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　　全民熱詞頻頻現(xiàn)身《人民日?qǐng)?bào)》

　　1988年，“下�！痹凇度嗣袢�?qǐng)?bào)》上，一年也就出現(xiàn)了一兩次�！度嗣袢�?qǐng)?bào)》評(píng)論部主任編輯馬立誠(chéng)再三回憶，不記得在上世紀(jì)80年代聽(tīng)說(shuō)過(guò)“下�！钡恼f(shuō)法。他對(duì)這個(gè)詞有印象是在1992年。

　　這一年1月，在美國(guó)待了5年、拿到政治學(xué)博士學(xué)位的武克鋼回國(guó)探親。他在深圳第二次見(jiàn)到了來(lái)視察的鄧小平。在深圳迎賓樓，鄧小平在干部會(huì)議上講的“誰(shuí)不改革誰(shuí)下臺(tái)”讓他記憶深刻。鄧小平的語(yǔ)氣讓他確信，中國(guó)要繼90年代初的保守思想回潮后，重回改革軌道。

　　1992年是中國(guó)的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在鄧小平南巡講話之后，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論被寫進(jìn)了中共十四大報(bào)告，關(guān)于改革的意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)論被擱置——中國(guó)跳進(jìn)了大海。

　　此時(shí)，無(wú)論在民間話語(yǔ)還是官方媒體，“下�！倍汲蔀榱苏嬲�的全民熱詞。1992年，它在《人民日?qǐng)?bào)》的文章標(biāo)題里出現(xiàn)了7次，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》是18次。第二年分別增加到26次和49次。在被《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道過(guò)的下海官員中，北京市旅游局前局長(zhǎng)薄熙成是最著名的一個(gè)。而根據(jù)中共遼寧省委組織部的數(shù)據(jù)，該省在1992年前后約有3.5萬(wàn)名官員辭職下海，另有700名官員“停薪留職”去創(chuàng)辦企業(yè)。

　　這一年，武克鋼把在美國(guó)開(kāi)餐館、炒股票、基金賺的錢帶回國(guó)內(nèi)，辭掉了蛇口工業(yè)區(qū)的職務(wù)，開(kāi)始了自己的下海之旅。他的心中有一個(gè)不為人知的抱負(fù)，希望中國(guó)從無(wú)所不在的官本位文化走向工商文明，在這樣一個(gè)文明中，人們都依賴規(guī)則行事，而不是潛規(guī)則。他在深圳、海南、香港、武漢、大連等地轉(zhuǎn)了一圈，足跡所過(guò)之處都留下了企業(yè)。其中最著名的一個(gè)是1997年在云南創(chuàng)辦的云南紅酒業(yè)。

　　12年后的今天，他正為“云南紅”的上市而奔忙。但這并不妨礙這位有著官員履歷的知識(shí)分子關(guān)注阿富汗大選和日本首相選舉。在采訪過(guò)程中，他差不多花了1/3的時(shí)間與記者探討“普世價(jià)值”的話題。

　　而在1992年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，莊儒平從國(guó)營(yíng)深圳國(guó)旅珠寶金行抽身出來(lái)，再次下海。原因是，他已經(jīng)無(wú)法與國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯相洽合，即使這個(gè)企業(yè)在深圳�！斑@個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)，大部分是我一個(gè)人在做。但在國(guó)營(yíng)企業(yè)，你干的再多都不是自己的，我每年都只敢比上年多完成30%的任務(wù)，因?yàn)橄乱荒甑娜蝿?wù)量以前一年為基礎(chǔ)”。

　　一些同事也開(kāi)始打小報(bào)告，莊儒平在深圳有私家車、大哥大和六七家店鋪——雖然他已經(jīng)盡量在上班期間把大哥大藏到包里，“他們說(shuō)的都是事實(shí)，但這些都是我進(jìn)入企業(yè)以前就有的�！鼻f解釋說(shuō)。

　　但莊儒平并沒(méi)有真正離開(kāi)這家企業(yè)，而是在退出后成立公司，以掛靠的方式繼續(xù)與其合作。直到政策允許后，逐步收購(gòu)其股權(quán)�；仡欁约旱膹纳虤v程，他會(huì)感嘆，真正受惠于下海的其實(shí)是那些“有辦法、有門路、有基礎(chǔ)”的人。

　　陳西峰也有類似的感觸。1995年，已經(jīng)供職于日本最大的動(dòng)畫企業(yè)朝日公司深圳分公司的他，月薪已經(jīng)能拿到15000元。這一年他去日本參觀，見(jiàn)到了仰慕已久的動(dòng)畫導(dǎo)演宮崎駿，他向?qū)Ψ秸勂鹱约旱睦Щ螅涸谥袊?guó)，漫畫沒(méi)人關(guān)注，政府也不太重視文化產(chǎn)業(yè)。宮崎駿則用自己的作品《風(fēng)之谷》4年無(wú)人投資的例子給他鼓勵(lì)。

　　“中國(guó)的情況很像日本的60年代，他對(duì)我說(shuō)，堅(jiān)持住�！标愇鞣寤貒�(guó)兩年后，辭職創(chuàng)辦了自己的風(fēng)動(dòng)畫公司。在這個(gè)花600萬(wàn)買的辦公區(qū)里，他一方面為歐美和香港的動(dòng)畫做前期加工——他參與前期制作的動(dòng)畫片包括《麥兜》；另一方面，用賺來(lái)的錢投入原創(chuàng)作品，他希望做一部給成年人看的動(dòng)畫片，不是那種“蹦蹦跳跳很幼稚的”。

　　陳現(xiàn)在每年都要給仍在老家工廠上班的三弟寄些錢。三弟是車間班長(zhǎng)，工作勤奮，每個(gè)月滿打滿算能拿到1200塊工資。他曾把三弟接到深圳學(xué)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)車，但三弟并沒(méi)找到收入足夠讓他把全家都接來(lái)的工作，沒(méi)多久又回去了。

　　“媒體報(bào)道的都是下海人中的成功典型，這很容易掩飾下海殘酷的一面�！标愇鞣逭f(shuō)。讓陳西峰傷感的例子是，他妻子的一位老師，從紹興一家國(guó)有廣告公司辭掉工作，帶著畢生的積蓄來(lái)到深圳，沒(méi)多久就被騙光了，只好黯然回到紹興�，F(xiàn)在只能靠幫人畫點(diǎn)小標(biāo)志、接點(diǎn)家教活為生，原來(lái)的保障全沒(méi)了。

　　但陳西峰仍然感激深圳——這個(gè)當(dāng)年給了他和無(wú)數(shù)人弄潮機(jī)會(huì)的新世界。2009年上半年，因父親去世，他回到了很久沒(méi)回去過(guò)的大山里的工廠。那里已經(jīng)一片蕭條，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)建設(shè)三線的工程師們，現(xiàn)在都拄著拐杖在廠門口蹲著，神情木然地?cái)?shù)著一起來(lái)的人里誰(shuí)又去世了。

　　“如果不是當(dāng)年下海，現(xiàn)在的他們可能就是我人生的另一個(gè)版本�！彼麘c幸自己選擇了不同的生活方式。 ★