正如PPlive CEO陶闖所言,用“圍城”來形容當下的網絡視頻市場再恰當不過。以CNTV、芒果TV為首的廣電系大肆跑馬圈地,“城中”的酷6卻選擇了被盛大收購。
隨著“三網融合”政策的落地,有媒體稱,廣電行業的“電視機”勢必會蠶食互聯網的“計算機”,中國的視頻文化也將從“辦公室”轉移到“客廳”。
芒果TV總監成洪榮告訴中國經濟時報,現在的“電視機”是個廣義概念,它更像一個統一的服務平臺,包括電腦、手機在內的終端只是它的傳播通道。
有專家稱,如果說以前是看“電視”,現在人們則要習慣用“電視”了。前者是傳統意義上的電視機,后者則涵蓋了廣電系統制作的所有內容。隨著廣電系布局網絡和手機,用戶將通過更多渠道接受廣電系的內容服務。
廣電系涌入視頻行業
2009年12月是網絡視頻行業的一個節點,考慮到BT已經成為最大的盜版影視作品集散地,有關部門立即叫停了上百家BT網站。緊接著,CNTV、芒果TV、浙江廣電的新藍網以及深圳廣電的漾TV相繼開通。針對BT留下的市場空缺,廣電系吹響了進軍網絡視頻市場的“集結號”。
CNNIC提供的數據顯示,2009年國內網絡視頻用戶將達到3.88億人,占整體網民數量的94%。網絡視頻廣告市場的規模預計將從2009年的2.4億元增長到2011年的4.57億元。
據金鷹網的工作人員介紹,自2008年成立以來,芒果TV的網絡流量就一直在增加,而在2009年底啟用獨立域名后,其也逐漸向手機和數字電視領域滲透。
成洪榮表示,湖南衛視對新媒體的布局算是最早和力度最大的,包括去年底推出的基于Google和蘋果手機的手機電視,都是為了不斷拓展傳播渠道。
“我們今年的廣告去年就賣出去了!背珊闃s得意地說,湖南衛視之前在制定戰略時沒有把重點放在IPTV上,而是放在網絡上,這一步走得很對。
據記者了解,在廣電系的廣告收入中,視頻廣告已成為新增長點。金鷹網甚至專門與易傳媒合作成立了視頻廣告實驗室。成紅榮對此解讀為“這是對視頻廣告的精細化管理”。 廣電系不缺內容?
業界有一個共識,廣電行業不缺內容,只缺渠道。但真是這樣嗎?
記者試用了CNTV、芒果TV以及上海文廣旗下的東方寬頻,發現這三款網絡電視的視頻資源都來源于各自電視臺。CNTV匯集了中央電視臺20個頻道的節目,而芒果TV儼然湖南衛視的“網絡版”。
一位不愿具名的業內人士道出了其中原由——版權太貴。
“一部熱播電視劇的網絡視頻版權甚至達到7位數,各大視頻網站還是搶購!痹撊耸勘硎,高額版權費用使得處于初級階段的網絡電視臺只能“復制”其自身內容!鞍鏅嘁呀洺蔀榫W絡視頻行業的核心競爭點,廣電系在原創內容方面有天然優勢,但在資源數量和種類上,還有很大差距!
有專家稱,“電視上網”并不是把傳統的電視內容簡單地在互聯網上傳輸,所以“復制”只能使網絡電視臺逐漸淪為一種渠道而被邊緣化。
成洪榮也意識到了這點,因此,除了湖南衛視自身的內容,目前芒果影業、響巢國際、天娛傳媒、華夏影業等多家公司已經或即將成為芒果TV的內容“輸血”機構。
“民營隊”怎么過?
“城中”的優酷們有點郁悶,從最初的幾千家到現在的幾十家,自己好不容易殺出重圍,結果卻遭遇了更難對付的“國家隊”。之前,廣電系是視頻網站重要的內容提供商,可一轉眼卻變成了競爭對手。
另一問題在于“網絡電視視聽服務許可證”。雖然民營視頻網站均擁有針對PC段的許可證,但據傳針對電視端的許可證僅對廣電系發放。
如果傳言屬實,就意味著隨著網絡電視的普及,用戶只能在電視上使用廣電系統旗下的視頻網站。
在這種環境下,民營視頻網站的處境將會很惡劣。首先,它們需要取得電視端的“網絡電視視聽服務許可證”,否則,一條腿走路肯定走得慢。
此外,即使拿到了許可證,也可能面臨“斷糧”窘境。由于處于競爭關系,廣電系不會輕易拿出自己的內容資源,這將逼迫民營視頻網站轉變經營方式,或者提高購買版權成本。
成洪榮稱:“別說是民營視頻網站,就是廣電系的芒果TV,也面臨很多限制。國家要認真規劃整個行業,給予更多政策支持!
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