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盡管基金投資融資融券的相關(guān)細(xì)則尚未出臺(tái),但從國外市場的經(jīng)驗(yàn)來看,除了130/30基金,一般的公募基金極少運(yùn)用融資融券工具,更多是扮演證券借出方的角色。而目前國內(nèi)融資融券試點(diǎn)中只允許券商利用自有證券從事融資融券,不能從其他金融機(jī)構(gòu)借券。因此,在融資融券推出初期,國內(nèi)公募基金使用該工具的可能性很小。
國外基金很少參與
對于國內(nèi)基金公司來說,融資融券是全新的金融工具,而在國際市場上,該工具的使用卻有很長的歷史,但美國、香港等市場上的共同基金卻很少使用融資融券工具。
“在美國超過7000個(gè)共同基金的投資組合中,只有不到300個(gè)組合有空頭的頭寸,比例不到5%,這其中絕大部分是創(chuàng)新型的130/30基金,傳統(tǒng)意義上的共同基金基本都不使用融資融券工具。”晨星基金分析師鐘恒向中國證券報(bào)記者表示。“香港市場上使用融資融券工具的共同基金更少,在納入晨星統(tǒng)計(jì)的1400多個(gè)共同基金投資組合中,擁有空頭頭寸的只有15只。” 美國普信集團(tuán)副總裁及大中華區(qū)董事林羿介紹,美國絕大部分的共同基金只作為證券的出借方,將持有的閑置證券通過借貸代理商出借給券商等證券需求者,收取一定的費(fèi)用和抵押,然后將抵押的現(xiàn)金或美國國債進(jìn)行再投資,例如投向貨幣市場基金等低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,從而獲得一定的穩(wěn)定收益。實(shí)際上,在美國市場上最大的證券出借方就是共同基金,其次為企業(yè)年金、主權(quán)基金、基金會(huì)和保險(xiǎn)公司,主要的借入者為券商、銀行和對沖基金。
“共同基金的目標(biāo)是獲取相對收益,而不是絕對收益,因此沒有必要大量使用融資融券進(jìn)行對沖。即使是2008年金融危機(jī)時(shí),國際上的共同基金也很少賣空,甚至連倉位調(diào)整幅度都不大,基本靠行業(yè)和個(gè)股配置控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。”鐘恒表示。國內(nèi)基金或?qū)⑷毕?/p>
“既然國際市場上的規(guī)律是共同基金很少使用融資融券,國內(nèi)的基金應(yīng)該也是如此。”北京某基金經(jīng)理表示。“這首先要看政策是不是允許。目前公募基金能不能使用融資融券還沒有明確規(guī)定,未來這個(gè)口子會(huì)不會(huì)開,能開多大都不知道。而且,現(xiàn)有的老基金要想使用融資融券還需要修改契約,對這方面的操作進(jìn)行明確規(guī)定。”
他預(yù)計(jì),即使政策允許,國內(nèi)公募基金也沒有很大動(dòng)力使用該工具。“融資融券是放大交易,本身是有風(fēng)險(xiǎn)的,也會(huì)改變基金的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,而且肯定會(huì)受到嚴(yán)格的監(jiān)管,用了很可能吃力不討好。”
而對于國際市場上共同基金可以從事的證券出借,由于目前國內(nèi)融資融券試點(diǎn)中只允許券商利用自有證券從事融資融券,不能從其他金融機(jī)構(gòu)借券,所以短時(shí)間內(nèi)國內(nèi)基金也不能使用。同時(shí),國內(nèi)公募基金都是契約型基金,有基金分析師對于基金管理人是否有權(quán)將受托資產(chǎn)出借表示懷疑。對此鐘恒表示,國際市場上出借證券的共同基金既有公司型基金,也有契約型基金。“只要在基金契約寫進(jìn)明確的約定,契約型基金不會(huì)受到限制。”
不過,國內(nèi)公募基金換手率普遍較高,很多基金投資組合里證券的變動(dòng)很快,即使未來政策允許券商向基金借券,基金有多少長期持有的證券用來出借也是個(gè)問題。“預(yù)計(jì)指數(shù)型基金會(huì)是出借證券的主體,主動(dòng)型基金就不好說了。”上述基金經(jīng)理表示。
當(dāng)然,未來國內(nèi)基金公司的產(chǎn)品創(chuàng)新或?qū)槭褂萌谫Y融券打開窗口,例如國際市場上方興未艾的130/30基金。“這就要看政策是否允許和市場是不是有需求了。”某基金公司產(chǎn)品總監(jiān)表示。(余喆)
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