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    高管降薪"姿態(tài)"比黃金更寶貴 限薪避免行政命令
2009年03月02日 10:09 來(lái)源:半月談 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  隨著金融危機(jī)波及全球,從國(guó)際知名的跨國(guó)巨頭到名不見經(jīng)傳的中小企業(yè),紛紛采取裁員降薪的措施。當(dāng)普通職工為丟掉飯碗而發(fā)愁的時(shí)候,一些企業(yè)高管們動(dòng)輒成百萬(wàn)、上千萬(wàn)的薪酬也就成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。讓我們欣喜的是,在市場(chǎng)上風(fēng)聲鶴唳、人人自危的特殊時(shí)期,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)高管主動(dòng)降薪,激勵(lì)和鼓舞員工士氣,共度時(shí)艱,體現(xiàn)出一種比黃金更寶貴的“姿態(tài)”。

  “1元年薪”,高管降薪掀起風(fēng)潮

  1月14日,作為民營(yíng)企業(yè)的三一集團(tuán)率先提出高管降薪,其中董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根2009年只領(lǐng)取“1元年薪”,三一其他董事只領(lǐng)10%的年薪,經(jīng)理層的高管自愿降薪,但降幅不得高于50%。

  一時(shí)間,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)掀起了高管降薪風(fēng)潮。不久前,上海市國(guó)資委透露,上汽等9家國(guó)有大型企業(yè)高管將率先帶頭降薪,最大降幅達(dá)40%,并縮減差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等開支。河北省國(guó)資委最近也下發(fā)指導(dǎo)意見,要求出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在金融危機(jī)面前帶頭減薪……

  三一重工總裁向文波接受半月談?dòng)浾卟稍L時(shí)說(shuō),在企業(yè)不景氣的時(shí)候裁員,給所有員工留下的,其實(shí)都是企業(yè)不能與員工共患難的印象。“我把公司當(dāng)做家,公司不把我當(dāng)家人”的思想,勢(shì)必不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,更難凝成上下一心共渡難關(guān)的力量。

  向文波告訴記者,普通員工不降薪,首先要保證員工的基本生活,而高管人員則是在不影響生活的情況下自動(dòng)降薪。“越是困難的時(shí)候,企業(yè)越是要和員工站在一起,抱團(tuán)取暖,共度時(shí)艱。”企業(yè)在艱難時(shí)期與員工同舟共濟(jì),更能激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和工作上的創(chuàng)造力。

  東方航空集團(tuán)對(duì)管理層實(shí)行降薪措施。東航有關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)說(shuō),這次中高層管理人員降薪,雖然在一定程度上能夠減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),減少開支,節(jié)約一些成本,但是對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),卻是杯水車薪。高管降薪之舉更多的是給所有員工一種信心,而且這次降薪范圍就是中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并不牽涉廣大一線員工。

  在國(guó)外,高管降薪已成普遍潮流。花旗集團(tuán)首席執(zhí)行官潘偉迪近日稱,在集團(tuán)重獲盈利能力以前,他將僅拿1美元年薪,而且不會(huì)接受任何獎(jiǎng)金。美國(guó)國(guó)際集團(tuán)首席執(zhí)行官2008年和2009年的年薪也只有1美元。

  中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部繆榮博士接受半月談?dòng)浾卟稍L時(shí)認(rèn)為,許多企業(yè)在困難時(shí)期采取“降薪不裁員”舉措,收獲的將是員工感恩的心和回報(bào)的熱情,有力地提高了企業(yè)的凝聚力。

  100萬(wàn)、280萬(wàn),“天價(jià)薪酬”挑戰(zhàn)社會(huì)神經(jīng)

  2008年,就在中國(guó)股民深度套牢、損失慘重的行情下,有媒體揭露作為中國(guó)首屈一指的券商國(guó)泰君安,2008年開出了人均100萬(wàn)元的“天價(jià)薪酬”,可謂一石激起千層浪,強(qiáng)烈地刺痛了整個(gè)社會(huì)的敏感神經(jīng),引起網(wǎng)民的口誅筆伐,而“限薪”的呼聲日漸高漲。

  在困難時(shí)期,一些企業(yè)高管脫離經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高額薪酬很容易引起人們的反感,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就曾經(jīng)憤怒地用“無(wú)恥”來(lái)形容華爾街在金融危機(jī)中仍高額分紅的行為,更不用說(shuō)艱難度日的普通百姓。在這種背景下,不難理解“限薪”已成為各國(guó)政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的“招數(shù)”。2月5日,奧巴馬適時(shí)頒布了“限薪令”:得到政府資金救助的美國(guó)金融公司高管工資將受限制,最高年薪不得超過(guò)50萬(wàn)美元。隨后,歐盟也開始鼓勵(lì)各成員國(guó)借鑒美國(guó)提出的“限薪令”,限制接受政府救助的金融機(jī)構(gòu)高管的薪酬,不少國(guó)家紛紛出臺(tái)“限薪令”。

