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2007年11月05日 星期一
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社科院專家:科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變資本市場(chǎng)發(fā)展模式
2007年11月05日 08:43 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)

  黨的十七大報(bào)告為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革提出了明確的方向:貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。金融體系是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配置金融資源、化解和分散金融風(fēng)險(xiǎn)的中樞,因此,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變?cè)诤艽蟪潭壬弦蕾囉诮鹑诎l(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,而資本市場(chǎng)的充分發(fā)展又是轉(zhuǎn)變金融發(fā)展模式的基本前提。我們很難想象,一個(gè)資本市場(chǎng)落后、金融體系以傳統(tǒng)銀行業(yè)為主導(dǎo)的國(guó)家,能夠擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和節(jié)約資源、環(huán)境友好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

  從黨的十六大以來(lái),以銀行間市場(chǎng)和交易所市場(chǎng)為主體的我國(guó)資本市場(chǎng)體系得到了快速的發(fā)展,但是,其依然沒(méi)有改變單一層次、依靠簡(jiǎn)單規(guī)模擴(kuò)張的基本特征。這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  首先,在市場(chǎng)類型上,我國(guó)的資本市場(chǎng)還是以股票市場(chǎng)為主,公司債券市場(chǎng)先天不足。這種市場(chǎng)格局與亞洲金融危機(jī)前的東南亞國(guó)家以及當(dāng)年的日本都非常像,也正是這樣的格局使得這些國(guó)家無(wú)法改變傳統(tǒng)銀行業(yè)在金融體系中的主導(dǎo)地位,也使得幾乎所有的金融風(fēng)險(xiǎn)集聚在銀行業(yè)。就我國(guó)目前的情況來(lái)看,由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、缺乏替代貸款的公司債券品種,加之存、貸款利率還未市場(chǎng)化,集聚了整個(gè)金融體系90%以上金融資源的傳統(tǒng)銀行業(yè)可以輕易獲得壟斷性的存貸息差,其擴(kuò)張貸款規(guī)模的沖動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于金融創(chuàng)新的動(dòng)力。特別是最近幾年,隨著央行的不斷加息,中長(zhǎng)期貸款利率與短期存款利率間的利差不斷擴(kuò)大,借短貸長(zhǎng)的銀行業(yè)更是急切地要打破央行對(duì)貸款規(guī)模的限制。

  其次,在股票市場(chǎng)中,市值的擴(kuò)張主要依靠銀行業(yè)和地產(chǎn)業(yè)兩個(gè)板塊。在當(dāng)前,這兩個(gè)板塊不僅都不能代表中國(guó)金融、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的方向,而且,對(duì)它們的過(guò)度依賴還極大地影響了宏觀調(diào)控政策的實(shí)施。以銀行板塊為例,上市銀行80%到90%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)自于利息收入,而在利息收入之外的10%-20%的收入中,又有一多半是央行支付的準(zhǔn)備金利息。對(duì)于這種收入結(jié)構(gòu),我們可以斷言,隨著未來(lái)中國(guó)利率市場(chǎng)化和金融改革進(jìn)程的加快,銀行業(yè)在新業(yè)務(wù)上的收入增加肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上這些壟斷收入的減少,而銀行業(yè)的投資價(jià)值也將會(huì)大幅度下降。此外,需要注意的是,銀行業(yè)的不斷上市雖然有利于其補(bǔ)充資本金,但是,在補(bǔ)充了新資本之后,上市銀行的第一反應(yīng)自然是擴(kuò)張貸款,賺取壟斷性的存貸息差。由此觀之,一方面補(bǔ)充資本金可以提高銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,另一方面補(bǔ)充資本金后貸款的擴(kuò)張又增加了銀行的風(fēng)險(xiǎn),兩種效應(yīng)孰大孰小實(shí)在難說(shuō)。

  如果說(shuō)銀行業(yè)尚且可以在未來(lái)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、擺脫對(duì)傳統(tǒng)利息收入的依賴的話,那么,房地產(chǎn)業(yè)依靠蓋房子、賣房子的運(yùn)營(yíng)模式幾乎就難以想象會(huì)出現(xiàn)什么變化了。據(jù)我們?cè)?jīng)做的研究預(yù)測(cè),至遲在2010年左右中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)就會(huì)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供求平衡或供略過(guò)于求。這對(duì)房地產(chǎn)上市公司意味著什么,應(yīng)該是非常清楚的。

  最后,在上市公司的類型上,越來(lái)越依靠大盤藍(lán)籌企業(yè)。應(yīng)該說(shuō),大盤藍(lán)籌企業(yè)的上市有助于改變中國(guó)上市公司的整體質(zhì)量,提升股市的整體投資價(jià)值。可是,考慮到這些企業(yè)本身就擁有充足的現(xiàn)金流,過(guò)度倚重這些企業(yè)將導(dǎo)致兩個(gè)負(fù)面效果:其一,降低了金融資源的配置效率。金融資源應(yīng)該優(yōu)先配置給那些最需要的企業(yè)。根據(jù)十七大報(bào)告的要求,當(dāng)前應(yīng)該優(yōu)先將金融資源配置給那些能夠提高自主創(chuàng)新能力、擴(kuò)大就業(yè)的中小企業(yè);其二,在當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式下,這些大盤藍(lán)籌企業(yè)是否能夠有效使用其富裕的自由現(xiàn)金流,實(shí)在值得懷疑。我們記得,在上個(gè)世紀(jì)80年代,許多擁有充沛資金的日本大企業(yè)無(wú)處投資,紛紛跑到國(guó)外大肆購(gòu)買資產(chǎn),而其結(jié)局大多悲慘。例如,三菱公司在1989年用14億美元買下了洛克菲勒中心,慘淡經(jīng)營(yíng)后又被迫以一半價(jià)格將其賣回給了原主。

  總而言之,要貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,必須大力推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。對(duì)此,在市場(chǎng)類型上,應(yīng)該加快公司債券市場(chǎng)的發(fā)展;在行業(yè)類型上,應(yīng)該加大對(duì)航空航天、信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)的支持力度;在企業(yè)類型上,應(yīng)該創(chuàng)造條件,讓更多的中小企業(yè)獲得多渠道的直接融資手段。與此同時(shí),當(dāng)前還應(yīng)該盡快推動(dòng)存、貸款利率的市場(chǎng)化,盡快將市場(chǎng)管理模式由低透明度、低效率的行政管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咄该鞫取⒏咝实氖袌?chǎng)化監(jiān)管模式。(中國(guó)社科院 殷劍峰)


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