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　　自2008年12月27日起，以軍舉行“鑄鉛行動(dòng)”，對(duì)加沙哈馬斯組織實(shí)施大規(guī)模軍事打擊。到目前為止，沖突造成巴勒斯坦方面2000多人傷亡，以軍方面有近30人傷亡。回顧近兩周的戰(zhàn)事，以巴雙方可圈可點(diǎn)之處甚多，給世人帶來(lái)了諸多啟示。

　　啟示一：戰(zhàn)爭(zhēng)就在軍事麻痹時(shí)打響

　　以軍空襲頭日，加沙警察學(xué)校的學(xué)員們?cè)趶V場(chǎng)集會(huì)，幾乎被以空軍一頓導(dǎo)彈炸光。可以說(shuō)，戰(zhàn)事初期哈馬斯在突如其來(lái)的軍事打擊面前陷于被動(dòng)，完全是吃了軍事麻痹的大虧。

　　問(wèn)題出在兩個(gè)方面。一是哈馬斯對(duì)形勢(shì)判斷錯(cuò)誤，而以色列的欺騙戰(zhàn)略成功。上月哈馬斯與以色列停火協(xié)議到期，哈馬斯旋即向以色列發(fā)動(dòng)火箭襲擊，但以色列總理奧爾默特除了發(fā)口頭警告外，行動(dòng)上并沒(méi)有像以往那樣關(guān)閉通道，禁止務(wù)工人員來(lái)往。以方既沒(méi)有對(duì)內(nèi)制造緊張空氣，在外交上還故意放出溫和之風(fēng)，弄得大戰(zhàn)前一切都風(fēng)平浪靜。而開(kāi)戰(zhàn)之日又恰恰是圣誕節(jié)后巴勒斯坦人的第一個(gè)宗教休息日，巴勒斯坦沉浸在祥和的過(guò)節(jié)氣氛中，全然不知戰(zhàn)爭(zhēng)即將來(lái)臨。

　　二是哈馬斯對(duì)以軍動(dòng)向判斷失誤。歷史上軍事麻痹也往往是經(jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)覺(jué)。哈馬斯長(zhǎng)期與以軍作戰(zhàn)，總結(jié)了一套預(yù)警經(jīng)驗(yàn)。特別是2006年以軍對(duì)加沙發(fā)動(dòng)“夏雨行動(dòng)”后，哈馬斯特別關(guān)注以地面部隊(duì)的動(dòng)向，認(rèn)為以軍來(lái)攻必然要出動(dòng)地面部隊(duì)，只要監(jiān)視住以陸軍的行動(dòng)，就能及時(shí)預(yù)警。可沒(méi)想到，這次以陸軍在戰(zhàn)前表面上沒(méi)顯露出要行動(dòng)的征兆，直到空襲打響時(shí)才突然出現(xiàn)部隊(duì)調(diào)動(dòng)的情況，而此時(shí)哈馬斯被自己的經(jīng)驗(yàn)迷惑了。血的事實(shí)再次證明，對(duì)形勢(shì)樂(lè)觀、對(duì)經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)容易造成軍事麻痹，是非常危險(xiǎn)的。

　　啟示二：莫讓“山寨文化”沖昏軍事大腦

　　哈馬斯在沖突初期落敗，還有軍事上過(guò)于自信的原因。反擊“夏雨行動(dòng)”是哈馬斯軍事上揚(yáng)眉吐氣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在黎巴嫩真主黨支援下哈馬斯有力地阻止了以軍的攻勢(shì)。對(duì)手中只有地雷、AK-47、火箭筒等初級(jí)武器的哈馬斯來(lái)說(shuō)，能擋住用重型坦克、直升機(jī)、F-16戰(zhàn)機(jī)武裝起來(lái)的現(xiàn)代化以軍，無(wú)疑是極大的振奮。

　　打那以后，哈馬斯覺(jué)得找到了對(duì)付以軍以坦克為主的地面部隊(duì)的克星，利用海上、地下等多種渠道搞來(lái)了一大批仿造火箭彈、土制遙控地雷，甚至用40-70公里射程不等的火箭彈襲擊以色列城市取代了人體炸彈，軍事建設(shè)蒸蒸日上。

　　從2006年至今，哈馬斯武裝夜以繼日地弄火箭彈，壯大隊(duì)伍，據(jù)稱(chēng)已有包括喀秋莎在內(nèi)的1萬(wàn)多枚火箭彈，人馬達(dá)到1.5萬(wàn)人。這個(gè)數(shù)字已與兩年前僅有幾十枚肩扛式火箭彈和數(shù)千人彈戰(zhàn)士的情況相比，確實(shí)鳥(niǎo)槍換炮了。哈馬斯軍事大腦們開(kāi)始覺(jué)得力量強(qiáng)了，腰桿兒硬了，可以主動(dòng)與以軍叫板了。所以，雙方停火協(xié)議剛到期，哈馬斯這邊就迫不及待地發(fā)射火箭彈，以強(qiáng)勢(shì)出現(xiàn)在以軍面前。用現(xiàn)在的時(shí)髦詞說(shuō)，這是典型的“山寨文化”在軍事上的反映。

