資料圖:張新實 中新社發 任晨鳴 攝
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為期5天的中共宿遷市委三屆三次全體(擴大)會議1月6日結束。在當天全體會議開場前3分鐘,會場內的大屏幕上卻播放了前3天對100個點“現場觀摩時違規人員”的短片:有避開人群打手機的,有撅著嘴做吐痰狀的,有掉離大部隊但絲毫沒有追趕之意的……雖沒有正面照,不過僅從側面依然可以辨認出誰是“主角”。
“這些不集中精力開會的同志,我們不會查處,但每個人心里都有數,明白自己在整個干部隊伍中的位置。”短片播完之后,中共宿遷市委書記張新實在主席臺上表示。言畢,他平靜地環顧會場。
這是宿遷史上第一次用投影儀公開曝光干部的作風,有人對此評價:張新實展現出一種柔性的領導魅力,他希望黨員干部能夠自覺領悟。
張新實的主題發言從上午9點持續到中午12點,期間一直保持高昂聲調,充滿激情。整整3個小時,全場沒有任何人員接打電話。張新實的報告只有不到130個數字。“這是網友給我提的意見,說領導干部開會特別喜歡數字,建議少用點。”張新實會后向早報記者表示,這些好的細節建議他也會注意。
2007年,張新實在人民網“強國博客”平臺上的博客入選該網2007年“十大名博”,而這還只是他在宿遷政府網上的博客的“副本”。6-7日,他分兩次接受了早報記者專訪,再次談及“博客書記”、“招商引資”和“干部體制改革”等話題,還對網絡、博客等提出了新的觀點,而早報2006年首次報道的“招商引資5條軍規”也在2007年的工作實踐中被賦予了新的內容。博客記下
《色│戒》《投名狀》觀后感
自2006年11月在宿遷政府網開設博客至今,張新實共發表網文372篇,訪問量接近21萬。博客內容涉及工作思考、實地調研、政策的解讀,甚至對電影《色│戒》、《投名狀》等的觀后感,如算上在其他知名網站上的“副博”,其人氣指數已逼近千萬。
通過對話,早報記者獲悉,張新實早在上世紀90年代中期就已開始接觸網絡,使用五筆輸入法打字,每天上班和睡覺之前都會抽出40分鐘左右的時間上網瀏覽信息。
東方早報(下文簡稱早報):開博客一年多了,有什么經驗可以與大家分享嗎?
張新實(下文簡稱張):博客對于我來說只是工作的一種方法,但更多的還是在堅持傳統方式。
通過博客與所有的人交流,把我們要做的事,為什么這樣做,怎樣做,以小見大,從具體的事說起,這比開一個會、發一個文的受眾更廣泛,了解更深入。這不是主流的工作方法,但卻是對主流方式的重要補充。稱我為“博客書記”是網民們的意思……(哈哈)。
早報:現在宿遷的政府門戶網站上都掛出了不少會議的通知,更新也很快。
張:自推動政府網站建設以來,宿遷市委市政府開的會,沒有一個是發傳真和打電話的。某次會議上,有個局未參加。事后局長說沒看到,我就通過網站后臺打印出他們單位電腦在某某時刻曾瀏覽過這條信息的記錄。
我要求各個部門每天至少要看四次。還有,我現場要求各個部門的負責人打開自己單位的網站,親自操作、演示。
對攻擊性文字
不刪帖,也不跟帖
早報:如何看待博客上攻擊你的文字?
張:你自己也看到,絕大多數的網民都很贊同我的觀點。我不會刪帖,即使是攻擊性文字,也是說明發帖者認真看了我的文章。我也不會跟帖,因為有些問題我沒有實地調查,帖子來帖子去會出現誤解。
早報:你曾號召全市領導干部都去開博客,現在進展情況如何?總的來說,這一號召取得了什么效果?
張:全市已有近300名副處級以上干部開了博客,這是很好的暢通民意、互相交流的方法呀。
曾有網民在我的博客上跟帖反映宿遷一個新建的比較高檔的小區還沒有通上電。我就將此信息反饋給區委書記,原來這是因為電纜未鋪設到位,還是臨時用電。跟帖者隨后很快就跟帖說問題解決了,很感謝。通過什么渠道反映的問題,就通過什么渠道解決。
如網民反映基層的種種問題,在宿遷政府網我的博客旁邊有鏈接的投訴互動平臺,專門由職能部門解決這些問題。我不會直接去干預這些事情,但我的要求是,凡反映的問題,必須一律給予答復。
“沒有完成招商任務
我也扣錢”
早報:網上對“5條軍規”貶多于褒,一年下來,有干部因此“下臺”了么?這5條規定是否會延續下去,還是會做適當的修改?
張:宿遷沒有一個干部因此而“下臺”。
當時提出來,很多干部感覺是壓力。但實踐證明,現在這已成為他們的動力了,干部們為此熱情高漲,所倡導的“幫辦”理念(早報2006年11月16日曾報道)是宿遷發展軟實力軟環境的金字招牌。通過招商引資,他們的能力、素質得到了提升。以前宿遷的干部“談農業大半天,談工業一根煙,談資本不沾邊”,現在,你可以在宿遷采訪任何一個干部,對經濟、對發展了解都非常多。
我去年直接聯系市人大辦、市政協辦的招商引資任務,只完成了85%,所以我只能拿到招商引資預期風險抵押金的85%。“我與我的招商協作組共榮辱,共獎懲。”(宿遷去年出臺了招商引資預期風險抵押金制度,規定全市副處級干部每人繳納3000元,完不成任務者按比例扣除。)(記者 王海平)
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