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　　就在變頻空調(diào)的一片喊降聲里，松下空調(diào)負(fù)責(zé)人標(biāo)新立異地對媒體表示：松下變頻空調(diào)不降價(jià)。觀察家認(rèn)為，松下變頻空調(diào)不降價(jià)的表態(tài)不合時宜，與空調(diào)行業(yè)發(fā)展主流不符。

　　對此前一直雷聲大，雨點(diǎn)小的變頻空調(diào)來說，2009冷凍年才真正迎來春暖花開的普及元年。觀察家認(rèn)為，變頻空調(diào)掀起普及風(fēng)暴，是因?yàn)橹萍s其發(fā)展的三大瓶頸正在迎刃而解。

　　一是在政府節(jié)能減排政策的推動下，特別是空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)升級如箭在弦，成為變頻空調(diào)普及的強(qiáng)有力推手。二是以美的、格力、志高、海信科龍、海爾、格蘭仕為代表的國產(chǎn)陣營正在發(fā)動的變頻空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)，使變頻空調(diào)放下身段，正在突破消費(fèi)者的心理防線。這正是撬動變頻空調(diào)市場的基本因素。三是變頻空調(diào)技術(shù)的引進(jìn)、吸取和創(chuàng)新，正在使變頻成為主流空調(diào)企業(yè)都能輕易生產(chǎn)出來的升級換代新品，而且日漸成為其主打產(chǎn)品。

　　在變頻空調(diào)的普及元年，降價(jià)成為主流空調(diào)企業(yè)不得不選擇的開拓市場的利器。美的已經(jīng)開始全線降價(jià)，志高推出“我賣空調(diào)您定價(jià)”的促銷活動，就連一向我行我素，自視甚高的格力，都不得不隨大流，在四川和重慶開始試點(diǎn)“買一送一”的大規(guī)模促銷。在這種情況下，松下變頻如果是逆流而動，勢必要面對更殘酷的競爭。

　　觀察家認(rèn)為，松下變頻目前面臨“上不去，下不來”的尷尬境況。與美的，格力比較起來，在中國空調(diào)行業(yè)，松下空調(diào)還只能算是一個“小老弟”，如果小品牌的價(jià)格比大品牌的價(jià)格還要高，那一定得有過人之處，但是松下產(chǎn)品并沒有成功實(shí)現(xiàn)與格力、美的產(chǎn)品的差異化，格力、美的的高端空調(diào)產(chǎn)品與松下空調(diào)相比，沒有遜色的地方。在美的、格力倡導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn)局勢下，以積極姿態(tài)參與其中，或許是松下變頻空調(diào)的唯一出路。由于在空調(diào)行業(yè)，松下并不是一個十分強(qiáng)悍的品牌，在中國消費(fèi)者眼里，品牌的附加值與其目前的市場價(jià)格有些脫節(jié)之嫌，難以支撐其過高的價(jià)格體系，這正是松下空調(diào)市場做不大的根源。

　　而目前的形勢是，松下空調(diào)為繼續(xù)在變頻市場擁有一席之地，一口氣就推出了多達(dá)29款的變頻空調(diào)。觀察家認(rèn)為，這正是松下變頻空調(diào)價(jià)格降不下來的原因。因?yàn)樗上伦冾l空調(diào)的銷量本來就不是很大，難以形成規(guī)模效應(yīng)，而現(xiàn)在推這么多新品，勢必導(dǎo)致每款產(chǎn)品的成本過高，如果不降價(jià)，銷售不理想；如果降價(jià)，無疑將陷進(jìn)虧損泥潭，越陷越深。

　　但現(xiàn)在的江湖已經(jīng)不是松下所能左右得了的，問題的關(guān)鍵是，大家都降價(jià)了，松下變頻空調(diào)在價(jià)格上繼續(xù)堅(jiān)持體驗(yàn)高處不勝寒，能賣得動嗎？本來松下變頻在國內(nèi)市場的蛋糕就不大。所以，觀察家甚至斷言：松下空調(diào)堅(jiān)持變頻不降價(jià)是在自斷退路，在這場變頻卡位大戰(zhàn)中，或許因?yàn)槿毡救藢�價(jià)格和利潤的執(zhí)著而錯夫良機(jī)，使松下在中國變頻市場失去應(yīng)有的地位。曾高飛