　　就雙方軍力對(duì)比而言，哈馬斯軍力雖可稱(chēng)有質(zhì)的飛躍，在實(shí)力對(duì)比的數(shù)量級(jí)上確有上升，但還沒(méi)進(jìn)入現(xiàn)代化，還沒(méi)改變處于絕對(duì)劣勢(shì)的傳統(tǒng)地位。就拿哈馬斯最得意的火箭襲擊來(lái)說(shuō)，雖然將火箭彈發(fā)射從人扛發(fā)射改進(jìn)為地下發(fā)射，多點(diǎn)同時(shí)發(fā)射，但火箭彈畢竟不是導(dǎo)彈，既沒(méi)準(zhǔn)星，又沒(méi)多大射程，對(duì)以色列夠不成戰(zhàn)略威脅，不過(guò)是戰(zhàn)術(shù)威脅。而且，在以軍直升機(jī)探測(cè)下，發(fā)射架打一次就跑不掉。

　　再拿哈馬斯的萬(wàn)把人的輕裝部隊(duì)來(lái)說(shuō)，在以色列坦克、直升機(jī)、戰(zhàn)斗機(jī)立體攻勢(shì)下根本無(wú)法集結(jié)，還得跟過(guò)去一樣化整為零打游擊，沒(méi)有實(shí)力阻止以軍坦克進(jìn)城，甚至連自己挖的進(jìn)出加沙的隧道都處在以軍掌握之中。

　　如今，哈馬斯那么多火箭彈、那么多兵力實(shí)際上卻使不上多大的勁，這值得哈馬斯深刻反省。至少，軍事建設(shè)要講質(zhì)量，質(zhì)量低的東西貌似強(qiáng)悍卻經(jīng)不起實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)；武器多、人多也不代表就有戰(zhàn)斗力。

　　啟示三：吃一塹長(zhǎng)三智，失敗是創(chuàng)新之母

　　這次沖突，總體上看以軍得分高，可以說(shuō)以軍未因有停火協(xié)議而睡大覺(jué)，吸取了2006年對(duì)哈馬斯和黎巴嫩真主黨作戰(zhàn)失利的教訓(xùn)，臥薪嘗膽兩年，當(dāng)刮目相看。這次以軍的“鑄鉛行動(dòng)”與“夏雨行動(dòng)”相比，有一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是吃一塹長(zhǎng)三智，而不只是長(zhǎng)一智。

　　一是科學(xué)、徹底地對(duì)2006年的戰(zhàn)事做了檢討。黎以沖突之后，以色列把戰(zhàn)事檢討上升為國(guó)家意志，主要不是為分清責(zé)任，而是為查找原因。所以在國(guó)家層面上設(shè)立了政府、議會(huì)小組，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)決策、準(zhǔn)備全局上的失誤進(jìn)行調(diào)查；在軍隊(duì)層面上設(shè)立了60個(gè)委員會(huì)來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。檢討規(guī)模之大、調(diào)查分析之嚴(yán)謹(jǐn)，這在現(xiàn)代世界軍事史上是開(kāi)先河的一例。

　　二是主動(dòng)、積極地改正錯(cuò)誤。面對(duì)“決策犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤”和“準(zhǔn)備工作質(zhì)量不佳”的調(diào)查結(jié)果，上自總理下至士兵沒(méi)有一個(gè)人辯解，而是虛心接受批評(píng)。以政府尤其重視審計(jì)調(diào)查。審計(jì)報(bào)告指出，由于軍隊(duì)預(yù)算削減，在黎作戰(zhàn)預(yù)備役部隊(duì)軍事訓(xùn)練不足，武器裝備陳舊，彈藥配備不足，甚至出現(xiàn)士兵家長(zhǎng)為孩子們出征買(mǎi)防彈背心和頭盔的情況。這一報(bào)告深深地震撼了以政府，奧爾默特用不到一年的時(shí)間全部更新陸軍裝備，為全部一線士兵配備制式防護(hù)裝備。這些舉措深受基層官兵歡迎，很快就恢復(fù)了士氣。

　　三是以失敗為母創(chuàng)新戰(zhàn)法和訓(xùn)練。正如以軍發(fā)言人利博維茨少校所說(shuō)，以軍組織了各單位教訓(xùn)交流會(huì)，總結(jié)出了一套程序，這兩年都在埋頭苦練。以軍針對(duì)黎巴嫩作戰(zhàn)城區(qū)行動(dòng)遭受挫折的問(wèn)題，在內(nèi)蓋夫沙漠仿造了一座阿拉伯小城，從頭學(xué)城市反游擊戰(zhàn)。兩年的功夫沒(méi)白費(fèi)，以軍不再怵地道戰(zhàn)和巷戰(zhàn)。從這次進(jìn)攻作戰(zhàn)上看，以軍對(duì)加沙創(chuàng)造了先斷外援而后甕中捉鱉的戰(zhàn)法，讓哈馬斯武裝陷入孤立的局面。

