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　　(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務經書面授權)

　　文/陳培嬋 羅影 張軍

　　書對一個人的價值到底是什么？在《勵學篇》中，宋真宗趙恒講了個明白：“富家不用買良田，書中自有千鐘粟。安居不用架高樓，書中自有黃金屋。娶妻莫恨無良媒，書中自有顏如玉。”

　　至今，宋真宗作古已近千年。但是，顏如玉的詩句始終深植在中國人的心中。

　　千年灰飛云散，書與人從未疏遠。只是，學者與企業家，男人與女人，60后與80后……讀書之路竟是如此的不同。

　　光大銀行董事長唐雙寧說自己每天讀報是必需的，多讀馬克思主義經典作家的著述、經濟金融專業書、文史哲等；

　　家族企業家郭凡生則偏愛小說與詩詞歌賦，認真研讀經濟學、法律這樣的基礎學科；

　　處于咨詢領域的袁岳自有另一番不同，相比單一領域的枯燥，他更喜歡讀多種書、做多樣嘗試；

　　喜愛開博客、穿名牌、品美食、聽流行歌曲的投行老總王冉卻篤信一手素材的力量；

　　出身名門的性情女人洪晃更佩服西方的歷史小說作家，酷愛羅素的散文。

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　　原本，我們是想通過企業家不同的讀書經歷，從中找出差異，誰知最終，我們得到的答案卻趨于統一。

　　在面對“對自己影響最大的一本書”這個問題時，企業家們大多哈哈一笑——一本書就能影響一生，那也就不用去讀別的書了。

　　此外，幾位企業家都強調，讀書首先應該是去功利化的享受過程。如果讀書的過程不能讓自己享受，毋寧不去讀。

　　并且，多數接受采訪的企業家并不認為企業家應該多讀經管方面的書，因為，那樣的經驗總結并不實用，或許還有騙人把戲的嫌疑。

　　不同的人讀不同的書，得出的體驗大致相同——盡管幾位企業家并不認同這一點，而是認為收獲會因人而異。但我們在采訪中發現，“書”途有異，“書”途同歸。

　　唐雙寧 越讀書越覺無知

　　口述/唐雙寧(光大銀行董事長)

　　我的本職工作與“銅臭”為伍，與“孔方兄”長伴，讀書很有限。但可以自慰的是，從小學到現在，四十八九年時間，我沒有停止過讀書。

　　個人體會，我讀書至今基本經歷了三個過程：被動需要的過程——工作需要、產生興趣的過程——逐漸喜愛、主動需要的過程——無書不能生活。如實地講，這三個階段目前在我身上還有交替，但基本上已經過渡到第二、第三個過程。總結起來，我讀的書總體上有五大類。

　　一是每天必讀報、必聽電臺的新聞廣播。最早是“新聞和報紙摘要”欄目，后來轉為“新聞聯播”，現在則偏重晚間新聞及網絡新聞。這個習慣我幾十年從未中斷，偶爾間斷第二天也要補上，否則就有“丟東西”的感覺，非得找回來不可。之所以把這一點放在首位，一是時間久頻率高，二是我確實是以一種等同于讀書攝取知識營養的心態在做這件事。

　　第二就是馬克思主義經典作家的著述，以及鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀方面著述。對于這些著作，我并不是為了看才去看，所以，具體閱讀數量沒有專門統計，只是大概記得《資本論》通讀過兩遍，《矛盾論》讀過數遍，其他著作會時常翻閱。

　　第三則是與我的工作有關的專業方面的書籍，如經濟金融等專業書籍，包括亞當•斯密、龐巴維克、凱恩斯、弗里德曼等名家名作。

　　四是文史哲。我在文學方面，涉獵了大量中外文學名著。如中國的古今名著、詩詞曲賦，以及這些年的“陜軍東征”、唐浩明、二月河系列等等；外國作家包括莎士比亞、巴爾扎克、雨果、托爾斯泰、歌德、司湯達、大小仲馬、泰戈爾等等。在歷史方面，則主要包括二十八史(清前的二十四史加清史、北洋史、民國史、中共黨史)、世界史、中外哲學史、中外文學史、歷史人物傳記等等。思想哲學方面包括盧梭、培根、黑格爾、康德、尼采、薩特、普列漢諾夫、克魯泡特金、奈斯比特、托夫勒等等。但老實說，這些人的書大多是過去讀的。

