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　　大學畢業后不急著與學�！皠澢褰缦蕖�，而是通過自己對校園的熟悉，以及已有的學生資源，挖掘就業、創業的機會，近兩年在上海的高校畢業生中出現了這樣一群“傍校就業族”。近日，記者走近他們中的幾位，從他們的“傍�！苯洑v中可以發現，這種大學生就業的另類方式也別有一番作為，或許也能為金融風暴中如何解決大學生就業問題提供新的思路。

　　學生獵頭在“校園人脈”上找市場

　　去年從上海應用技術學院經管系畢業后，伊金明就自己開了家公司，主營業務就是做“學生獵頭”，為企業在滬上各大高校舉辦的一些宣傳活動招聘兼職的工作人員，這些員工的來源則是在校大學生。伊金明告訴記者，自己在讀書時做了不少兼職，認識了一些企業，又因為在學校里人脈資源比較廣，因此當時就試著幫同學們介紹兼職，他說自己曾幫400多個同學介紹過兼職，人脈也擴展到上海的各大高校�！斑@也是我的一塊資源，因此畢業后我就在‘介紹兼職’中找到了市場”，憑著在各大高校里積累下來的人脈，伊金明比較容易地開拓了“校園市場”，“企業要在學校里做推廣活動，或者派發一些小禮品、傳單，我就找到學校里負責聯系的同學，把任務派下去，因為之前都很熟了，現在做起來也比較順手，”伊金明說現在的業務在起步期，每個月的利潤還不足萬元，“但學生一屆屆地在畢業，我要不停地認識新的大學生，更新我的人脈資源，相信自己在這個市場，能夠越做越好。”

　　消費廣告：在學生需求上做文章

　　在上海經營著一家廣告公司的俞楊林是廣西某高校的畢業生，他的公司主要運營的是一本面向大學校園的廣告型雜志，“雜志免費發到上海一些高校，主要是一些實用的信息和消費指南，然后再向相關商家收取廣告費”，俞楊林告訴記者，之所以想到做這樣的業務，也是受到大學生活的一些啟發�！爱敃r買東西、吃東西都是同學間互相咨詢，其實大家都蠻需要一些符合大學生口味的消費介紹”。

　　之所以選擇上海為創業地，俞楊林說，“上海經濟比較發達，而且高校也相對密集，市場空間比較大，我剛剛從校園里走出來，對大學生的消費需求還比較了解”，他告訴記者，現在公司做的這本雜志每期在大學里的發行量達到了5萬份，廣告額每月3萬-8萬元不等，“我還招了幾個大學生做兼職員工，一方面也能隨時掌握大學里的消費動態”。

　　業內人士：應注意提高核心競爭力

　　聽了伊金明和俞楊林的故事，上海市大學生科技創業基金會創業教育研究負責人李俊頗為興奮，他表示，這樣的“傍校就業族”大有市場可為。 “現在校園內在服務、信息等方面仍存在一些薄弱環節，而其中恰恰是學生所需要的，這其中就存在著廣闊的市場，從學生角度而言，他們因為從自己了解的校園市場著手，并有了一定的人脈資源，因此做起來比較容易，尋找身邊的創業資源，以創業帶動就業，也是我們一向大力提倡的”。

　　作為創業教育的研究專家，李俊表示，其實“傍校就業族”尋求商機的觸角已經伸到了校園的各個角落，他們不再滿足于在學校附近開個小吃店、服裝店招攬“學生生意”，還有的學生承包了學校市場的展板來做廣告生意，也有學生企業專門承包了各個學校合唱團的衣服制作、以及包攬高校網絡運營的 IT公司等，都是“傍校就業族”的典型。

　　李俊同時提出，“傍校就業族”也應注意提升自身的核心競爭力，“在這次金融危機中倒閉的大多數是勞動密集型、技術含量低的企業，就是這類企業缺乏核心競爭力，而要增強“抗風險”的能力，就應該在創意和科技含量上多下工夫。 (林穎穎)