯(lián)系的后勤部楊處長陪同前往,試驗(yàn)隊(duì)則選派駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的李先明師傅開車、朱炳金作備份司機(jī)。

  為了與時(shí)間賽跑,在一個(gè)半小時(shí)后,他們伴著晚霞,匆匆上路了。在一路狂奔后,天黑下來時(shí),他們到達(dá)了150公里以外的額濟(jì)納旗鎮(zhèn)。當(dāng)?shù)貒惥种炀珠L等領(lǐng)導(dǎo)得知他們執(zhí)行任務(wù)到此,親自迎接并備了晚宴。面對(duì)盛情,黃春平表示重任在身不能久留,一行人簡(jiǎn)單用過晚餐并表示了謝意后就又踏上了征程。此去一路都是無人區(qū),距下一站阿拉善盟還有560多公里,中間只有一個(gè)邊防團(tuán)的檢查站。車窗外夜色蒼茫,冷風(fēng)凄凄,而車內(nèi)人則是心急如焚,恨不得一步跨到銀川機(jī)場(chǎng)。

  22時(shí)汽車進(jìn)入了一片山區(qū),此時(shí)油表報(bào)警指示燈開始閃亮,提醒主任該加油了!而他們并不知道前面能加油的檢查站還有多遠(yuǎn)。在這荒蕪人煙的茫茫戈壁之中,深夜極少能遇到過往的車輛,如果此時(shí)油料用盡,后果將難以想象。黃春平和司機(jī)一邊盤算著余下的汽油還能跑多少公里,一邊焦急地向遠(yuǎn)方眺望,企盼眼前出現(xiàn)一座加油站或一輛汽車,為他們救急。就在這時(shí),前方出現(xiàn)了微弱的燈光。駛近燈光處,他們看到那就是他們盼望見到的邊防檢查站,大家猶如遠(yuǎn)航的水手看到陸地一樣,興奮不已。當(dāng)檢查站的戰(zhàn)士得知他們的驚險(xiǎn)經(jīng)歷后,眼里露出敬佩的目光。

  越野車喝飽了油,又歡快地上路了。在茫茫戈壁駕車,很容易使人疲倦,但他們瞪大了眼睛,格外小心謹(jǐn)慎。困了,就抽根煙刺激刺激神經(jīng),累了,就換個(gè)班繼續(xù)走。經(jīng)過6個(gè)多小時(shí)的長途跋涉,17日凌晨0時(shí)45分,他們終于安全抵達(dá)了阿拉善盟,直到此時(shí),他們才敢松口氣、合上眼睡一覺。

  第二天早晨7時(shí)剛過,他們就起了床。吃完早餐就向機(jī)場(chǎng)方向趕去。誰知,由于正在修路,道路十分難行,汽車行駛速度十分緩慢,,這可急壞了李師傅,唯恐誤了接飛機(jī)。黃春平一邊安慰李師傅,一邊指揮前進(jìn)的路線。當(dāng)他們到達(dá)銀川機(jī)場(chǎng)時(shí),離飛機(jī)降落只有18分鐘了。為了不影響在當(dāng)日18點(diǎn)30分返回發(fā)射場(chǎng)的時(shí)間,他們一方面利用這短暫的時(shí)間匆匆吃了中飯,一方面派人與下飛機(jī)的廠方人員接上了頭。在飯桌上進(jìn)行儀器交接后,他們又馬不停蹄往回趕去。

  在返回的路上,他們一邊計(jì)算著路程和到發(fā)射場(chǎng)的時(shí)間,一邊安排試驗(yàn)隊(duì)準(zhǔn)備測(cè)試工作。不知不覺間,天已完全黑了下來,他們就著冰冷的礦泉水,嚼著從試驗(yàn)隊(duì)帶的干糧,披星戴月地往回趕。當(dāng)汽車到達(dá)邊防檢查站加油時(shí),小戰(zhàn)士驚奇無比:“怎么這么快就從銀川回來了?”

  天不作美,走著走著,天上飄起了片片雪花,不一會(huì)兒,戈壁灘就像蓋上了一床白棉被。風(fēng)雪交加,柏油路變得模糊不清,車上的5個(gè)人把5雙眼睛睜得大大的,使勁地分辨著道路,駕車在風(fēng)系雪中艱難地前行。

  7個(gè)小時(shí)后,他們終于把900多公里的路甩在了后面,在17日20時(shí)40分,順利返回到了發(fā)射場(chǎng)。

  車剛停穩(wěn),試驗(yàn)隊(duì)的同志便立即將儀器接過送往技術(shù)陣地,緊張而有序地開始了測(cè)試工作。這場(chǎng)“日夜兼程接設(shè)備,千里疾馳保進(jìn)度”的閃電行動(dòng),成了飛船發(fā)射中的佳話。

  2003年初,美國哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)失事后,黃春平表示,事故并不能阻擋人類開發(fā)太空的腳步。但火箭研制隊(duì)伍必須進(jìn)一步樹立“如履薄冰,如臨深淵”的思想。載人航天“火箭的飛行全過程不過600秒左右,我們的要求則是產(chǎn)品必須達(dá)到600小時(shí)的水平。”要千方百計(jì)想辦法,絞盡腦汁找點(diǎn)子,對(duì)前四次成功的地方進(jìn)行充分認(rèn)真細(xì)致的分析,在成功的過程中要敢于否定自己,戴著放大鏡找問題。在加嚴(yán)的基礎(chǔ)上,他又組織制訂了強(qiáng)化質(zhì)量的18條超常保證措施。特別是在2003年的春天“非典”疫情肆虐首都北京的時(shí)候,他們一邊抗擊非典,一邊增分奪秒,精心總裝。為模擬發(fā)射,他們還把靶場(chǎng)的操作人員請(qǐng)來,進(jìn)行出廠前的測(cè)試工作;在產(chǎn)品驗(yàn)收上,實(shí)行預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收等措施,做到確保質(zhì)量,萬無一失。

  十多年來,黃春平忙得幾乎沒有時(shí)間去做夢(mèng),盡管那承載著億萬人期望的重任,壓得他幾乎不敢讓自己放任地去輕松一刻,65歲的他仍然發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔壑@耗盡了他的青春和大部分生命時(shí)光的事業(yè)。他說,載人航天,讓我始終覺得自己是年輕的,有著沒完沒了的幻想。

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