　　最后，我還會瀏覽一些個人比較感興趣的雜書和文章。

　　坦白地說，沒有書我不能生存。蘇東坡講，“寧可食無肉，不可居無竹”。對我而言，此“竹”應當作“書”解。

　　雖然也算看過一些書，但我在讀書方面也有不足，那就是我看過的書中，社會科學多，自然科學少；中國書多，外國書少；過去的書多，當代的書少。

　　在這一點上，有一句話我的體會最深：“已知的半徑越長，未知的圓周越大”，越讀書越感覺自己無知。

　　因為很多書對我影響都很大，所以我很難回答出對我影響最大的三本書。如果一定要說，我只能硬著頭皮按時間順序列出《道德經》、《懺悔錄》和《矛盾論》三本。老子《道德經》的核心是講辯證法，講道法自然，物極必反，告訴人們無為無不為；盧梭的《懺悔錄》在我看來其可貴之處在于教人真誠；毛澤東的《矛盾論》則把辯證法講活了，在指導工作，處理矛盾時，受益無窮。

　　我認為除基礎理論與專業書外，一個人應當多讀點文史哲。文學即是人學，源于生活，高于生活，反映的是人對社會的直接感受；歷史是現實的一面鏡子，是對社會真實的全面描述；哲學則可以讓自己的感性認識上升為理性認識。

　　讀書為什么？我體會讀書要處理好六個關系，這樣不但對讀書大有裨益，對運用讀書學來的知識也頗有幫助。

　　一是知與行的關系。我給北大清華講書法，講到“書外功夫”，有同學就問我何為“書外功夫”？我的回答是：“讀萬卷書、行萬里路、經萬件事、師萬人長、抒萬般情、拓萬丈胸”。讀書解惑要與行結合起來，才能讀懂。老實說，為了讀黨史，幾十年來，長征紅一、二、四方面軍走過的路，我基本都走過；毛主席、周總理、鄧小平走過的路，我基本都走過；李白、杜甫、蘇東坡走過的路，我基本也都走過。

　　二是薄與厚的關系。書要越讀越薄，不能越讀越厚。復雜話要學會用簡單話去說，外國話要學會用中國話去說。把簡單問題說簡單是初級水平，把復雜問題說復雜是中級水平，把復雜問題說簡單是高級水平，把簡單問題說復雜則是沒有水平。

　　三是精與通的關系。精力所限，不能什么書都精讀。大量的書是可以通讀的，有的書甚至可以看簡本，更甚至聽講座、看光盤。但有的書一定要精讀，比如哲學。哲學是地基，其他專業書是樓房。當然不能只打地基不蓋樓房，但更不能只蓋樓房不打地基。

　　四是讀與思的關系。讀書要用心，否則“盡信書不如無書”。錢鐘書也說過：“不識字的人受人騙，識字的人受書騙。”所以，讀書要思考。比如我對毛主席的認識，過去是盲目崇拜，上世紀70年代末80年代初還曾有過懷疑動搖。后來我讀了大量關于毛主席的書，有正面的，也有不太正面甚至攻擊性的。讀后我用自己的大腦去思考，全面歷史地去評價，才理性地認識到毛主席是人不是神，但他不是一般的人，是大思想家、大政治家、大軍事家、大詩人、大藝術家。至此，我對毛主席的認識定位在理性崇敬。

　　五是學與用的關系。學習是為了應用。讀專業書有專業的用途，讀文史哲有時對指導工作也有用，甚至更有用。特別是單位、企業的主要負責人，其主要職責是把握方向、用好人才、處理矛盾，讀點文史哲，可以更好地工作。

　　六是書與友的關系。讀書本身就是交友，還可以凈化交友的圈子。正所謂“不用開門，明月自然來做客；無須會友，古人多少是同心”。

　　郭凡生 不過癮就不讀

　　口述/郭凡生(慧聰集團董事局主席)

　　一本書，吸引我入迷，我就讀，不能吸引我，就扔掉。對我而言，讀書的第一要義是讀著過癮。因為，只有這樣讀書，我才能記得住、才能消化吸收。

　　我最早接觸的書是《野火春風斗古城》和《紅巖》——那個年代，大家都讀這些書。“文革”時期，我則想方設法去找一些世界名著來讀。大學畢業，尤其是做企業之后，我確實讀了很多書。但是，從始至終我只欣賞兩位作者：一位是金庸先生，一位是二月河先生。

