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    基金經理“緊箍咒”阻止不了“變更潮”
2009年06月06日 11:32 來源:中國證券報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

  修訂后的《基金公司投資管理人員管理指導意見》執行兩個月有余,基金經理變更的公告依然層出不窮。天相投顧的統計數據顯示,5月共有23則基金經理變動公告,涉及14家公司,創下今年以來的最高峰。這個被稱為基金經理“緊箍咒”的新規,令基金經理的變更復雜化,但并未阻止基金經理的變更潮。

  對于這種現象,基金經理小鄭(化名)并不覺得意外。“‘緊箍咒’念得多了,基金經理的工作壓力也就大了。表面風光的背后,其實我們和娛樂業相似,吃的是‘青春飯’。”小鄭自嘲地說道。

  我只是個“打工仔”

  在小鄭的同學們眼里,短短五年的基金業從業生涯,就能擁有價值300多萬元的房子,一輛中級轎車,以及近百萬的年薪,無疑是踏入了一條用金錢鋪就的康莊大道。而這一切的成本,不過是在辦公室里看看K線,敲敲鍵盤而已。著實令人眼饞。

  “這是一個誤解。”小鄭說,“讓我感覺到異乎尋常壓力的,是越來越頻繁的排名。”去年A股市場的重挫讓所有基金都損失慘重,這令他們格外看重今年的開局。WIND統計數據顯示,本輪反彈中,偏股型基金的收益率之差高達70個百分點。很不幸的是,在去年成功減倉之后,小鄭對市場比較謹慎,結果業績排名靠后。

  “這是我入行以來,壓力最大的一次,真切地體會到基金經理身上那不是常人可以承受的壓力。”小鄭嘆了一口氣,“其實上要聽公司的安排,下要迎接基民的質疑,我們是一個處在‘夾心層’的打工仔。”

  相比去年5月份的見面,小鄭的白頭發明顯多了不少。這不是個案。在本屆中國證券報“金牛獎”的巡訪中,記者發現,從業時間越長,基金經理的臉色就越顯灰暗,而某些有十年從業經歷的投資總監給人的感覺是,大腦枝繁葉茂,而支撐它的樹干和根莖正快速衰老。

  “自入行以來,我幾乎沒有完整地享受過休假。”作為行業內屈指可數的“長壽”基金經理,華安基金的尚志民曾這樣向記者表示。而某基金經理則直白地向記者說:“三四年下來,我的身體已經掏空,再這樣下去,真的要步入用錢換命的階段了。”

  跳槽,想多吃幾口青春飯

  而“打工仔”的心態在基金經理中很普遍。這種自我定位引發的一個現象,就是基金行業中過于頻繁的基金經理跳槽熱。

  有統計顯示,基金行業的12年發展生涯中,共有743位基金經理離職——也就是說,每6天就有一位基金經理宣布將離開自己的工作崗位,其中,不少基金經理在離職之后另謀高就。這種人才流動的速度令人吃驚。但在小鄭的眼里,這沒必要大驚小怪。

  “就像我前面說的,基金行業走到今天,巨大的壓力讓基金經理這個職業成為了吃‘青春飯’的職業。為什么大家喜歡跳槽?因為大家都知道這無法成為終身職業,與其兩手空空地離開,不如趁年輕多積累一點。”小鄭說,“跳槽的目的無非兩個,要么升職,要么加薪,但如果你不跳槽,在你有限的職業生涯里,這兩個目的都有可能無法實現。”

  令小鄭如此突發感慨的,是不久前上投摩根投資總監孫延群宣布病休,這從另一個側面反映出基金經理所處的生存環境。小鄭告訴記者,不同基金公司的基金經理,甚至同一基金公司的不同基金經理之間,待遇都存在不小的差距,尤其是在年終獎環節差距更是驚人。在巨大的利益誘惑下,入行的基金經理在千方百計做出優秀業績后,都會萌生換個地方“實現價值”的想法,一旦價格談妥,很快就會奔向“新東家”。

  不過,除了待遇外,投資理念和文化的沖突也是導致基金經理跳槽的另一重要原因。在2008年跳槽的某基金經理向記者表示,自己主要是因為不認同原基金公司的投資理念,以及對投研團隊的管理方式才辭職的。“有些公司的團隊合作力很強,基金經理的自主權也較大,但有些公司則條條框框太多,高層還直接插手投研,基金經理基本上就成了個擺設。如果是你,你選擇哪個?”面對記者的提問,該基金經理笑著反問。

  游走在監管邊緣

  雖然小鄭把自己降格為一個“打工仔”,但基金經理地位的特殊使得這群“打工仔”的一舉一動都會受到高度關注。最直接的體現,就是其在工作時間的幾乎全方位監控。

  “現在媒體關注的什么上交手機,屏蔽MSN等措施,我們公司早就實行了。而且據我所知,絕大部分基金公司也對投研人員采取了這項管理措施。”小鄭說,“至于投資選擇,我們公司的規定是,基金經理只能在圈定的股票池內選擇股票,持有比例也有一定的限制,這在業內也是一個普遍執行的規定。所以,基金經理的自由選擇權,并沒有外界傳的那么邪乎。”

  當記者提及市場最關心的老鼠倉問題時,小鄭明顯地謹慎了起來。“如果都是老鼠倉的話,這個行業早就毀了。你看以前券商的那一輪洗牌,就是老鼠倉太猖獗了,最后把整個市場都攪渾了,最后自食其果。”他沉默了一會兒,說,“應該來講,公募基金的管理還是相對嚴格的,而且越來越規范。”

  事實上,在今年股市的大起大落中,很多基金公司在內部控制上都存在愈發嚴格的趨向。以海富通為例,目前已經建立了600多個風險監測點,并將每個風險點的責任都落實到人。海富通投資總監陳洪告訴記者,海富通在日常的投資過程中,都是嚴格按照既定流程進行抉擇,不會人為增加投資的靈活性,以免出現不良后果。

  對此,獨立財經撰稿人皮海洲就指出,《指導意見》的出臺只是管理層加強基金監管工作邁出的第一步,更重要的是如何把《指導意見》落到實處。其實,股市并不缺少各種制度,缺少的是對有關制度的嚴格執行。“與原來的《指導意見》一樣,新修訂的《指導意見》仍然缺少相應的行政處罰措施。如此一來,又如何確保《指導意見》的貫徹落實呢?因此,要做好《指導意見》的落實工作任重而道遠,實際上它遠比《指導意見》的出臺更加艱苦。”皮海洲說。

  5月共有23則基金經理變動公告,涉及14家公司,創下今年以來的最高峰。(記者 李良)

【編輯:楊威
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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