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    金融海嘯席卷全球 華商抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身
2009年12月01日 09:54 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  金融海嘯席卷全球,經(jīng)濟(jì)寒冬凍煞各國(guó),就在全球經(jīng)濟(jì)初步觸底反彈之際,11月26日上午,“2009全球華商500強(qiáng)年會(huì)”在海南省萬(wàn)寧市石梅灣隆重舉行! 

    合作共贏,抱團(tuán)取暖過(guò)冬

  本屆年會(huì),“500強(qiáng)是怎樣煉成的”作為一個(gè)重要議題,引發(fā)了與會(huì)嘉賓的熱議。面對(duì)羽翼日豐的華商以及打下一片天地的華商經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),他們有太多的經(jīng)驗(yàn)需要共享,有太多的心酸需要共鳴,有太多的成長(zhǎng)需要共勉,亦有太多的傳奇需要延續(xù)。大家一致認(rèn)為在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代,全球華商們還需要更多的勇氣和智慧來(lái)共克時(shí)艱,共謀明天。

  同樣的心聲,同樣的呼喚。就在剛剛閉幕的世界華商大會(huì)上,眾多華商翹楚圍繞“加強(qiáng)華商聯(lián)系,促進(jìn)世界繁榮”這一主題,深刻地探討了未來(lái)華商的發(fā)展之路。對(duì)于已經(jīng)初具規(guī)模的華商經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),分散在世界各地,不能借勢(shì)合力的現(xiàn)狀,使這一把“星星之火”,很難形成“燎原”之勢(shì)。華商們開(kāi)始真切地感受到,團(tuán)結(jié)合作互助共贏才是進(jìn)一步做大做強(qiáng)的基石。盡管全球經(jīng)濟(jì)已開(kāi)始緩慢復(fù)蘇,但金融海嘯過(guò)后的冰涼體溫一直在提醒人們,這個(gè)寒冬不好過(guò),走出陰霾尚需時(shí)日。抱團(tuán)取暖過(guò)冬,才是這個(gè)冬日里的最佳選擇。

  轉(zhuǎn)“!睘椤皺C(jī)”,借力中國(guó)經(jīng)濟(jì)

  一年前,當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)前景一片黯淡之時(shí),菲律賓華商蔡其仁做出了一個(gè)在其他人看來(lái)不可思議的決定,斥巨資買下瀕臨破產(chǎn)的“亞洲精神”航空公司,投資早已是“哀鴻遍野”的航空市場(chǎng)。一年后的今天,蔡其仁的“菲龍航空”已經(jīng)擁有20多條國(guó)際國(guó)內(nèi)航線。談及金融危機(jī)中的一鳴驚人之舉,蔡其仁說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速起飛是其生意成功的一大因素。收購(gòu)后,他做的第一件事就是淘汰陳舊的飛機(jī),購(gòu)進(jìn)5架中國(guó)西安飛機(jī)制造廠生產(chǎn)的質(zhì)量好、耗油少的“新舟60”渦槳飛機(jī)。更為重要的是中國(guó)還有著豐富的旅游客源市場(chǎng)和國(guó)民不斷上升的消費(fèi)能力!胺讫埡娇铡蹦陜(nèi)開(kāi)辟的4條國(guó)際航線中飛往中國(guó)城市的就占了一半。

  另外在這次抗擊金融危機(jī)的“戰(zhàn)斗”中,南加州華裔地產(chǎn)界傳奇人物徐曙光,利用其“反節(jié)奏”經(jīng)營(yíng)理念與過(guò)人的管理才華,在中美兩地創(chuàng)建了一個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。2004年在美國(guó)房市高峰時(shí)就曾預(yù)言房市泡沫的出現(xiàn);隨即結(jié)束了公司70%的地產(chǎn)項(xiàng)目,只保留了一部分醫(yī)療中心。而事實(shí)證明,醫(yī)療中心的地產(chǎn)項(xiàng)目能較好地抵抗衰退。目前,他又已經(jīng)開(kāi)始為房市的回暖做準(zhǔn)備。面對(duì)未來(lái)中美兩地的諸多發(fā)展商機(jī),他打算在連鎖醫(yī)院、康復(fù)中心等方面再展身手。2004年時(shí)徐曙光就克服了“在美國(guó)創(chuàng)業(yè)才是一流人才”的錯(cuò)覺(jué),開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向中國(guó),投資1.2億美元在上海建立了第一家格林豪泰商務(wù)連鎖酒店,并在其后的5年發(fā)展中迅速擴(kuò)張,預(yù)計(jì)到今年底可達(dá)500家?偨Y(jié)企業(yè)成功應(yīng)對(duì)危機(jī)之道時(shí),徐曙光說(shuō),“做人不能太貪,在好的時(shí)候要能停,在不好的時(shí)候要能沖!

  曲折前進(jìn),寄望未來(lái)發(fā)展

  人們常說(shuō)“有海水的地方就有華人,有華人的地方就有華商。”的確,華商經(jīng)濟(jì)日漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一股重要力量,在吸引全球矚目的同時(shí),也享受了“特殊待遇”。在羅馬尼亞警方對(duì)包括眾多華商店鋪在內(nèi)的尼羅市場(chǎng)實(shí)行“封店”。在意大利普拉托當(dāng)局針對(duì)華人企業(yè)進(jìn)行曠日持久的歧視性大檢查。在俄羅斯最大的華商市場(chǎng)切爾基佐夫斯基市場(chǎng)被當(dāng)局永久關(guān)閉,并制定新移民法,驅(qū)逐華商。

  除此之外,《世界華商發(fā)展報(bào)告》顯示,全球99%的華商仍在從事資產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)程度低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益差的零售業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、中醫(yī)針灸等職業(yè)。4800萬(wàn)海外華僑華人雖坐擁2.5萬(wàn)億美元,但其經(jīng)濟(jì)仍處于量變的積累階段,尚未完成進(jìn)入全球主流經(jīng)濟(jì)的質(zhì)變提升。

  縱觀這些不利因素,最近的兩次盛會(huì)讓華商們開(kāi)始讀懂“團(tuán)結(jié)”,致力于謀求合縱連橫,互助共贏,更好地發(fā)展民族品牌和進(jìn)軍高端產(chǎn)業(yè)。與老一代華商相比,新一代華商更加注重融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),落地生根,渴望用華人的企業(yè)精神引導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)的繁榮?梢哉f(shuō),回顧歷史,華商經(jīng)濟(jì)小有所成;展望未來(lái),華商經(jīng)濟(jì)大有可為。(楊寧、趙艷)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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