　　“金庸先生的14部書寫得非常好”。聽了我這樣的描述，一位在中國人民大學讀文學研究專業的朋友反駁說：“這種表達不準確。將來，這幾部書一定會與《三國演義》、《水滸傳》、《紅樓夢》有同樣的地位。”金庸的作品是否能夠達到這么高的藝術水平，盡管現在還很難說，但至今的大量盜版足以說明其價值。

　　另外，我對二月河先生的“皇帝三部曲”情有獨鐘。個人認為，《康熙大帝》、《雍正皇帝》可謂傳世之作。《乾隆皇帝》則稍微散了一點兒。當然，這并不影響它的價值，文學處理也相當之妙。

　　相比之下，我倒覺得一些被熱炒的書并不好看。寫巴菲特的書翻翻就行了，既不經典也沒有太多的享受——那些事兒讀了書也不能照做。艾柯卡、德魯克……很多管理大師的書，即便是回憶或總結，也是發于一時，我覺得讀這些還沒有讀馮侖的書更有意思，還不如去看杜魯門回憶錄、艾森豪威爾回憶錄。

　　從某種角度說，在被奉為管理大師的彼得•德魯克面前，我也是管理大師——因為我沒有看他的書就把慧聰做出來了。所以，管理是適合于不同的國情、社會和人文條件的東西，約束性很強，其中并沒有太多應該死命去學的東西。因此，大師的書我會翻，但不會模仿或者背書中的東西。

　　經濟學、法律等系統科學則是例外，這些基礎理論必須要好好讀。上學的時候，薩默爾遜的書我看了很多遍，很多內容都背過。

　　我讀書速度快，除非遇到特別好的地方，一般不會去仔細地琢磨。但是好書要反復看。這就像是吃涮羊肉，愛吃的人不會吃一次就不再吃了，而是會多吃幾次，而且越吃越有味。

　　我從沒有把書看作是不得不讀、用來學習的工具，那樣就太枯燥了。我始終覺得讀書是一種消遣和娛樂，不享受我就不讀。

　　正是出于這樣的原因，我一向堅持企業家讀自己喜歡讀的書就好，養成讀書的習慣就好。其實，很多企業家沒有讀過什么書，王永慶、李嘉誠就是如此。但是，即便好讀，企業家也千萬不能總是讀那些管理學、經濟學的書。因為企業家不是被書本教育出來的，被書本教育出來的是教授、學者，是職業經理人。企業家讀什么書應該由自己說了算。如果讀的書相同，企業家不就可以批量生產了嗎？

　　讀書是為了讓人與眾不同，如果按照同樣的規則讀書，那讀書就變成宗教綱領了。因此，我很少給員工推薦書——他們是80后甚至是90后的人，兩代人不可能按照特定的規則去讀同樣的書。就和我們有的人愛吃甜、有的人愛吃辣一樣，如果我給他們推薦，或者讓他們之間互相推薦，他們肯定不想看，這樣讀書就變成了形式主義。

　　我個人并不認為與員工分享讀書感受會有利于企業文化的統一。一來，企業文化能夠統一嗎？我打一個問號。二來，我不認為僅僅靠一個老板的努力就能夠建立起企業的文化。三來，就算是我給每個人發一本《毛選》，讀完之后大家的理解也不會相同。差了二三十歲的人看兩類書，是很正常的文化人文現象。相反，看同樣的書，才證明這個社會沒有進步。

　　只要是書中有用的東西我肯定很快就“忘”了，因為我會把它變成一種理解、內化，理解就是忘記，不理解才需要死記硬背。

　　袁岳 一年讀一百本

　　口述/袁岳(零點調查集團董事長)

　　讀書是我分分鐘鐘都在做的事情。對于我來說，讀書就等于喝水，很難回答哪一杯水喝得最有意思。道理很簡單，就像是面對大海，哪一滴海水最美呢？

　　我覺得讀一本書就和見一個人一樣，并不是個個精彩，就像大部分的人都挺平常一樣，大部分的書也都挺平常的。

　　可能是讀書稍多的緣故，我從不覺得哪一本書在我的頭腦中占統治地位，哪一本最好或者哪一本書最爛。就拿剛剛看完的《鬼吹燈》來說，我覺得作者很有想象力，而我也學到了關于墓地、風水方面的知識。甚至有時候，在地攤上看到一些法律方面的故事書，好像寫得很爛，但是好多農民工都愛看，我也會琢磨。

