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上海日立電器有限公司總經理沈建芳訪談 2000年4月2日 18:03 中新社上海三月三十一日電 世界五百強企業論浦東之二:訪上海日立電器有限公司總經理沈建芳 作者:葛洪濤 在中國最大的工業開發區——浦東金橋開發區內,上海日立電器有限公司的現代化廠房頗為引人注目。作為浦東 開發開放之初即在這里立項上馬,并以“當年開工、當年竣工、當年投產”的奇跡般的“上海速度”為人傳頌一時的成功企業 ,沈建芳總經理將這種超常規的發展歸源于六個字:天時、地利、人和。 創業僅僅幾個年頭,上海日立已經成為中國最大的空調壓縮機制造企業,產品占領了中國內地市場的三分天下, 并且部分返銷日本,出口東南亞、歐美、中東、非洲等國際市場;企業的各項指標均名列中國同行業榜首。與此同時,企業先 后獲得國家“八五”技改優秀項目獎、全國外商投資雙優企業等多項榮譽稱號,成為中國吸收利用外資,并且成功合作的典范 企業之一。 回首上海日立的創業發展歷程,沈總經理細說三個方面的有利因素: ——天時。即中共中央和國務院作出開發開放浦東的決策,使浦東成為吸引外商外資的一塊新的熱土;也就使得 企業有機會與日本著名的跨國公司日立制作所攜手合作,引進生產空調器的核心部件——壓縮機。一九九三年上海日立問世之 時,恰逢中國空調市場開始升溫。于是上海日立的產品一方面起到替代進口壓縮機的作用,一方面也順應內地空調器生產的需 求,為推動中國家電工業的發展起到積極作用。與此同時也領先一步搶占了產品發展的市場空間。 ——地利。即上海日立在創建和發展的過程中,除了享受到國家規定的開發區的多項優惠政策之外,因為地處開 發開放的浦東新區,還得到了社會方方面面的支持與幫助。例如在設備安裝的關鍵時刻,海關和商檢部門破例允許先進場驗收 ,后辦理手續;在當時楊浦大橋尚未通車的情況下,為有關物資的運送特開“綠燈”。此外,金橋地區的供水、供電、供氣部 門也主動上門,幫助排憂解難。這些都為上海日立創造“上海速度”的奇跡,提供了良好的外部條件。在此后上海日立引進先 進技術,實施規模經濟的過程中,浦東工商等銀團多次為其逐年擴展的空調器壓縮機項目“輸血”,借貸巨額資金。并且項目 前期還享受了新區稅收“二免三減半”、“雙加工程貼息”等多項優惠政策。金橋騰田土地發展有限公司還為上海日立二期項 目建設長期保留近十萬平方米的使用土地。此外,浦東新區各委辦還積極為企業提供信息服務,使上海日立的中日雙方高層人 員能及時了解有關政策法規和全球經濟信息,為企業發展提供了有效的依據。 ——人和。即上海日立擁有一支敢為人先,勇于進取,有志于發展中國制冷工業的員工隊伍。正是憑借浦東大發 展,并成為人才聚集高地的優勢,上海日立先后向全國招收、吸納各類專業人才三百多名,占到員工總數的百分之三十。充足 的人才資源,使上海日立如虎添翼,建起了國家級企業技術中心,保持了可持續發展的良好勢頭。加之企業近年來不斷引進先 進技術、進行技術改造、擴大生產規模,現時公司一個月的產量已超過投產初期一年的產量;日均生產空調壓縮機達一萬一千 臺,創世界先進水平。 正因為有了這種天時地利與人和,沈總經理堅信上海日立在浦東的發展前景將會越來越好。(完) 相關專題:十年看浦東 |
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