空調下鄉是國家拉動內需、改善農民生活水平的一項重大舉措,對整個行業的長遠發展具有積極意義,但對具體銷量有多大的提升,現在還很難評估。
事實上,我們一直很重視鄉鎮渠道的建設,格力的產品很早就深入到廣大農村,并不是因為這個國家政策才去農村。
另外,空調下鄉需要綜合考慮多方面因素,最根本的是農民收入情況,其次是農村電網條件,這些因素使得空調下鄉很難起到立竿見影的效果,這需要一個過程。
所以,作為空調企業,我們必須清醒認識到,空調下鄉不是“救命稻草”,更不是靈丹妙藥,包治企業百病。從整個行業而言,強者恒強的整合趨勢不會改變,因為最終的銷售情況取決于廣大的農村消費者,消費者不買你的產品,即便你下鄉了也是枉然。
不管是過去,還是現在,哪怕是將來,消費者買產品,其實買的就是技術和品質。一個企業要實現可持續的長遠發展,關鍵還是要依靠技術創新。只有掌握了核心技術,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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