　　從本質上看，讀書好比喝茶，如果隨時在喝，它們并沒有太多的差別。只有偶爾“喝”的人才會把讀書故事化或者神圣化。現在，99.9%的人都很少讀書，一年讀一百本的人百里挑一。所以，大部分人在看過的書中很容易想到其中某一本不錯。

　　最近我看得比較多的書涉及文化、歷史、科幻、外國游記、傳記(特別是歷史人物傳記)、地方志、未來學著作、考古……每一個方面的書對我都能產生影響。

　　就我個人而言，我會組織員工，每個季度共同推薦100本書，每種由公司買5本，之后每人“認領”5本書，認真閱讀后寫讀后感群發給其他員工。也就是說，每個人每季度都有5本要讀得相對仔細。

　　寫讀后感其實是轉化壓力的一個方法。當然，我們并不是強制員工都要按時寫按時交，而是員工自己承諾。到時間后，人力資源部門會負責監督。如果員工承諾了但不能按時交，員工可以自由決定是否要取消承諾，但絕不會受懲罰。

　　這樣做最重要的目的是讓員工擴大見識。除此之外，為了解決眼前問題，我也會讓員工讀一些書，比如我們前段時間做一個城市管理的項目，公司一下子就買了20多本相關的書，臨時抱佛腳。

　　話說回來，讀書對于我已經是一種習慣。在大學的四年中我讀了大概300本，研究生三年中讀了200本。到現在為止，正常情況下，我也一直保持這樣的讀書習慣：兩三天一本、一年一百本。看書時，我一般是一目十行，15～20秒讀一頁。讀后大都可以寫出書評。我好像也沒有什么不熟悉的領域，所以什么方面的書都差不多維持這個閱讀速度。

　　習慣之后，我在什么樣的情境下都可以看書，床上躺著、廁所里、飛機上、咖啡廳、躺在海灘上……隨時隨地。坐在車里，車開得再快我看書也不會覺得暈。

　　出去旅游、游玩的時候我也會帶上四五本書，回來的時候就讀完了。書就和我在生活中看到的風景、走過的街道差不多，只不過書更加系統、深入。

　　其實，我自己每個月只買四五本書。因為知道我愛讀書，經常會有人推薦或者寄書給我。出版社寄來的書每個月也能收到二三十本書，其中一半的我都會讀。

　　送我的書有一種我是不看的——企業家傳記。我覺得企業家被美化太多了，即使部分可能是真實的。但是這種閱讀的感覺與看歷史人物完全不同。

　　有時候，一些企業家覺得我說話犀利、有意思，便問我在讀什么書。我也會給他們推薦一些。更有意思的是，他們有時候會說：你去讀書，然后我們讀你就可以了。

　　不過，我倒是覺得不是所有做企業的人都要看很多書，因為企業主本身是以行動為主，踏踏實實開好公司就可以了。

　　企業家讀書，腦筋不死板就好。換句話說，讀書不必特別雜，要讀得系統。一個企業就類似于江湖上的一個門派，比如經濟學、社會學、管理學，各個派別都有，學會一個方法便可以打天下。這些人讀書是為了對實操有幫助。

　　如果是大公司的董事長，讀書則可以廣泛一些，保持視野開闊。只是，這并不等于每個人的世界都是平的。企業獲得發展空間恰恰是依賴其獨特性，這就決定了每個人讀書都可以有自己的趣味選擇和愛好取向。

　　即便如此，讀書也不能被神圣化——不是所有人都能一目十行、都擅長讀書，有的人耳朵發達、善于傾聽，那就用聽的方法，比如去聽課；有的人眼睛發達，那就多出去看看，比如去旅游——我稱這為“讀路”。從這個意義上講，大部分企業家都不用讀書，因為企業家看書很大的目的就是為了開闊眼界。

　　王冉 變思想不改世界觀

　　口述/王冉(易凱資本有限公司CEO)

　　讀書，不是踢完足球之后的冰爽可樂，而是悠閑時刻的一杯奶茶。它應該是人生的一部分，是種讓人生更美好、更有質感的東西。讀書從來不應該是功利的。如果必須總結出讀書對我的意義，那么我只想在閱讀的時候有意思就夠了。

