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　　細心的人回想一下便會發現，去年汶川地震發生后，全國人民在第一時間，首先關心的是我們的部隊走到了哪里、有沒有進入到災區的核心區域。在其他如抗洪救災、抗擊冰雪災害等突發的重大災害面前，人們總有類似的期盼。

　　軍隊執行這些特殊任務，屬于實施大規模非戰爭軍事行動。人民的這種期盼，是對軍隊在這些實戰中戰略投送能力提出的要求，也是時代對軍隊核心軍事能力的檢驗。

　　《孫子兵法》中說“兵之情貴速，乘人不及”，講的就與軍隊的戰略投送能力有關。戰略投送能力是一個國家綜合國力和軍事實力的基本標志，是國家戰略威懾力的重要基礎，是軍隊實施信息化條件下聯合作戰和非戰爭軍事行動必不可少的力量支撐。無論是未來我們將要面對的戰爭，還是面對大規模非戰爭軍事行動，能不能有效運用投送手段，在關鍵時刻、關鍵地點快速機動兵力，對于形成有利的戰略戰役態勢，把握先機，贏得主動，具有舉足輕重的作用。

　　剛剛結束的 “跨越—2009”系列跨區演練，正是一次針對包括戰略投送能力在內的我軍核心軍事能力的實戰演習。

　　民航運送、鐵路輸送、公路摩托化開進等多種投送手段的運用，演練了部隊快速反應、遂行遠程戰略任務的能力。在此次演練中，4個軍區的4個陸軍師在總參謀部的統一部署下，拉動到本戰區以外的合同戰術訓練基地，在陌生地區與“敵人”展開對抗。演習出動兵力、動用各種車輛和大型武器裝備之多，部隊機動總里程之長，都堪稱我軍歷次軍演之最。空軍也出動部分兵力、多種機型參加演練，陸軍航空兵也配合有關部隊轉場。演練的成功表明，我軍確實“走得動”、“走得快”、“走得遠”，具備較強的戰略投送能力。

　　與以往大都是各大軍區下屬的單支部隊單兵種的演習不同，“跨越—2009”系列跨區演練涉及多軍種、多兵種和四大軍區，跨區指揮檢驗聯合作戰與聯合指揮能力。

　　如此大規模的實兵演練，面對復雜情況，指揮員能不能正確決策？面對電磁干擾的環境，作戰命令能不能及時下達和執行？這些既考驗著各級指揮員的臨機應變能力，也考驗著部隊信息化作戰水平。加之這么多部隊同時進行遠程機動，機動作戰要求機動保障，不光要考慮人員的吃住行，還有車輛裝備的油料、彈藥、維修等諸多問題，這對我軍也是一個新課題。

　　演習部隊每個師投入兵力都占總兵力的80%以上，最高參演率高達97%。同時，火炮、工程機械等大型武器裝備的參演率不低于90%，裝甲車輛達到了50%以上；特戰部隊、陸軍航空兵、電子對抗連、照相偵察排、無人機小組、短波干擾站，都攜帶新型裝備，配屬到演習部隊；同時要求，“能投彈的一定要投，能實打的一定要實打”。所有這些，都使這次演習成為提高軍事訓練實戰化水平的一次具體實踐。

　　某種程度上看，“跨越—2009”系列跨區演練是我軍訓練方式的變革，有利于我軍的訓練和檢驗更加貼近實戰、更加符合未來戰爭和大規模非戰爭軍事行動的要求。(斯雄）