　　如今，以軍不僅熟悉了城區(qū)巷戰(zhàn)，而且還改進(jìn)了輿論戰(zhàn)、信息戰(zhàn)和心理戰(zhàn)等新戰(zhàn)法，這次全都用到實(shí)戰(zhàn)中了。在輿論戰(zhàn)方面，以軍一反過(guò)去的硬漢作風(fēng)，開(kāi)始在因特網(wǎng)上大開(kāi)網(wǎng)站顯示作戰(zhàn)過(guò)程，特別是把精確打擊哈馬斯火箭彈發(fā)射裝置作為宣傳其正當(dāng)防衛(wèi)的工具，爭(zhēng)取國(guó)際輿論保持沉默。

　　在信息戰(zhàn)方面，以軍吸取上次自己士兵帶手機(jī)上前線造成作戰(zhàn)信息泄露的情況，戰(zhàn)前沒(méi)收了士兵的手機(jī)；而且在空襲加沙頭幾天就摧毀了巴勒斯坦方面90%的電信通訊，給哈馬斯的指揮造成極大困難。在心理戰(zhàn)上，以軍打出不把哈馬斯武裝清除誓不罷休的口號(hào)，讓哈馬斯著實(shí)焦急，造成對(duì)方主動(dòng)求和的有利局面。綜上所述，自古哀兵必勝。

　　啟示四：聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練要重視細(xì)節(jié)

　　以軍方面并非天衣無(wú)縫，隨著戰(zhàn)事的深入也暴露出一些問(wèn)題。比如新年伊始，以軍的坦克把自己的戰(zhàn)友一炮轟上了天，包括旅長(zhǎng)在內(nèi)的25名官兵受傷，另有3名士兵死亡。這不是一次尋常的誤擊，從以色列陸軍作戰(zhàn)的慣例來(lái)看，打巴勒斯坦一般出動(dòng)旅，而不是師。旅長(zhǎng)就是前線最高指揮官，旅長(zhǎng)上一線視察時(shí)一般只帶兩三個(gè)人輕裝前進(jìn)，如果他身邊聚集20多人，說(shuō)明他是在指揮部里。而這次炮擊也正是發(fā)生在一所建筑物里。由此判斷，這一炮擊中的是以軍加沙前敵指揮部。

　　這是一件戰(zhàn)爭(zhēng)中概率極小卻很致命的錯(cuò)誤，好比本隊(duì)球員把球踢進(jìn)自己的球門(mén)，直接關(guān)乎戰(zhàn)局的勝負(fù)。好在旅長(zhǎng)只受了輕傷，繼續(xù)指揮作戰(zhàn)不成問(wèn)題，要不然問(wèn)題就大了。細(xì)想起來(lái)，這樣的事怎么會(huì)出現(xiàn)在以軍身上？因?yàn)橐攒娛鞘澜缟闲畔⒒�程度最高的軍�?duì)之一，空地聯(lián)合作戰(zhàn)打了幾十年，現(xiàn)在每輛坦克都裝上了戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)顯示屏，坦克射手們?cè)跀?shù)字化地圖上根據(jù)目標(biāo)引導(dǎo)開(kāi)火。

　　可以說(shuō)，以軍坦克兵、炮兵、直升機(jī)已經(jīng)做到，只要有目標(biāo)顯示，打掉目標(biāo)絕無(wú)問(wèn)題。但恰恰是這樣精確的打擊，一炮差點(diǎn)將自家“斬首”，問(wèn)題出在敵我識(shí)別的細(xì)節(jié)上。敵我識(shí)別是聯(lián)合作戰(zhàn)中非常重要但不太受重視的環(huán)節(jié)。一來(lái)給每輛坦克、直升機(jī)都配備敵我識(shí)別器需求量太大，成本是個(gè)問(wèn)題；二來(lái)地面作戰(zhàn)時(shí)還擔(dān)心被敵人搶走，如果那樣，天上、地上、海上整個(gè)敵我識(shí)別系統(tǒng)就瓦解了，所以給地面部隊(duì)配備先進(jìn)的敵我識(shí)別裝置是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，坦克、裝甲車(chē)、直升機(jī)之間主要看數(shù)字屏幕上的目標(biāo)顯示，目標(biāo)顯示是敵人，那就是敵人。

　　所以，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)，飛機(jī)打坦克的誤傷事件屢見(jiàn)不鮮。各國(guó)軍隊(duì)因其概率小、成本大而不太重視敵我識(shí)別這個(gè)細(xì)節(jié)。以軍在聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練中更強(qiáng)調(diào)直升機(jī)、坦克和大炮的炮手們憑借經(jīng)驗(yàn)和目測(cè)情況在戰(zhàn)場(chǎng)上區(qū)分?jǐn)澄遥�但地面推進(jìn)速度太快，敵我目標(biāo)犬牙交錯(cuò)，目標(biāo)顯示和經(jīng)驗(yàn)判斷越來(lái)越不準(zhǔn)。這次以軍就暴露了這個(gè)問(wèn)題，結(jié)果差點(diǎn)出大紕漏，給聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練提出了警示。(林東)