不一樣的2008年,不一樣的中國(guó)樓市。房?jī)r(jià)從一天一高價(jià)到全國(guó)普降,作為樓市主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)商,他們面臨怎樣的問(wèn)題,又將如何尋求自救?日前,在珠江新城富力中心54層上空,向來(lái)低調(diào)的富力地產(chǎn)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁張力,保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司董事總經(jīng)理宋廣菊女士接受了記者的專(zhuān)訪。
兩大房地產(chǎn)巨頭表示,2009年將是更為困難的一年,明年、甚至后年都是房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)整期,明年底樓價(jià)將到底并站穩(wěn)。為能有更充裕的資金,富力將發(fā)行60億元的公司債,估計(jì)明年上半年可以發(fā)行完畢。
銀根緊縮 計(jì)劃發(fā)行60億元債券
資金緊張是目前眾多開(kāi)發(fā)商目前面臨的最大問(wèn)題。在珠江新城,富力有15個(gè)項(xiàng)目,富力中心、富力麗思卡爾頓酒店、富力君悅大酒店等等,涉及世界頂級(jí)酒店、大型甲級(jí)寫(xiě)字樓、酒店公寓、購(gòu)物中心等多種業(yè)態(tài)。曾經(jīng)以盤(pán)活舊廠房起家的富力,前兩年大舉進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn),在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的現(xiàn)在,這一點(diǎn)被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為是富力資金鏈緊張的關(guān)鍵原因。富力2008年的中報(bào)顯示,富力僅一年到期的短期貸款達(dá)80.73億元,長(zhǎng)期貸款達(dá)到了125.16億元,此外還有88億元的土地出讓金未付,下半年需要付38億元,以及建筑費(fèi)20億元。
對(duì)于資金鏈緊張,張力并不諱言。他表示,這不僅僅是一個(gè)公司的問(wèn)題,也是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。但是資金鏈緊張并非外界所傳的大舉進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。資金鏈緊張主要是公司前兩年高速度發(fā)展,大量買(mǎi)地,導(dǎo)致銀行借貸較大。今年銀根緊縮,帶來(lái)了連鎖反應(yīng)。為此,公司董事會(huì)已經(jīng)計(jì)劃發(fā)行60億元的公司債,估計(jì)明年上半年可以發(fā)行完畢。
回籠資金:加快賣(mài)樓 出售物業(yè)
在解決資金鏈緊張的辦法中,最主要的一招是加快賣(mài)樓,盡快回籠資金;同時(shí)取得銀行的信任,爭(zhēng)取貸款。
此外,富力還準(zhǔn)備將一些好的物業(yè)進(jìn)行出售,出售比例在1/3左右。而保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司董事總經(jīng)理宋廣菊認(rèn)為,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商的資金來(lái)源主要集中在三個(gè)途徑:一是上市公司從資本市場(chǎng)上籌集,二是向銀行貸款,三是靠銷(xiāo)售回款。“我們將進(jìn)一步做好計(jì)劃,減少開(kāi)工規(guī)模,做到以銷(xiāo)定產(chǎn)。”
調(diào)低銷(xiāo)售預(yù)期:下調(diào)20%左右
“整體的銷(xiāo)售比起去年制定的計(jì)劃不是很理想,原來(lái)計(jì)劃是200多億元(240億元),現(xiàn)在來(lái)說(shuō)只是靠近200億元,下滑了大約20%。”張力表示。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的降低在業(yè)界已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司董事總經(jīng)理宋廣菊表示:受到外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,保利也受到了一定的影響,對(duì)年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了20%左右的調(diào)整。
相比去年 “樓價(jià)已下跌25%~30%”
