中新社北京三月十七日電 (記者 全安華)“當官不為民做主,不如回家賣紅薯。”這是全國人大代表、武漢市長阮成發(fā)在當選武漢市長后向武漢市民做的承諾。
在兩全國會上記者向這位“平民市長”阮成發(fā)核實時,他笑笑說,“我自己有個基本的定位,每一任市長,不管任期有多長,在這個城市的歷史發(fā)展長河中,都是短暫的一瞬。現在我夢寐以求的一件事情就是,為這個城市的發(fā)展中留下點什么東西,在我離開這個崗位時,由老百姓來評價。現在我說什么都是無用,關鍵是怎么去做。”
全國人大代表阮成發(fā),這位出生于工人家庭、長期工作基層的市長非常清楚老百姓需要什么,如何為老百姓做事實在在的事情。今年三月五日,武漢八百多座公廁免費,做為老工業(yè)城市的武漢,每天約有數十萬舊城區(qū)居民及外來租住及流動人員,切實享受到這一實惠。
平民市長深懷為民之心,也時刻想著如何讓“貧民”變“富民” 。
阮成發(fā)認為,要想民富就要發(fā)揮他們的積極性,因為沒有哪個人愿意貧窮,發(fā)揮全民創(chuàng)業(yè)的激情,創(chuàng)業(yè)沖動。社會上存在著大量潛在的創(chuàng)業(yè)機會,應該提倡市民自立不依賴,自強不畏難,敢于創(chuàng)新路,善于謀發(fā)展,把握好這些潛在的創(chuàng)業(yè)機會。百姓創(chuàng)家業(yè),能人創(chuàng)企業(yè),干部創(chuàng)事業(yè),創(chuàng)業(yè)的人多了,就業(yè)的崗位就多。百姓的收入也就多了。
阮成發(fā)說:“全民創(chuàng)業(yè)在武漢是有基礎的,首先是人力資源非常豐富。我們的在校大學生一百多萬,每年畢業(yè)的有三十多萬。其次,有很豐厚的民間資本,去年底,武漢居民儲蓄存款一千九百四十八億元人民幣,改革開放以后,武漢市的資本市場發(fā)展也很快,排名全國第四或第五。”
為達到創(chuàng)業(yè)之城目標,阮成發(fā)表示,現在政府正在采取措施,努力為市民創(chuàng)造機遇,降低門檻,加快創(chuàng)業(yè)平臺的建設,拓寬創(chuàng)業(yè)領域,為下崗職工提供小額貸款和其他優(yōu)惠政策,健全創(chuàng)業(yè)服務體系,推進培育創(chuàng)新主體。
“我們計劃每年著重培育一千家小型企業(yè)進入到規(guī)模以上企業(yè)。”阮成發(fā)表示。
阮成發(fā)始終認為,“平民市長”并非簡單標簽、漂亮口頭禪,而是有著具體的內容和實在的表現。平民市長不是簡單的保持一種平民心態(tài)、平民情結就能做到,而是要真正做到為人民群眾去思考,能否在其決策思維中占據突出位置、成為行政追求的終極選擇。“要深懷為民之心,想問題做決策一定要把解決民生問題作為出發(fā)點和落腳點。”
他是這樣說的,也正在這樣做。(完)
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