　　前一段時間經常打雷下雨，導致飛機誤點。我反而不著急，這正好給了我一個看書的機會。不過，我確實更喜歡在愜意舒適的狀態下讀書。

　　上中學的時候，我的歷史很差。當時愛看武俠小說，文學作品。去美國之后看書范圍寬泛起來。記憶猶新的是有一次在書店站著看了一整天的《時間簡史》。

　　我是屬于文化底蘊不夠的人，對晦澀的書很難接受。所以，總結起來，我看的書倒也不雜，多是一些紀實性的、傳記性的，多與“江湖”有關。小說一類基本上沒時間看。

　　這幾天，我從網上買了《華爾街日報》記者凱特•凱利(Kate Kelly)寫的《貝爾斯登最后72小時》(《StreetFighters: The Last 72 Hours of Bear Stearns, the ToughestFirm on Wall Street》)。《華爾街日報》曾經連續三天在頭版刊登凱特•凱利的同題文章。

　　書中按照時間邏輯，描述了貝爾斯登倒閉前72小時內的多個時間點，美聯儲、摩根大通、貝爾斯登分別在做些什么。這本書也可以說是和我的工作相關的。這樣的休閑閱讀雖然不屬于特別硬的，但是讀得過癮。

　　這本書我基本花了兩天時間看完，也得出了一些自己的結論：事實上，貝爾斯登的金融風險在72小時前仍然處于正常市場條件下的可控范圍內。但是，市場信心是一個很奇妙的東西，短短幾十個小時之內會將一個賬上有200億現金的公司變得一無所有。

　　書中對于當事人怎么想、幾個利益方相互的關系都描述得非常仔細。而我則篤信故事的力量。

　　不久前，我在個人博客中寫過“關于高盛的七個小故事”，與同事們一起分享《合伙制：高盛是怎樣煉成的》(《Partnership：The Making of Goldman Sachs》)一書。之所以喜歡這本書，是因為書中的每個故事都會傳遞一些東西，比如如何對待客戶、行業標準是什么、怎樣才能做到更好……書中都有故事支撐。

　　這本書并不完全是一手材料，但是作者花了大量的時間進行采訪，類似的書對于我來說還是很有幫助的。

　　看完這本書的時候，正是我們公司承辦的盛大網絡控股華友世紀的案子最緊張的時刻，當時，公司經常通宵加班。但是，我還是專門抽出一天晚上兩個半小時的時間，圍繞這本書做了一次內部培訓。我希望，書中的十幾個故事，我的員工每次講座后能夠記住一個或者幾個，就足夠了。

　　高盛是行業內的巨無霸，高盛當年走過的路有一些與我們現在的經歷相像。從工作的角度說，與我現在所從事的行業關聯性較高的書也是我的閱讀領域。

　　我之所以愛看傳記，是因為這些人不管是輝煌、偉大還是跌到了人生的谷底，他們的經歷都是非常寶貴的財富。他們的感悟和視角，可以讓我學到很多。

　　我讀的傳記大部分是關于企業家的，一些政治家或者藝術家的傳記稍有涉獵，再有就是一些寫類似于香奈兒等品牌的書。當然，有些是因為人有意思去看，有些是因為事兒好看去看。

　　我從來不看《基業長青》、《藍海戰略》這類書，因為這些都是事后總結出來的。我的原則是與其看二手的東西不如看一手的，我要看的是處在漩渦中心的人當時是怎么想的、怎么做的。我認為，不是刻意的總結反而會更容易讓人有所感觸，維持的也更持久。

　　現在所能看到的寫中國企業的書，都有一個軟肋——二手的資料太多。這是客觀條件決定的。國外的環境允許記者用大段的時間專門調查、寫書。而且，這樣的外國記者大多在行業中浸淫了很長時間，寫出來確實很好看。但中國的作者們卻不具備這樣的條件。

　　對于那種純粹講管理的書，我的感覺是：第一，我從來都不認為看那種書有多么時髦；第二，很難說那種書對我會有多大幫助。

　　比如，我們最近在做服裝行業的項目。首先，我會讓同事去買有關H&M成長歷史的書。從中，我就可以了解，在哪些關鍵時刻，哪些關鍵人物做了哪些事情，使H&M成為全球市值410億美元的公司——H&M之所以能夠鶴立雞群，肯定有特殊之處。

　　我不愿意去看一些管理學家、外部人士說H&M為什么成功，我想看的是H&M內部人的表達，最好是由創始人或者是曾經在公司工作過的人來寫。

　　書會在潛移默化中改變我的思想，但是到目前為止，還沒有哪一本書真能改變我的世界觀。我想，讀書應該是一種碰撞，是作者與讀者思想的暗合或者挑戰，自己什么想法都沒有就盲目看書也沒太大意義。

