發表評論 正遭遇“捐款門”風波的萬科企業股份有限公司(000002,SZ)(以下簡稱“萬科”)，又被卷入轉讓土地的傳聞之中。
5月23日，針對“轉讓上海3幅土地，萬科賣地緩解資金鏈緊張”的傳聞，萬科集團執行副總裁肖莉在接受本報記者采訪時稱：“萬科沒有轉讓土地，僅僅是就項目的商業部分尋求合作伙伴。”
就萬科去年和今年的兩個合作項目看來，萬科或許正在探索商業部分合作模式的前景。
澄清傳聞：在尋求商業項目合作
“尋求地塊中商業部分的合作伙伴，是很正常的事情。今后，不僅僅是上海地區，在萬科擁有的其他城市地塊中，商業部分也希望引用合作開發的模式。”肖莉告訴記者：“專注住宅開發，是萬科的大方向。而上海的3幅地塊中有大量的商業項目，因此，萬科希望能夠針對商業部分，尋求合作伙伴，但絕不是轉讓土地。”
事實上，早在2007年7月10日，萬科 《關于與凱德商用就項目中商業部分開展合作的公告》中，便透露出萬科尋求商業部分合作的意向。公告稱，2007年7月9日，萬科與凱德商用簽署戰略合作大綱，為了專注住宅開發，擴大項目發展空間，公司擬就已開發、正在開發和未來的新項目中的商業部分與凱德商用開展非排他性戰略合作。
今年5月16日，粵宏遠A(000573,SZ)發布公告顯示，公司下屬全資子公司廣東宏遠集團房地產開發公司，于2008年5月14日在東莞市與北京萬信投資發展有限公司簽訂了 《股權轉讓合同》，以500萬元的價格受讓其持有的東莞市萬科置地有限公司50%的股權，主營業務為萬科翡麗山房地產項目開發經營。
由此看來，萬科在商業部分的合作模式正陸續展開。
知情人士：現金流有問題
針對“轉讓土地”的傳言，復旦大學房地產研究中心主任尹伯成表示，在某一時間段內，萬科可能是出現了一點 “小問題”。相對而言，目前轉讓土地的獲利空間相對較小，而選擇合作開發的利潤空間會比較大。
易居房地產研究院分析師傅琦則認為，在當前的環境下，合作開發很常見。并不一定是企業資金的問題。而可能跟公司策略、發展規劃等方面有關系。
一位接近萬科的人士向本報記者透露：“萬科在上海的3個項目上尋求合作，都是為了錢。但并不是說公司缺錢做不下去，而是現金流的問題。這三個項目，萬科原本是計劃年底前上市銷售的，但是目前規劃方面進展不是很順利，可能會延期。這樣的話，會打亂他們公司原定的現金運作情況，所以要找合作伙伴。”
萬科副總：資金不緊張
對于萬科資金緊張的說法，肖莉予以否認：“萬科不存在資金緊張的問題。從萬科的定期公告可以看出，一季度，公司持有的現金為156.3億元。”
而針對萬科發行不超過59億元公司債券的申請獲批，對此肖莉稱：“發行債券主要是為了改善和優化債務結構。”
今年4月25日，萬科2008年第一季度報告稱：資金正成為制約住宅供應和行業發展的最大因素。截至報告期末，公司持有現金156.3億元。充裕的流動性和合理的財務結構為公司積極應對市場變化提供了充分的保障。
萬科公告稱，一季度，萬科實現銷售面積114.5萬平方米，銷售金額101.1億元，和去年同期相比，增幅分別為82.9%和119.1%。1-3月份，公司銷售面積同比分別增長11.7%、51.9%和147.1%，銷售金額同比分別增長11.7%、70.7%和227.5%。
專家觀點：合作開發將成趨勢
尹伯成認為，對于龍頭企業萬科而言，萬科的尋求合作開發模式，或許會成為今后房地產行業發展的整體趨勢。今后，將有更多的企業尋求股權轉讓、合作開發的模式。
傅琦表示，資源整合是未來房地產企業發展的趨勢。萬科是一個幾乎不做商業的企業，我們不能苛刻的要求龍頭企業在各個方面都很擅長和精通。
傅琦同時表示，與香港房地產企業相比，內地的開發商大多都缺乏商業開發管理經驗。因此，引用合作開發的模式，會使得項目的品質得到提升。這也將成為今后房地產發展的一個趨勢。
對于住宅發展，萬科方面認為，從長遠來看，決定住宅行業前景的各項基本要素并未發生任何根本性的轉變，住宅市場的未來前景依然值得看好。不僅如此，市場從過熱向理性的回歸，還將有助于行業獲得更加健康穩定的發展環境。(記者 李麗)
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