中新經(jīng)緯11月25日電 (孫慶陽)四年一度的世界杯在卡塔爾開幕。這屆世界杯中國元素隨處可見，主場館盧塞爾球場是由中國企業(yè)承建，七成周邊產(chǎn)品來自義烏制造。中國企業(yè)贊助總額高達(dá)13.95億美元，超美國企業(yè)成本屆世界杯最大贊助商，可以說，“中國企業(yè)廣告包圍世界杯球場”。

　　面對全球經(jīng)濟(jì)下行、疫情、地緣沖突的影響等，為何中國企業(yè)仍超過美國，成為了本次世界杯的最大金主？

　　“整體而言，全球經(jīng)濟(jì)正走向衰退，但是中國經(jīng)濟(jì)尤其是中國企業(yè)正處于上升期。”戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示，中國企業(yè)“內(nèi)功比較扎實”，它背后擁有中國龐大基數(shù)的人口市場。中國市場份額疊加此前在全球已有的市場基礎(chǔ)，造就了像海信、vivo、小米、華為等企業(yè)。它們本身已擁有一定的海外市場基礎(chǔ)，肯定不會放過這四年一屆的世界杯，要選擇非常好的品牌高光時刻來發(fā)力。

　　“中國企業(yè)做出這些選擇的大環(huán)境，是整個中國企業(yè)所具有的強(qiáng)大韌性，以及全球化趨勢下，中國民族品牌走向全球的大勢所趨。伴隨著中國國力強(qiáng)盛和文化崛起，中國民族品牌走向世界已無法阻擋。”徐雄俊說道。

　　近些年中國贊助商身份有著怎樣變化？徐雄俊表示，從近幾屆中國在世界杯的贊助商名單來看，基本上都是各行各業(yè)的頭部企業(yè)，不管是萬達(dá)、海信、蒙牛、vivo，還是BOSS直聘、比亞迪、海信，它們自身在中國就是頭部企業(yè)，并且正處于擴(kuò)展全球市場的發(fā)展階段，如比亞迪，它致力于將中國的電動車推向全球，特別需要這種對全球具有影響力的世界杯來增加品牌的輻射力。

　　事實上，中國企業(yè)贊助世界杯從2010年開始，而到了2018年的俄羅斯世界杯才真正發(fā)力。2022年卡塔爾世界杯的一、二級贊助商名單并沒有變化，三家贊助商中帝牌、指點藝境退出，新增BOSS直聘。有報道指出，2018年俄羅斯世界杯中國企業(yè)的贊助金額為8.35億美元。這樣來看，2022年中國企業(yè)世界杯贊助額增加近7成。

　　從數(shù)據(jù)上看，vivo、海信等中國企業(yè)確實從世界杯等國際大賽中嘗到了甜頭。有報道指出，從2016年到2021年歐洲杯，海信的海外銷售收入從196億元增長到725億元，海外收入占比從不到20%上升到41.3%，海信的全球知名度從37%上升到59%。而2020年vivo進(jìn)入歐洲6國，還成為歐洲杯官方合作伙伴，一年時間，vivo歐洲市場份額的年增長超過了兩倍。

　　對于不少中國企業(yè)來說，體育營銷已經(jīng)被證實是出海的有效路徑。但同時，企業(yè)出海也應(yīng)注意一些問題。巨豐投顧高級投資顧問謝后勤認(rèn)為，中國企業(yè)出海，代表的不僅是自身企業(yè)的形象，更是中國產(chǎn)品的形象。所以，“質(zhì)量永遠(yuǎn)是放在第一位的”，另外全球格局正在快速變化，企業(yè)也要做好成熟的突發(fā)事件應(yīng)對方案。

　　徐雄俊進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，從全球的營銷情況來說，體育營銷確實是效果比較好的，不管是奧運會還是世界杯，只要做就能取得一個較好的效果。

　　但中國企業(yè)出海仍需注意幾點：首先，要做好精準(zhǔn)定位，必須有一個精準(zhǔn)定位的規(guī)劃，而不僅僅只是為了知名度。否則，傳播效果將會大打折扣。其次，要把中國國內(nèi)的市場做牢固，如果不牢固則定位不會精準(zhǔn)，傳播很難取得很好的效果。

　　在資本市場影響方面，謝后勤認(rèn)為，四年一次的世界杯歷來都是全世界關(guān)注的焦點，也是全球各國企業(yè)打響品牌、走出國門的契機(jī)，本屆世界杯中國企業(yè)成為最大的贊助商，也為A股和港股的上市公司帶來品牌形象、公司形象、產(chǎn)品和市場規(guī)模的全方位提升。旅游、食品飲料、數(shù)字電子電器產(chǎn)品以及體育用品等都迎來不錯的機(jī)遇。雖然本屆世界杯的開賽時間從過去的夏季改為冬季，但是作為史上最貴的一次世界杯賽，吸引的全球目光也遠(yuǎn)超過去，啤酒的消費雖然會受到季節(jié)性的影響，但是更大的球迷流量帶來的潛在消費更大，啤酒的消費不會受到太多影響。(中新經(jīng)緯APP)

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