　　畢竟現在是人在商海，心態不能完全抽離。如果有一場大病或者大的轉折，人生視角改變，看書的范圍可能會不一樣。

　　在我的認識中，中國的企業家，老一代看書會比較多，新一代看書會少很多，有些“新”人可能完全不看書。

　　這樣的情況與企業家做企業的心態有關。如果是創富心態，一定不會有時間多看書；如果是將做企業看成人生一部分，則一定也會把讀書當作生活的一部分。

　　我的看法是，企業家讀書要完全視自己喜好，有的人不愛看書，就愛打高爾夫，也不錯。

　　不過，讀書少的狀況有可能被技術改變。世界上所有不守時、不靠譜的人正在促成手機閱讀的市場。盡管現在的手機閱讀主要側重在新聞上，但我認為，將來的閱讀趨勢一定是書本與手機捆綁在一起——在手機上直接閱讀，而不見得非要像亞馬遜的kindle閱讀器一樣。

　　洪晃 無目的讀書

　　口述/洪晃(中國互動媒體集團CEO)

　　有人讀書為了跟人交流，有人讀書為了提高修養，我讀書一般沒什么目的，首先是為了享受。

　　讀書最多的時期是念大學的時候，除了老師留的大量閱讀作業，還有自己看著玩的東西。我最喜歡看的是約翰•勒卡雷的小說，這位著名的偵探小說家是一個很有意思的人，討厭電話，不會打字，用最原始的方式一筆一畫寫作；他痛恨城市，在一個城市待上三天三夜是他的最大忍耐極限。許多人問到他的小說的真實性，他的答案是：假的，通通是假的。但我覺得他的作品寫得很動人，一拿起來就放不下手。現在基本上飛一次歐洲我就可以在飛機上看完一本。

　　我很佩服西方的歷史小說作家，他們在寫作前會做非常嚴謹的調查，他們的創作能力和調研能力也令我佩服。

　　此外，我還喜歡看羅素的散文。這些書都是放在家里的床頭和沙發旁，沒事的時候就泡杯茶，瞎翻翻。我從來不看類似《基業長青》、《成功人士的七個習慣》這種經管或勵志的書，我覺得這種書有一定的欺騙性，一個人的成功歷程是不可復制的。

　　我有時候也會專門去讀一些關于西方時尚歷史的書籍，不能說是認真讀，而是有空就翻閱一下，給自己添加點知識，畢竟我是做時尚類刊物的。要說讀過遍數最多的一本書，應該算《毛主席語錄》了。不過真沒什么心得可說。我是在“文革”中長大的，一聽到“心得”二字渾身就顫悠，害怕說不好。那時候讀了書必須說心得，說不好就“進去”了。當然，這是條件反射，也有人說心得很上癮的，我知道有企業老板看了書以后就開職工大會給大家講心得。

　　個人背景會影響一個人對書的選擇，當然，也會影響大家對“企業家讀書”這個話題的回答。我敢保證沒有什么董事長、總經理會說《金瓶梅》對他們影響大，然而，我相信他們中有不少人都看過這本書。

　　至于改變人生觀或價值觀的書，我還沒有碰到，也不相信它的存在。我覺得被一本書改變人生觀的人大概都不大看書，不然怎么被一本書就打倒了。

　　我一般從當當網和AMAZON.COM上面買書。也喜歡逛書店，但是一般只逛小書店，比如單向街、東八(注：798藝術區里面的東八時區書店，藝術類圖書最多的書店)這樣的地方，不喜歡去書城。

　　要是給企業家們推薦一本書，我會推薦Fareed Zakaria寫的《后美國世界》，這本書說的是：世界正在逐漸脫離美國的經濟支配，權力正在轉移。Zakaria是一位印度裔美國記者、CNN的主持人。

　　面對日益壯大的中國經濟，我覺得與其說中國人有美國夢，不如說我們的政府和企業家有美國夢。我們的政府希望中國的未來能變得和美國的過去一樣強大，我們的企業家希望他們的企業規模也能和美國的企業規模一樣龐大。也許我們可以通過這本書，看一下美國人是怎么看后美國世界的布局，歷史是否會讓中國重復美國壯大的歷程？

　　(摘自《英才商業雜志》)