年末,“萬(wàn)科”領(lǐng)頭開(kāi)始了大規(guī)模的全國(guó)降價(jià)行動(dòng),房?jī)r(jià)還會(huì)繼續(xù)下降嗎?張力表示,相比去年,各個(gè)大城市的樓價(jià)已經(jīng)下跌了25%~30%,價(jià)格的下降空間已經(jīng)不大。“明年相對(duì)會(huì)平穩(wěn)一些。”他主張穩(wěn)步下調(diào),不要大幅下跌,因?yàn)椤敖祪r(jià)對(duì)市場(chǎng)并不好,誰(shuí)也不敢去要一個(gè)買(mǎi)了就貶值的房子。”
宋廣菊表示:其實(shí)現(xiàn)在樓市消費(fèi)還是個(gè)信心問(wèn)題,明年應(yīng)該有個(gè)回暖的過(guò)程,“我覺(jué)得,明年的樓市價(jià)格應(yīng)該達(dá)到底部并能夠站穩(wěn)。”
慎過(guò)冬:縮減開(kāi)工面積主動(dòng)瘦身
對(duì)于2009年,張力表示自己既不悲觀,也不樂(lè)觀。“明年的房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該和現(xiàn)在的情況差不多,變化不會(huì)太大。富力將根據(jù)今年的銷(xiāo)售情況,采取‘以銷(xiāo)定產(chǎn)’的方式,將銷(xiāo)售目標(biāo)下降25%左右,盡量做到更加均勻一些。”
“誰(shuí)也沒(méi)有料到金融海嘯的影響會(huì)這么大。”張力表示,如果自身的調(diào)整,而沒(méi)有世界的金融海嘯,房地產(chǎn)行業(yè)要恢復(fù)元?dú)鈶?yīng)該沒(méi)那么難。在房地產(chǎn)行業(yè),前幾年的擴(kuò)張30%都是非常低的,特別是2006年以后,幾乎是每年翻一番。從2000年開(kāi)始計(jì)算的話,房地產(chǎn)行業(yè)的年均增長(zhǎng)速度在60%左右,大家都是瘋狂地買(mǎi)地和擴(kuò)張。但是今年之后,行業(yè)變得理性起來(lái)了。比如拍地,大家都非常謹(jǐn)慎,除非是地段特別好,或者是特別便宜的,一般的地產(chǎn)商都輕易不拿地。而政府推地的節(jié)奏也放緩了。“這種情況估計(jì)明年還會(huì)繼續(xù)存在,快則到明年底,慢則兩三年,才能有所改觀。”
“以后公司的速度(業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng))會(huì)控制在10%~15%左右,買(mǎi)地、開(kāi)工還有銷(xiāo)售都會(huì)控制得比較好。”
樓市的冬天會(huì)比2008年的冬天更長(zhǎng),為了度過(guò)這個(gè)冬天,張力表示富力內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了裁員現(xiàn)象,而之前一直是增員,“明年或者是后面,都將是企業(yè)的調(diào)整期,主要是提高企業(yè)的內(nèi)部管理,進(jìn)行成本控制。”
與此同時(shí),今冬明春將大量減少開(kāi)工面積。因?yàn)楝F(xiàn)在大家手頭上的存貨比較多,房屋空置率正在上升,“至少要將手中的存貨消化掉。”張力透露,明年年底開(kāi)工面積將比今年減少30%~40%,總共減少150萬(wàn)平方米左右。
要政策:呼吁提高收入減免稅收
任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)際上就是心理危機(jī),信心比黃金更為重要。那么信心從哪里來(lái)?“主要是從政策上來(lái),而且地方政府大有可為。”宋廣菊表示。
宋廣菊認(rèn)為,廣州在支持房地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)候曾經(jīng)有過(guò)很好的經(jīng)驗(yàn)和措施,比如允許土地分證,分期付款等,可以方便開(kāi)發(fā)商的融資,減緩房地產(chǎn)商的壓力。第二,過(guò)去房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱時(shí)候采取的限制消費(fèi)的措施,比如對(duì)二手房交易稅費(fèi)、改善型住房的稅費(fèi)政策等等,應(yīng)該盡快取消,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不是過(guò)熱而是“過(guò)冷”。第三是70/90政策等行政手段,一刀切的做法并不是很合適。第四是稅收預(yù)增政策,在當(dāng)前利潤(rùn)很薄、前景不明朗的情況下,對(duì)房地產(chǎn)的所得稅和增值稅預(yù)售制度能否取消。
而張力則呼吁銀行對(duì)開(kāi)發(fā)商的貸款能夠放松一點(diǎn)。在當(dāng)前需要刺激消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的背景下,最快的手法是提高收入和減免稅收。
他指出,只有等老百姓手上有錢(qián)了,才能夠增加消費(fèi),才能夠有錢(qián)買(mǎi)房,而買(mǎi)房是所有消費(fèi)項(xiàng)目中最大的一筆支出。(記者蔣悅飛)
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