  在中國(guó),國(guó)泰君安“天價(jià)薪酬”事件曝光后,財(cái)政部向有關(guān)單位印發(fā)的《金融類國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法(征求意見稿)》中規(guī)定,國(guó)有金融企業(yè)負(fù)責(zé)人最高年薪為稅前收入280萬(wàn)人民幣,被稱為中國(guó)版的“限薪令”。

  雖然面對(duì)一些高管巨額薪酬,社會(huì)議論紛紛,但目前我國(guó)政府并沒(méi)有關(guān)于降薪的明確規(guī)定。不過(guò),在央企負(fù)責(zé)人工作會(huì)議上,國(guó)資委主任李榮融就已經(jīng)提出,中央企業(yè)要盡力不裁員,做到降薪不裁員,歇崗不失業(yè),企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭艱苦奮斗,業(yè)績(jī)降了薪酬就要降,為職工群眾作出表率。

  采訪中,一位企業(yè)界人士說(shuō),財(cái)政部對(duì)國(guó)有金融企業(yè)負(fù)責(zé)人規(guī)定了最高280萬(wàn)元的年薪,這相當(dāng)于普通員工數(shù)十倍的收入啊!而一般來(lái)說(shuō),這些高管衣食住行無(wú)憂,即使薪酬降低一些對(duì)生活也沒(méi)什么影響,而普通職工如果失業(yè),則可能一個(gè)家庭都會(huì)陷入困頓,由此可能引發(fā)一系列社會(huì)矛盾。因此,在經(jīng)濟(jì)困難的特殊時(shí)期,整個(gè)企業(yè)界應(yīng)該倡導(dǎo)高管降薪,讓利、讓機(jī)會(huì)于普通員工,體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,彰顯企業(yè)人文精神。

  “限薪”避免行政命令

  那么,在經(jīng)濟(jì)困難的特殊時(shí)期,面對(duì)社會(huì)大眾脆弱和敏感的心態(tài),政府有沒(méi)有必要采取強(qiáng)制措施為企業(yè)高管限薪呢?

  中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)楊瑞龍認(rèn)為,不僅對(duì)金融高管要限薪,對(duì)其他壟斷性國(guó)有企業(yè)的高管,以及那些非國(guó)有的上市公司的高管,如果他們的薪金脫離了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),就必須進(jìn)行必要的限制。他建議,政府不要簡(jiǎn)單地采取頒布條例來(lái)限薪,而是要通過(guò)公司制度安排來(lái)對(duì)這些公司高管進(jìn)行限制,從而保證公司治理框架是健康的,這樣才能發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  一些專家同時(shí)呼吁,國(guó)有企業(yè)在高管薪酬方面,最重要的是要做到透明化,高管的薪酬一定要和績(jī)效相關(guān)聯(lián)。另一方面,要對(duì)高管的職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行限制,使他們的公費(fèi)支出也能做到透明化。一方面要反對(duì)脫離績(jī)效的過(guò)高報(bào)酬,防止傷害群眾、員工的利益,另一方面要反對(duì)走向另一個(gè)極端,就是搞平均主義。

  不過(guò),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部專家繆榮認(rèn)為,降薪只是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的一種局部手段,不能將其泛化成應(yīng)對(duì)危機(jī)的必要手段。

  繆榮說(shuō),多年來(lái),國(guó)有企業(yè)改革的成果就是建立起了一套市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮企業(yè)獨(dú)立性和自主性的現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難的情況下,企業(yè)不僅需要履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還需要履行更多的社會(huì)責(zé)任。在當(dāng)前的情況下,國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有必要由政府強(qiáng)制降薪,而應(yīng)該注重發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)自身的調(diào)節(jié)機(jī)制,激勵(lì)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。

  此外,國(guó)有企業(yè)分布在不同的行業(yè)、地區(qū),自身能力和發(fā)展水平千差萬(wàn)別,有的企業(yè)不通過(guò)降薪也能夠解決金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難,如青島港集團(tuán)通過(guò)挖潛增效,在國(guó)際航運(yùn)業(yè)務(wù)巨量萎縮的情況下依然實(shí)現(xiàn)了2009年首月的“開門紅”,不僅保持了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),還保證了9500名農(nóng)民工崗位不變、薪酬不變,這樣的企業(yè)就沒(méi)有必要降薪。(丁文杰)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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