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　　另據(jù)悉，由于國內(nèi)電視臺過于依賴廣告，廣告收入大多占到其總收入80%以上，而自國際金融危機以來，電視廣告的下滑趨勢較為明顯，電視臺旗下的網(wǎng)站同樣受此影響。湖南衛(wèi)視金鷹網(wǎng)的收入就主要來自版權、手機短信業(yè)務以及網(wǎng)絡廣告業(yè)務。

　　艾瑞行業(yè)研究總經(jīng)理陳東分析后認為，截至目前金鷹網(wǎng)的廣告收入只有幾百萬元。他認為，湖南衛(wèi)視選擇網(wǎng)游最大的原因就是為金鷹網(wǎng)尋找新的利潤點(王愛紅否認此說法，強調(diào)湖南衛(wèi)視去年的廣告收入有增無減，而且不指望一個新業(yè)務能馬上帶來豐厚利潤)。

　　相比之下，網(wǎng)絡游戲行業(yè)的優(yōu)勢不僅在于其平均利潤率可達50%以上，它還主要依靠用戶付費的形式，而非廣告主付費。因此，掌握網(wǎng)絡游戲用戶，可以幫助電視臺增加新的利潤點，并有效地抵御廣告收入減少帶來的風險。

　　除此之外，分析人士還認為，電視臺進入網(wǎng)游業(yè)存在諸多利好因素。

　　對電視臺而言，網(wǎng)游的進入門檻相對較低，完全可以通過資金投入、組建團隊、購買設備來實現(xiàn)；其次，電視臺本身已有很好的受眾基礎。如湖南衛(wèi)視，其娛樂內(nèi)容一直是業(yè)內(nèi)翹楚，且用戶群體相對年輕，與網(wǎng)游玩家?guī)缀蹙褪且粋�年齡段。調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，大部分年輕用戶每天用于網(wǎng)游的時間都在2小時以上，并呈增加趨勢；再者，電視上的游戲廣告有望解禁，這對廣電企業(yè)十分有利。

　　不過，分析人士認為最重要的原因還是，國家新聞出版總署等國家相關部門自去年起加大對網(wǎng)游市場的治理工作，一批宣揚低俗、暴力、色情、賭博等內(nèi)容的害群之馬被清理出去，凈化了行業(yè)發(fā)展環(huán)境，這會讓現(xiàn)有的網(wǎng)游企業(yè)分散部分精力去自我調(diào)整，無暇關注剛剛進入該市場、沒有產(chǎn)品、可塑性強的電視臺。

　　兩種預期

　　今年1月，文化部首次發(fā)布的《2009年中國網(wǎng)絡游戲市場白皮書》指出，2009年國內(nèi)網(wǎng)游市場規(guī)模為258億元，同比增長39.5%。中投顧問發(fā)布的行業(yè)報告也顯示，2009年，國內(nèi)網(wǎng)游付費用戶數(shù)達到3700萬，同比增長22%。在每年800萬-1000萬新增用戶的推動下，國內(nèi)網(wǎng)游市場在未來幾年內(nèi)都將保持高速增長態(tài)勢。

　　上述數(shù)據(jù)讓包括陳東在內(nèi)的部分網(wǎng)游業(yè)觀察人士對湖南衛(wèi)視等電視臺抱有很大的信心。他們指出，網(wǎng)游已成為當前最吸金的行業(yè)，各電視臺爭相布局是有戰(zhàn)略眼光的。

　　然而，網(wǎng)游市場的競爭已是十分激烈，電視臺等新手的跨界運營也必將面臨多重考驗。不少網(wǎng)游從業(yè)者認為，鑒于湖南衛(wèi)視在游戲研發(fā)、運營等方面的經(jīng)驗幾乎為零，它們不太可能在資金投入上與盛大等上市多年的網(wǎng)游企業(yè)相抗衡。這就意味著，電視臺推出的網(wǎng)游在短期內(nèi)不會對網(wǎng)游業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性的影響；另一方面，對電視臺而言，如何將巨大的收視群體轉化為自己的網(wǎng)游用戶，依靠的不是電視娛樂節(jié)目的豐富多彩，而是游戲主題設置、專業(yè)開發(fā)人才、技術及服務實力是否過硬。

　　在近期，巨人網(wǎng)絡董事長兼CEO史玉柱就大潑冷水。他在3月9日談及網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀時指出：“現(xiàn)在沒有哪個行業(yè)像網(wǎng)游行業(yè)一樣，資金嚴重過剩，每年成功的大游戲不超過3款，風險太高了，不建議資金繼續(xù)進來。”

　　或許正因為這些不被看好的因素，騰訊在針對湖南衛(wèi)視進軍網(wǎng)游做的一項網(wǎng)絡調(diào)查就顯示出消極信息——高達73.80%的網(wǎng)友表示不看好它的發(fā)展前景。

　　“它們必將在經(jīng)受多次跌打之后，才能找到適合自己的網(wǎng)游發(fā)展道路！”持第二種觀點的人士說。